São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós …
1. Devo falar sobre uma música inadequada no teatro infantil?
Sou voluntário em uma produção de teatro comunitário para crianças pequenas entre cinco e sete anos. Nosso show atual envolve um número de dança que ocorre no Egito vetusto, e há uma mudança recente na produção com a qual me sinto desconfortável. As crianças estavam dançando originalmente para “Walk Like a Egyptian”, das pulseiras, mas portanto o coordenador mudou por “demanda popular” para uma música dissemelhante chamada “Camel by Camel”. Esta decisão por si só parece inócua, embora estranha. A música em si está muito, mas infelizmente conheço qualquer contexto extrínseco que me dá uma pausa.
Há um meme famoso de um personagem de videogame dançando essa música. O vídeo é explicitamente pornográfico, que foi uma segmento importante do apelo. Embora existam versões familiares do meme, o vista adulto está sempre associado a ele, e essa música agora está associada a esse vista adulto por procuração.
Um tanto que acabou se tornando segmento da piada era que pessoas inocentes (porquê sua avó no Facebook) compartilharia partes mais apropriadas do meme dizendo: “Olhe para leste adorável gato egípcio que eu encontrei!” E portanto todos os netos trocariam olhares se perguntando se alguém deveria dar a notícia. É isso que está levantando minhas sobrancelhas em privado, porque sinto que se alguém está fazendo essas crianças dançarem a música por justificação disso, é um passo longe demais, mesmo que as crianças não tenham conhecimento. A maneira porquê as crianças estão dançando não é a mesma maneira sugestiva da dança do personagem, embora ainda exista palmas e movimentos de quadril para a música.
A coordenadora é professora de jardim de puerícia na vivenda dos 50 anos e não acho que ela esteja consciente do contexto por trás da música. Talvez não me incomodasse se ela a tivesse escolhido, mas eu não sei o que ela quis expressar com “demanda popular”. Os outros voluntários são todos do ensino médio ou em idade universitária, o que me deixa preocupado se um deles sugeriu.
Ou por outra, os pais da platéia serão millennials e zoomers mais velhos, com maior verosimilhança de saber o meme. A última coisa que precisamos são de queixas dos pais porque a garoto de cinco anos está dançando essa música.
Existe uma maneira profissional de abordar esse tópico para uma velhinha simples? Existe uma maneira de perguntar porquê surgiu a decisão de mudar a música? E se um dos outros voluntários o sugerisse porquê uma piada interna para fazer as crianças dançarem uma música pornô? Ou talvez eu esteja fazendo um problema sem zero e exclusivamente deva mantê -lo para mim?
Sim, fale! Se houver uma verosimilhança de que alguns pais na platéia conheçam o meme e fiquem chateados, é muito melhor para o professor ouvir isso agora do que ser surpreendido quando os pais estão com raiva.
Unicamente seja direto! “Acho que você não está consciente disso, mas usar essa música pode parecer incorrecto para alguns pais-faz segmento de um meme da Internet muito orientado para adultos, e isso é a primeira associação de muitas pessoas com a música. Chega de pessoas sabem sobre isso que correm o risco de reclamações e eu não queria que você seja surpreendido se isso intercorrer”. (Observe que esse linguagem não começa a resolver quem sugeriu a música pela primeira vez, pois, em última estudo, esse não é seu para resolver; você está exclusivamente alertando -a de que existe de indumentária um problema com isso.)
Ou por outra, hum, mulheres em nossos anos cinquenta não são “velhinhas inocentes”, WTF. Se ela não consegue mourejar com essas notícias, não é por justificação da idade dela. (Embora isso me lembre de esse.)
2. Estamos federais com um colega de trabalho que não para de teimar em tudo está muito
Eu sou um Fed. Meu escritório de menos de 20 pessoas tem um diretor (que pegou a bifurcação no entendimento de estrada), um vice (que mora vários estados longe do resto de nós) e dois gerentes de equipe, Arwen e Fergus. Fergus sofreu uma tragédia pessoal inimaginável há menos de seis meses. Todos nós pensamos que é por isso que ele não consegue mourejar com o que está acontecendo agora. (Ele também pode ter votado nisso, portanto é isso.) Ele está incessantemente nos dizendo que estamos explodindo de proporção quando levantamos preocupações sobre a perda de nossos empregos ou outras coisas que estão acontecendo. Meu gerente, Arwen, conversou com ele em mais de uma ocasião, mas ele simplesmente não entende. Ouvi -lo continuar (sem comprovação!) Uma vez que todos vamos manter nossos empregos e não temos zero com que nos preocupar, nos torna mais ansiosos!
