Cá estão três atualizações de escritores de cartas anteriores.
1. Usar o risco de humor me prejudicar porquê gerente?
Muito obrigado por responder à minha pergunta! Na verdade, eu nem considerava a possibilidade de que o uso de muitas piadas autodepreciativas alterassem a percepção de meu funcionário, eu estava focado principalmente na quantidade de minhas piadas. Depois de enviar minha pergunta, pensei em minhas interações com elas e cheguei à peroração de que estava sendo muito palhaço, que meu nervosismo estava se manifestando porquê piada ininterrupta depois piada, que tinha uma potente possibilidade de prejudicar a manutenção de um relacionamento profissional/gerente/funcionário. Alguns de seus comentaristas também observaram que, porquê meu relatório, eles eram um público cativo, mesmo que não achem meu humor engraçado, eles podem se sentir compelidos a rir junto, mesmo que se sintam desconfortáveis.
Armado com essa realização, cortei-me nas piadas que fiz e, com seus conselhos em mente, também limitou o humor autodepreciativo. Isso parecia funcionar muito com o tempo, pois eu era capaz de edificar um relacionamento amigável, porém profissional, com meu funcionário, enquanto também ocasionalmente zombava do nosso software do sistema ou do clima.
Infelizmente, finalmente não durou; Eu tive que encerrá -los por má conduta flagrante em relação a outro funcionário em um evento da empresa, que foi nutrido por álcool. Quando contratar meu próximo funcionário, vou usar as lições que você e seus leitores compartilharam para usar o humor moderadamente e com a atenção plena sobre porquê posso ser percebido.
2. Eu quero me desculpar por fustigar no meu colega de trabalho, mas meu gerente disse não (#2 no link)
Eu realmente apreciei seu recomendação. Eu luto com a sofreguidão, e a teoria de que eu chatearia alguém estava comendo comigo. Apesar do consenso nos comentários de que minha explosão não era tão ruim assim, eu ainda sentia um pedido de desculpas ao meu colega de trabalho, portanto pratiquei o que ia proferir com base em suas sugestões. Quando chegou a hora, eu estava em alerta por sinais de indiferente, mas zero em seu comportamento indicou que ela ainda estava chateada. Alguns dias depois, ela anunciou que estava saindo para um ocupação dissemelhante, e foi a última vez que a vi.
Embora anticlimático, esse evento foi esclarecedor para mim. Houve muitas fofocas nas semanas seguintes à partida do meu ex -colega de trabalho, através da qual soube que ela desistiu de um bufo depois que o gerente tentou conversar com ela sobre seu delonga crônico. Sem o conhecimento de mim, ela tinha um histórico de desabrochar tarde, desaparecendo por longos trechos sem explicação e (oh, o horror!) Levando a comida de outras pessoas da sala de folga sem perguntar. Várias pessoas expressaram refrigério por não ter que mourejar mais com ela, incluindo o gerente.
Falando em gerentes … você estava no sítio para questionar sua resposta. Eu acho que ele estava perceptível que enviar mensagens de texto para um pedido de desculpas não teria o resultado que eu queria, mas ficou simples para mim através desse incidente e de outros que as promessas que ele faz e conselhos que ele dá devem ser levadas com um grão de sal. É uma chatice, porque eu palato dele porquê pessoa, mas quanto mais aprendo sobre boa gestão, mais consciente de onde ele fica aquém (por exemplo, sua recusa em abordar anos de queixas sobre meu ex -colega de trabalho).
Pelo lado positivo, recebi uma promoção e um aumento e estou sendo incentivado a encontrar projetos que me interessam. Sei que não quero permanecer neste trabalho a longo prazo (além dos problemas de gerenciamento, há muito drama e um grande problema de bebê nepo – uma epístola inteira em si), mas estou aprendendo muito e construindo novas habilidades, por isso estou continuando por enquanto.
Obrigado novamente, tanto pela sua sabedoria quanto pela maravilhosa comunidade que você reuniu.
3. Depois que eu tive que prescindir alguém, meu patrão perguntou se eu ainda quero ser um gerente (#2 no link)
Acontece que a pergunta do meu patrão estava testando meu libido de progredir para um função de diretor – uma posição que ele sabia que ficaria vazia em breve, mas ele não foi capaz de compartilhar essa informação comigo na idade. (Por vários motivos, incluindo uma realocação necessária, não foi um papel que me interessou.)
Uma vez que previ, levou muitos meses para o substituto para que meu funcionário fosse contratado, mas o novo funcionário é uma correspondência de habilidades fantástica e muito mais profissional. Nossa equipe está funcionando muito muito desde o ano novo e a falta de drama tem sido um refrigério para todos. Dito isto, aceitei recentemente uma função que é uma jogada lateral dentro da organização. Terei somente um relatório direto nessa novidade função, mas é uma dimensão de propagação e espero que minha equipe tenha mais membros nos próximos 12 meses. Sou muito grato a você e aos comentaristas que me garantiram que prescindir alguém nunca se sente muito no pequeno prazo, mas ajudará a equipe a longo prazo, e isso certamente era verdade nesse caso. Também desenhei meus livros antigos e materiais de treinamento sobre habilidades de gerenciamento e me dei um curso de atualização, o que tem sido bastante útil.
