Um leitor escreve:
Acabei de ver o post inferior no LinkedIn e pensei em enviá -lo e ter seus pensamentos sobre essa estratégia. Depois de anos lendo seu blog, isso me faz muito. (Por que você escreveria uma referência a alguém se você não fosse o gerente deles? Por que incomodaria todas as pessoas em cada estágio da entrevista com esta missiva? E se não forem informações úteis para elas? Etc.) Mas todos nos comentários estavam elogiando isso , dizendo porquê é tão acionável, prestativo e “ouro”, que eu achei desconcertante. Curioso para saber que sua opinião sobre esse tipo de estratégia, principalmente quando esse tipo de “postagens de conselhos” se torna mais geral.
Leste é o post:
Acabou de passar por um RIF, mas não foi impactado?
Você está dizendo: “Deixe -me saber o que posso fazer” com as pessoas impactadas?
Parar.
Cá está a sua peça – a referência antecipada – ou RIA, porquê as crianças chamam:
1. Escreva um padrão de referência de e -mail para a pessoa – ajuda se você era o gerente ou pessoa direta que os contratou – mas não precisa ser.
2. Diga à pessoa para enviar os endereços de e -mail das pessoas de todas as entrevistas que têm.
3. Pergunte à pessoa quando a entrevista estiver e quando precisar.
4. Em seguida, copie e cole sua missiva e envie -a para essas pessoas antes da entrevista (faz as pessoas se destacarem imediatamente, ninguém realmente faz isso antes de uma entrevista).
5. Você pode enviá -lo mais de uma vez a uma empresa específica à medida que eles passam pelo processo, encaminhando -o para as novas pessoas, referindo -se a que você o enviou para o anterior e queria compartilhar com elas também.Os resultados podem ser bastante surpreendentes. E no totalidade, deve levar 15 minutos para grafar a missiva e 30 segundos para cada envio.
Coloque sua ação onde as palavras (talvez vazias, mas talvez você realmente queira, mas não sabe o que fazer).
E nós éramos somente dizendo que há Menos truques hoje em dia!
Esta é realmente uma má teoria.
Primeiro, as referências escritas não são uma coisa na maioria dos campos (embora existam algumas exceções, porquê ensino e algumas partes da lei). Quando a maioria dos gerentes de contratação está pronta para conversar com referências, eles querem perguntar sobre as coisas que mais importam para eles, e a maioria vai querer falar -para que possamos ouvir tom e hesitações e fazer perguntas de séquito. Outrossim, ninguém coloca informações críticas nas cartas de referência, para que não sejam muito úteis. (Também não vejo zero neste juízo sobre prometer que as cartas sejam sutis ou falem sobre o que o trabalho para o qual a pessoa está se candidatando exige, portanto elas realmente não terá peso.)
Segundo e mais importante, esse comportamento é muito vendido e irritante. Vai parecer que o candidato é aquele que o organiza, e isso os fará parecer insistentes e fora de contato com o funcionamento da contratação. Não os destacará – ou pelo menos, não os destacará de um jeito bom; isto é Provavelmente fazê -los se sobresair de uma maneira irritante. E portanto enviando a missiva repetidamente à medida que o processo avança? Isso vai manter as pessoas irritantes e, em qualquer momento, quando elas percebem que estão todas recebendo a mesma letra, vai parecer realmente spam.
Terceiro, o gerente de contratação não saberá zero sobre quem são essas cartas. Eles são todos seus amigos? Membros da família? A própria candidata está enviando as cartas de várias contas de e -mail falsas?
Alguém na verdade Fiz isso comigo anos detrás E foi preocupante, não impressionante.
Para permanecer simples, é dissemelhante se a pessoa que entra em contato com seu entrevistador os conhece pessoalmente. Se você ouvir que estou entrevistando Valentina Warbleworth, que costumava trabalhar para você e você me envia um e -mail para amar o quão bom ela é, isso é Um tanto que levará peso – porque eu o conheço, conheço seu julgamento, e ficará simples que foi o nosso relacionamento existente que o levou a me fazer o obséquio de me dar a Intel a um candidato. Zero disso está em vigor com um monte de cartas não solicitadas de estranhos que parecem ser coordenados pelo próprio candidato.
