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você pode ser exonerado por passar por cima do consorte do seu encarregado, deixar a globo tombar porquê voluntário e muito mais – Pergunte a um gerente


São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós…

1. Você pode ser exonerado por passar por cima da esposa do seu encarregado?

Sou um observador de longa data da romance da CBS The Bold and the Beautiful e recentemente surgiu um enredo que achei que seria risonho racontar para você!

Na romance, Steffy dirige a Forrester Creations (uma moradia de tendência internacional que parece ter unicamente três salas em seu escritório). Ela tem inimizade de longa data com sua meia-irmã Hope, que é a estilista principal de uma de suas linhas de tendência. Steffy e Hope brigaram por homens no pretérito (e foram casadas e tiveram filhos com o mesmo faceta), e Hope agora está solteira e estava apaixonada pelo marido de Steffy, Finn (que é médico, mas parece passar muito tempo no trabalho de sua esposa). Ela passou por ele em um evento não relacionado ao trabalho e ele recusou, mas todos descobriram. Steffy disse a Hope que se ela tentasse novamente combater Finn, ela seria demitida.

Hope mudou para um faceta novo (Carter, que é o COO – leste lugar tem limites de trabalho terríveis) e enquanto tentava ter momentos sensuais com Carter no trabalho, ela acidentalmente acabou em uma posição comprometedora com Finn em sua lingerie devido a um erro de identidade. . Steffy os encontrou e a despediu na hora, apesar de Hope expressar que foi um problema de informação e que ela não estava tentando seduzir o marido.

Muitos dos personagens estão dizendo que é inexacto Steffy isentar Hope por um motivo pessoal não relacionado ao trabalho e estou me perguntando porquê você aconselharia Steffy ou Hope se eles escrevessem para você!

É evidente que é razoável isentar sua mana por continuamente dar em cima de seu marido. Não há obrigação de continuar a empregar um parente que tente traí-lo pessoalmente dessa forma. Steffy também estaria em terreno sólido ao isentar Hope por se despir e permanecer unicamente de lingerie no trabalho e tentar fazer sexo no escritório, independentemente de com quem ela esperava fazer sexo.

Também seria razoável e lícito que Steffy demitisse Hope se Hope tentasse sequestrar seu fruto, estivesse secretamente abrigando um gêmeo malvado ou estivesse chantageando seu tio há muito perdido depois que ele saiu do coma. (Eu assisti Days of Our Lives quando muchacho; sei porquê isso funciona.)

2. O voluntário deixou tombar a globo e não respondeu a nenhuma mensagem

Pertenço a uma organização profissional que possui uma filial pátrio e também capítulos estaduais (às vezes mais de um por estado). No meu estado, temos três capítulos e realizamos uma grande conferência estadual todos os anos. Sou presidente de um subcomitê do capítulo principal. Não são cargos remunerados (é mais um tanto que fica muito em currículos).

A mesma mulher sempre cuidou de nossas submissões à conferência estadual todos os anos. Oriente ano, ela iria gravar um podcast com ex-presidentes do nosso subcomitê e depois publicá-los nas redes sociais do capítulo para que todos os participantes da conferência (não unicamente a nossa sessão) pudessem ouvir. (Ela também hospeda um podcast profissional relacionado à nossa profissão em seu tempo livre.)

Muro de um mês antes da conferência, ainda não tínhamos nenhum resultado de trabalho dela, apesar de ter começado três meses antes. Ela enviou um e-mail tapume de uma semana depois, dizendo que nunca imaginou que seu trabalho estaria tão ocupado leste ano, mas que cumpriria o prazo.

Logo, atribuímos co-apresentadores para oito mesas, informando aos co-apresentadores onde os podcasts seriam postados e para ouvir, para que pudessem ajudar a direcionar qualquer conversa.