Todos estaremos de volta ao escritório em breve, e evitá -lo será mais difícil. Arwen é meu gerente direto, por isso estou protegido um pouco, mas nossas equipes são pequenas e a maioria de nós trabalha para ambas as equipes. O deputado não é muito prático sobre essas coisas e não estará fisicamente em nosso escritório. Existe alguma maneira de chegar até ele? Existe alguma maneira de eu educar educadamente as conversas com ele? Estamos todos perdidos.
Seu gerente, Arwen, está mais muito posicionado para mourejar com isso e, porquê ela fez isso no pretérito, você tem evidências de que ela compartilha sua preocupação com isso e está disposto a resolvê -lo – portanto você deve voltar a ela e informar que ela ainda está acontecendo e é incrivelmente desmoralizante em um tempo, já estressante, e perguntar se ela pode expressar que ele precisa de todos os que estão denominados a todos os que estão sendo desmoronizados.
Dito isto, o que aconteceria se você também o abordasse no momento em que está acontecendo? “É difícil velejar isso com você negando que isso esteja acontecendo. Se você não está preocupado com isso, respeite que o resto de nós seja” seria uma coisa razoável a expressar.
Simples, também é verdade que, se o resto de vocês estiver falando sobre isso, Fergus tem o recta de compartilhar sua perspectiva e, portanto, provavelmente faz sentido evitar criá -lo ao seu volta, na medida do provável. Mas, porquê isso está afetando o trabalho real, sua capacidade de planejar etc., você presumivelmente não pode evitar o tópico com ele completamente e precisa que ele possa se envolver com a verdade para essas conversas – e além de expressar que ele também está fazendo isso sem congratulação.
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3. Quem paga por moca em reuniões informais de negócios?
Pergunta relativamente pequena, mas quem paga por moca em reuniões informais de negócios? É quem é mais veterano, quem ganha mais verba ou quem pediu o moca?
O contexto é que é generalidade na minha profissão trabalhar por alguns anos e depois obtenha seu doutorado. Foi o que fiz, e atualmente estou em um programa de doutorado muito reputado. Algumas pessoas da minha antiga organização entraram no programa e querem conversar comigo sobre minha experiência. Portanto, sou tecnicamente mais sênior, mas eles pediram o moca e nós dois sabemos que eles ganham significativamente mais verba do que eu. Acabei de remunerar por mim mesmo, mas estou cometendo uma falsa? Ou por outra, não sei se a dinâmica de gênero entra em jogo.
A etiqueta é que a pessoa que pediu o moca deveria remunerar por vocês dois; Você está dedicando seu tempo para fazer um obséquio a eles (deixando -os escolher seu cérebro) e eles cobrem sua bebida. Dito isto, em situações em que a pessoa que pergunta é, digamos, um estudante universitário de 20 anos, você ainda pode cobri-lo de qualquer maneira, porque você é mais velho e claramente muito pago. Mas eles deveriam vir prestes para remunerar, e deveriam prosseguir porquê se fossem são Pagando até e a menos que você anuncie que está cobrindo. Você não tem esse fator em seu mix, por isso é exclusivamente a regra padrão – a pessoa que convida a outra e está solicitando que o obséquio pague.
Você não está cometendo um Faux Pas pagando por si mesmo, mas também é bom deixá -los entender.
O gênero não entra nisso.
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4. Uma vez que posso escoltar o que vou querer lembrar para verificações de referência futuras?
Eu administro de três a seis estagiários por ano, que se tornaram segmento do meu trabalho há murado de um ano depois de ter conseguido intermitentemente antes disso. Até agora, tem sido muito fácil acompanhá -los; Um empregador em potencial para meu primeiro estagiário cá me pediu uma relação, e me sinto esperançoso de que me lembro o suficiente sobre os pontos fortes, fracos, etc. daquele estagiário, para lhe dar uma referência útil. Mas porquê uma pessoa com uma memória bastante generalidade e muito no meu prato, além de um ou dois estagiários por semestre, imagino que acabará ficando duro! E se ela permanecer nesse trabalho por alguns anos e precisar de uma referência depois disso, porque ainda serei um de seus chefes mais recentes que não seja o de seu serviço atual? São murado de 10 a 15 ex -estagiários em um momento em que eu poderia servir de maneira viável porquê uma referência e precisa lembrar razoavelmente muito!
