Uma vez que os delegados refletem sobre a vasta gama de palestrantes e insights em A torta ao vivo Índia Na semana passada, eles ficarão sem incerteza que o país está em um momento decisivo em sua história.
A graduação de oportunidade em Índia é surpreendente por qualquer medida; 1,4 bilhão de pessoas, que deve ser a terceira maior economia do mundo, com mais graduados do que todas as populações da maioria das nações desenvolvidas.
O grande número de vice-chanceleres internacionais em turnê pelo país ilustra a duração da fileira na porta da Percentagem de Graças da Universidade. Disseram -nos que o tardada para aprovações da licença do campus cresce diariamente.
Esta é uma era em que você pode encontrar o presidente da ASU, Michael Crow, no elevador do hotel, ou o vice-chanceler do King’s College, Shitij Kapur, em uma conferência ao vivo da Pie.
Unicamente cinco anos depois do Novo proclamação da política educacional (NEP)a rápida proliferação de marcas universitárias globais na Índia está aumentando.
O Campus da cidade de presente de uso misto continua a recrutar novas universidades residentes, enquanto investimentos em grande graduação do campus uma vez que o Delhi da Universidade de Southampton O posto avançado será ingénuo em agosto de 2025, e há rumores de que a Universidade da Austrália Ocidental esteja buscando permissão de planejamento em Mumbai.
A visão de ‘internacionalização em vivenda’ está prestes a se tornar uma verdade permanente. Mas esses novos participantes melhorarão o ensino superior indiano?
Mais de 70% do setor de ensino superior indiano já está privatizado e, embora a demanda supere muito a oferta de assentos, as universidades têm boas razões para se preocupar com a concorrência.
Embora o investimento estrangeiro possa aumentar a capacidade, ele aprofunda a repartição em termos de taxas, qualidade percebida e apelo internacional em um momento em que a reputação das universidades indianas está começando a crescer no cenário internacional.
Assim uma vez que o clube de Bombaim tinha zelo com o investimento estrangeiro em setores uma vez que bancos e manufatura nos anos 90, temendo que a globalização rápida os colocasse em desvantagem, os vice-chanceleres indianos agora estão desconfortáveis com a suposição de que os campi da filial internacional são de alguma forma uma melhoria sobre O que eles já estão oferecendo.
Esses campi da filial nem sempre são as parcerias eqüitativas que foram prometidas. Em vez disso, eles estão sendo enquadrados uma vez que uma porta de ingressão para a Índia se tornando um importante tramontana de estudo.
O estudo na Índia tem uma sofreguidão de atrair meio milhão de estudantes internacionais por ano até 2047-e as marcas universitárias internacionais de cimeira escalão são um grande fator de atração.
Quanto tempo levará antes de relatarmos uma grande lhaneza do campus indiano no coração de Londres ou Sydney?
A história nos diz que algumas das preocupações do clube de Bombaim foram parcialmente justificadas. As empresas indianas tiveram que se harmonizar ao novo envolvente econômico global criado pelo primeiro -ministro PV Narasimha Rao, com algumas grandes baixas uma vez que resultado.
A Coca-Cola substituiu marcas de refrigerantes domésticos uma vez que a Laje Cola, enquanto marcas automotivas uma vez que a Hindustan Motors (carros de embaixadores) e os principais automóveis (criadores de Premier Padmini) falharam em se modernizar e desapareceram.
Ironicamente, no entanto, alguns dos membros fundadores do clube de Bombaim realmente se beneficiaram de uma novidade competição, com a internacionalização mudando seu foco das oportunidades domésticas para globais.
Os exemplos incluem a Tata Motors, que adquiriu o Onça Land Rover e se tornou uma marca internacional, e a Infosys e a Wipro, que foi pioneira em operações globais de TI na Índia e iniciou uma revolução tecnológica.
Atul Kholsa, vice -chanceler da Universidade de Shoolini – uma das instituições mais muito classificadas da Índia – lembrou ao público da PIE Live da semana passada que o nacionalismo econômico só poderia levar a Índia até agora e que uma mentalidade global era forçoso para um porvir melhor.
Sua mensagem para colegas internacionais, no entanto, ficou clara: a internacionalização é uma coisa positiva, mas precisa ser recíproca.
Isso não é colonialismo através da instrução; Esta é uma era da associação global
A Índia não está preparada para ser uma mercadoria para a indústria global explorar e tem o músculo econômico para prometer um resultado dissemelhante.
Assim uma vez que os vice-chanceleres indianos receberam os campi de filiais internacionais em suas costas, eles esperam que o obséquio seja devolvido um dia no porvir. Isso não é colonialismo através da instrução; Esta é uma era da associação global.
Enquanto a torta se reporta sobre os campi da filial que se abre em Mumbai e Dehli hoje, quanto tempo levará antes de reportarmos sobre um grande campus indiano no coração de Londres ou Sydney?
Com as 100 melhores universidades ocidentais se debatendo financeiramente em vivenda, talvez os campi da filial estabeleçam as bases para as aquisições indianas no porvir, à medida que o poder muda para um mundo centrado na Ásia.