Essa mulher não unicamente não postou zero nas contas de mídia social até a manhã da conferência, porquê também não atendeu nenhum telefonema ou e-mail perguntando onde estavam esses podcasts ou com o que ela precisava de ajuda, apesar de vários de nós perguntarmos.

Estou me perguntando porquê poderíamos ter lidado melhor com essa situação. Olhando para trás, acho que mais check-ins poderiam ter ajudado, mormente em retrospectiva, sabendo que deveríamos ter tirado coisas do prato dela. Só não sei porquê mourejar com isso quando as pessoas não respondem a nenhuma informação – pelo que sabemos, ela poderia ter tido uma emergência familiar e não ter conseguido mourejar com zero disso, logo também ficamos preocupados.

Sim, mais check-ins! Se você espera ter um tanto até uma determinada data, não quer deixar por meses e não fazer check-in até o final; você deseja verificar pelo menos algumas vezes para prometer que tudo esteja no caminho evidente e correto, caso não esteja.

Se alguém neste contexto (um voluntário não remunerado) não está respondendo às perguntas, logo em qualquer momento você assume que ele não está fazendo o trabalho e faz outros planos – e você o informa disso com uma mensagem porquê: “Já que não recebemos resposta sua sobre X, suponho que você não tenha tempo para fazer isso neste trimestre. Uma vez que precisaríamos ter certeza até o dia 15, se não tivermos notícias suas até a próxima semana, assumiremos que X não acontecerá leste ano e faremos planos diferentes.” E logo, na semana seguinte, se você não tiver notícias deles, você envia outra mensagem confirmando que está avançando sem o trabalho deles no X.

3. Minha colega de trabalho ficou furiosa comigo e agora ela está tentando ser melhor amiga

No ano pretérito, estive envolvido em um incidente de violência no trânsito. Interrompi alguém (não foi meu momento de maior orgulho, mea culpa) e ela me seguiu de perto, ocasionalmente parando ao meu lado em cruzamentos para gritar ameaças e obscenidades para mim, até que parei no estacionamento de uma delegacia de polícia. Fiz um relatório, mas nunca houve qualquer comitiva. Foi realmente tremendo, mas saí incólume.

Recentemente, mudei de serviço. No primeiro dia, fui apresentado ao meu novo time, e você não sabe, a mulher que me atacou está no meu time! Ela não me reconheceu a princípio, mas alguns dias depois de debutar, ela me disse que reconheceu meu coche no estacionamento dos funcionários. Ela se desculpou e me contou que o incidente foi secção de um ponto muito ordinário em sua vida, do qual ela tem trabalhado duro para se restaurar. Agradeci a ela por se desculpar e desde logo tenho sido educado com ela no trabalho.

No entanto, ela parece ter metido na cabeça que isso nos aproximou e agora está fazendo amizade comigo (pedindo minhas informações sociais/de contato, me pedindo para transpor depois do trabalho, etc.). Agradeço que ela tenha se desculpado, mas realmente não estou interessado em ser colega dela. Estou preocupado que não concordar com isso possa irritá-la de alguma forma. Qual você acha que é o melhor caminho a seguir cá?

Trate-a porquê trataria qualquer outro colega que estivesse fazendo propostas sociais nas quais você não estava interessado – ou seja, estabeleça limites claros e recuse educadamente: “Você é gentil em perguntar, mas mantenho o trabalho e as redes sociais separados”. / “Não consigo socializar depois do trabalho.” / “Não, obrigado, mas espero que você se divirta se for!” / etc. Uma vez que selecção, você pode expressar mais diretamente: “Agradeço suas desculpas pelo que aconteceu no ano pretérito, mas prefiro deixar isso aí e simplesmente trabalhar juntos porquê colegas”.

Parece que você está preocupado com uma reação volátil porque já a viu ter uma reação volátil antes. Esperamos que possamos confiar na vocábulo dela de que ela está trabalhando duro para não repetir esse comportamento e que ela tem mais incentivos para não explodir com um colega do que com um estranho… mas se ela explodir novamente, você terá mais recursos para isso. tempo e pode encaminhá-lo para seu empregador gerenciar.

