São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós…
1. Pedir à minha esposa para não comparecer a um jantar de trabalho
Estou incorrecto por não querer que minha esposa compareça a um jantar fora do expediente, onde estou excluído?
Provavelmente sim.
É muito, muito normal ter jantares de trabalho onde cônjuges e parceiros não são convidados. Estes são eventos de negócios e seria extremamente estranho alguém se recusar a comparecer porque seu consorte não foi incluído.
Se outros cônjuges forem convidados e você for o único que não foi, isso é dissemelhante – embora dependa do motivo. Se o motivo fosse, por exemplo, você ter ficado bêbado e se comportado de maneira inadequada no último jantar, seria razoável que eles o excluíssem dos futuros jantares. Se eles estão somente convidando as esposas dos altos escalões, isso não é particularmente hospitaleiro, mas não é ultrajante. Se você está sendo excluído porque eles simplesmente não gostam de você, não está tudo muito – mas, mesmo assim, você não deve pedir à sua esposa que não compareça a um evento de trabalho ao qual ela deveria comparecer por desculpa de seu trabalho ou sente que ela se beneficiaria de. Nesse caso, vocês dois talvez precisem conversar sobre as perspectivas de longo prazo dela em uma empresa que está disposta a maltratar seu parceiro, mas a resposta ainda não seria exigir que ela não comparecesse.
2. O som dos anéis de inquietação do meu colega de trabalho está me deixando louco
Meu colega de trabalho comprou anéis de matinada e clica neles o dia todo e isso está me deixando louco. Ninguém mais parece notar, mas isso está me irritando. É razoável pedir a ela para parar com isso ou estou sendo louco?
As ferramentas Fidget são úteis quando ajudam o usuário a se concentrar, mas não quando transferem o problema distraindo outras pessoas. Coisas que fazem fragor ou que distraem visualmente são um jogo justo para falar e expor: “Lamento perguntar, mas tenho dificuldade em me concentrar ao clicar. Você poderia tentar uma instrumento mais silenciosa?”
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3. Entrevistar quando a avaliação da personalidade da empresa estava errada
Trabalho no setor de serviços sociais e as pessoas adoram as suas ferramentas de avaliação de personalidade. Recentemente, fui solicitado por duas vezes a realizar uma avaliação de personalidade uma vez que secção de um processo de entrevista e, em seguida, fui questionado sobre os resultados em minha entrevista de comitiva. Não acredito nessas ferramentas, mas as aceito e sei uma vez que discuti-las. Porém, na minha entrevista mais recente, discordei muito dos resultados!
Na entrevista, o entrevistador disse: “Vejo por esses resultados que você é um pensador realmente largo. Porquê você vê isso trabalhando nesta função, que exige muito trabalho detalhado?” Dei uma resposta que considero correta sobre a construção de sistemas e a verificação do meu trabalho, mas a questão é que sou um péssimo pensador do quadro universal! Paladar de trabalhos com detalhes concretos!
Existe uma maneira de expor profissionalmente “Seu teste está referto de erros” sem parecer que não tenho autoconsciência ou estou na defensiva em relação ao feedback? Posso imaginar expor: “Estou surpreso com isso, me considero mais um pensador concreto e focado no trabalho do dia a dia”. Mas a função também exigia um pensamento estratégico de supino nível, logo eu também não tinha certeza se essa seria a decisão certa!
“Fiquei surpreso ao ver isso nos resultados e fiquei curioso para saber uma vez que a avaliação estava medindo isso! Eu realmente adoro o trabalho detalhado e considero isso um dos meus pontos fortes – por exemplo, tive resultados muito bem-sucedidos com projetos uma vez que X e Y. O trabalho detalhado nesta função é uma das coisas que me atrai.”
Em outras palavras, um “hmmm, não combina comigo” bastante prosaico, seguido de evidências disso.