Eu adoraria ouvir sobre estratégias comuns que as pessoas usam para escoltar estagiários anteriores ou funcionários anteriores de pequeno prazo de maneira mais universal. Devo exclusivamente grafar tudo o que acho que gostaria de expressar em uma chamada de referência no final de um estágio? Talvez eu tenha respondido minha própria pergunta lá, mas ainda acho que aprender porquê os outros o fazem ajudaria – meu predecessor cá tinha uma memória repugnante, portanto seu “sistema” era exclusivamente para se lembrar de todos em detalhes.
Eu tenho uma resposta para isso que mata dois pássaros com uma pedra. (Que sentença horroroso, podemos fabricar um melhor? Eu fui procurar e vi alguém sugerir “fomentar dois pássaros com um bolinho”, da qual eu sabor.)
No final do estágio de cada pessoa, idealmente você lhes daria qualquer feedback sobre porquê as coisas foram. Uma vez que segmento disso, anote algumas anotações sobre o que você viu porquê seus pontos fortes, áreas em que devem trabalhar para melhorar, feedback sobre grandes projetos etc. Encontre -se com eles, pois o estágio está terminando e converse com esse feedback! Esse é um grande mercê para eles; É o tipo de feedback que você deve oferecer de qualquer maneira, e somar tudo pode ajudá -los a sintetizar as sugestões úteis com a experiência (e muitas vezes nessa tempo, eles estão exclusivamente descobrindo o que se trata de profissionais e no que são bons, portanto ter alguém conversando com eles pode ser extremamente útil). E, em seguida, salve essas anotações, porque elas correm sua memória quando for solicitado a dar uma referência a elas mais tarde.
Dois pássaros, um bolinho!
5. O funcionário continua trabalhando horas extras não remuneradas e está sobre isso
Atualmente, uma posição de gerente está vaga e, portanto, a equipe que a pessoa normalmente administraria não tem um gerente no momento. Temos um supervisor de uma equipe dissemelhante flutuando ocasionalmente para supervisão universal em sua dimensão.
Vi um dos funcionários nessa equipe, Pam, trabalhando várias horas depois do horário de término normal. (Ela é paga a cada hora.) Uma vez que nas ocasiões anteriores, quando fez isso, eu disse a ela para parar de trabalhar e ir para vivenda. Ela insistiu que já havia saído e estava simplesmente ficando para trás para “ajudar” e não queria ser pago além de suas horas normais.
Uma vez que essa não foi a primeira vez que tivemos essa conversa exata, liguei de lado para uma reunião no dia seguinte. Expliquei que ela não tinha permissão para trabalhar horas extras de perdão. Estranhamente, ela negou categoricamente que isso já aconteceu. Ela alegou que relatou corretamente e foi paga por todas as horas extras.
Quando mencionei exemplos anteriores que provaram o contrário, ela deu desculpas sem sentido para cada ocasião. Não foi uma situação “oh, eu vejo onde você pode ter incompreendido”. Ela mentiu completamente. Uma vez que exemplo, ela disse que a hora existente não paga que fez algumas semanas detrás foi porque a lista foi impressa incorretamente e que ela já enviou um e -mail para a folha de pagamento sobre isso e a folha de pagamento respondeu. Isso … simplesmente não aconteceu. A suposta sensação incorreta e o email com a folha de pagamento. Ou por outra, ela sabe porquê fazer mudanças na planilha de tempo e nunca é feita por e -mail.
Estou perdido. Lidamos com os funcionários fingindo folhas de tempo adicionando horas que nunca funcionaram. Nunca tivemos ninguém tentando ilegalmente realizar mão de obra livre. Se isso intercorrer novamente, porquê devemos mourejar com Pam?
Você tem dois grandes problemas cá (e, infelizmente, sem scone): primeiro, a PAM está expondo sua empresa a responsabilidade lítico se você não remunerar por todas as horas que ela trabalha, se ela os denuncia ou não. Segundo, Pam aparentemente conta mentiras bizarramente flagrantes.
No mínimo, você deve expressar a Pam que trabalhar horário não relatado é um ofensa disparávelque leste é o aviso final dela e que, se isso intercorrer novamente, você precisará deixá -la ir. Essa segmento é simples. Mas, outrossim, eu começaria a cutucar o trabalho de Pam mais profundamente, porque a moca é estranha o suficiente para que seja muito, muito provável que haja outros problemas significativos em seu trabalho que você descobrirá se debutar a procurá -los. Toda vez que vi alguém deitar dessa maneira, tem sido a ponta do iceberg.