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4. Uma vez que pedir às pessoas que desejam aconselhamento gratuito que me paguem por isso

Sou um profissional técnico em uma superfície de nicho e acumulei alguns contatos de um função anterior que auxiliei com alguns conselhos breves, mas gratuitos, nos meses seguintes à minha saída, sabendo que era muito difícil preencher minha vaga. Meu empregador anterior não me substitui há um ano (e continua aumentando).

As coisas ficaram calmas por qualquer tempo, mas eles voltaram com um problema muito grande e copiaram vários funcionários de cimeira nível, anexaram documentos e me pediram ajuda além de algumas perguntas rápidas. Também tive outras pessoas com quem trabalhei anteriormente que me fizeram perguntas sobre minha experiência para usar em seus próprios empregos para remunerar trabalhos para outros clientes. Oriente é um trabalho pelo qual eu precisaria ser pago, não um aconselhamento gratuito.

Uma vez que posso desviar educadamente os aproveitadores que estão lucrando com minha experiência de nicho ou potencialmente abordar uma discussão sobre fazê-los remunerar uma taxa de consultoria? Já fui funcionário público, mas não estou disposto a trabalhar de perdão agora que mudei para outro função, mas estou interessado em um trabalho paralelo de consultoria.

“O escopo disso é maior do que eu poderia responder rapidamente, mas poderíamos estabelecer um contrato de consultoria de limitado prazo, se você estiver interessado nisso.” Inclua uma estimativa do que você acha que eles precisariam e quanto você cobraria.

Alternativamente, se você não estiver interessado em realizar um determinado trabalho, mesmo que seja pago por isso: “O escopo disso é maior do que eu poderia responder rapidamente. Às vezes faço esse tipo de coisa porquê consultor, mas, realisticamente, não teria tempo para fazer isso agora – peço desculpas!” Se você puder facilmente encaminhá-los para alguém que possa fazer isso mediante pagamento, encaminhe-os pela boa vontade que isso gerará em ambos os lados.

5. Instruções “Gotcha” na epístola de apresentação do candidato

Sou gerente de contratação pela primeira vez e estou analisando inscrições e cartas de apresentação. Hoje uma das cartas tinha um pós-escrito: “Não tenho certeza se os recrutadores as leram até o término. Se sim, escreva ‘Booyah’ no início do meu e-mail de comitiva. Porque você fez o que a maioria não faz!

Entendo que os candidatos a serviço estejam frustrados com o surgimento da IA ​​e dos sistemas de candidatura a empregos que parecem buracos negros. Mas sim, uma pessoa lê as candidaturas pelo menos algumas vezes – mormente em locais menores ou para empregos onde redigir é importante. E não tenho certeza se existe um serviço ou empresa onde uma enunciação porquê essa ajudaria no seu caso para conseguir o serviço. No mínimo, parece um grande risco alongar as pessoas.

Coloquei leste candidato na rima não unicamente por esse motivo, mas me pergunto se deveria responder, não com “booyah”, mas com alguma versão de feedback de que seu PS não era profissional. Ou não vale a pena e devo seguir em frente e deixá-los receber o e-mail de repudiação do formulário?

Não vale a pena. Eles descobrirão isso pela falta de resposta do empregador, ou encontrarão o único empregador que acha isso incrível, ou não descobrirão e ficarão amargos… mas não é seu trabalho treiná-los. (Eu entendo o impulso! Eu mesmo tive isso. A tal ponto que comecei um blog para tentar ajudar. Mas realmente não é o seu trabalho.)

Curiosamente, ocasionalmente os empregadores também usaram essa tática – incluindo instruções em anúncios porquê “coloque ‘kumquat’ na risca de matéria do seu e-mail para ser considerado”. É tão infantilizante (e um pouco insultuoso) quando eles também fazem isso.



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