Aliás, tenha em mente que eles estão somente usando os resultados da sua avaliação uma vez que uma forma de falar sobre o que o trabalho exige e quão muito você se alinhará com isso. O teste em si é uma espécie de pista falsa, eu acho – é mais fácil velejar se você vê-lo uma vez que se eles tivessem dito: “Vejo que muitos de seus empregos anteriores giraram em torno de X; uma vez que você acha que abordaria um trabalho com muito mais foco em Y?” Eles estão basicamente dizendo: “Ah, cá está uma superfície que não é uma correspondência óbvia – fale conosco sobre isso” e depois jogam a esfera para você para dar sua perspectiva sobre ela. (Isso não significa que o uso de ferramentas de avaliação de personalidade na contratação não seja totalmente falho; é.)
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4. Meu superintendente não reconheceu a morte do meu tio
Meu tio faleceu recentemente, de forma repentina e inesperada. Fiquei fora do escritório por uma semana e durante o Dia de Ação de Graças para enterrá-lo. Eu era o responsável por cuidar de tudo.
Quando isso aconteceu, liguei imediatamente para meu gerente e expliquei que estaria entrando/saindo, mas verificaria mensagens, e-mails, etc., pois sou o único funcionário.
Voltei ao trabalho no início de dezembro. Enquanto eu estava lendo os e-mails enviados pelo meu gerente, vi que todos para quem ele enviou e-mails reconheceram e escreveram: “Feliz Dia de Ação de Graças”. Não obtive esse mesmo reconhecimento.
Ele também me ligou hoje (estamos em locais diferentes) e não informou zero sobre meu tio, minha volta, etc.
Fico magoado por ele não ter conseguido nem reconhecer zero sobre meu tio. Trabalho para ele e sua família há mais de 20 anos. Devo mencionar minha engano/mágoa?
Sinto muito pelo seu tio.
Suspeito que seu superintendente não lhe desejou um feliz Dia de Ação de Graças porque ele sabia disso não foi um feliz Dia de Ação de Graças para você, visto que você estava sofrendo uma novidade perda. Ele pode ter sentido que seria insensível agir de outra forma.
Ele deve reconheceu sua perda quando você voltou, e é um pouco estranho que ele nem tenha reconhecido que você estava fora – mas isso provavelmente não foi pessoal. Ele é por casualidade alguém que normalmente é um pouco brusco / não muito habilidoso socialmente? Nesse caso, presumo que se trata inteiramente disso e zero mais. Se ele normalmente é mais atencioso do que isso, ainda presumo que não é zero pessoal; muitas, muitas pessoas ficam realmente constrangidas com a morte e o luto e não sabem o que expor, logo lidam com isso sem expor zero. Isso não é bom e não significa que não seja prejudicial, mas é geral o suficiente para que, em um contexto de trabalho, geralmente faça sentido tentar superar isso.
5. A cooperativa de víveres exige um ano de adesão antes que você possa se candidatar a um tarefa lá
Eu vi esse pré-requisito para um tarefa em uma cooperativa de víveres e me pergunto se eles realmente podem exigir isso. O pré-requisito: Os candidatos devem ser membros atuais da cooperativa com pelo menos um ano de associação à cooperativa imediatamente antes da matrícula.
A adesão envolve uma taxa de adesão de US$ 25 e um investimento de capital de US$ 100 para cada membro da família que ingressar. Para fazer compras lá, cada pessoa precisa ser membro, portanto, uma pessoa do parelha não pode aderir e permitir que seu parceiro use sua assinatura. Aliás, há um requisito de trabalho em que cada membro trabalha na cooperativa por duas horas e 45 minutos em cada ciclo de trabalho (um ciclo de trabalho dura seis semanas). De harmonia com o FAQ, a exigência de trabalho dos membros é equivalente a 75% de suas necessidades de mão de obra.
Sim, eles podem exigir isso. Isso depende da própria natureza de (algumas) cooperativas, que é que elas pertencem e são operadas por seus funcionários e membros. Eles querem candidatos que já façam secção da comunidade cooperativa que construíram.
Você pode debater se é ou não uma política justa ou inteligente, mas é lícito.
Pelo que vale a pena, se eles vão exigir que os funcionários sejam membros, acho que é uma coisa boa que eles não considerem as pessoas que aderiram recentemente: você não quer que os candidatos a tarefa sintam que têm que remunerar por adesão para ser considerado.
