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o trabalho não me interessa, levar um copo com canudinho para o trabalho e muito mais – Pergunte a um gerente


É “onde você está agora?” mês no Ask a Manager, e durante todo o mês de dezembro estou publicando atualizações de pessoas que tiveram suas cartas cá respondidas no pretérito. Cá estão quatro atualizações de escritores de cartas anteriores.

Haverá mais postagens do que o normal esta semana, portanto volte sempre ao longo do dia.

1. O trabalho não me interessa mais

Eu havia progredido para o estágio final do processo de entrevista de trabalho sobre o qual escrevi. Mas o que começou uma vez que sentimentos de não exaltação transformou-se na potente epifania de que, em última estudo, leste não era o trabalho manifesto para mim, por isso decidi retirar a minha candidatura da lista. Pelo que percebi daqueles de dentro, parecia que a posição teria ido para mim, mas não senti nenhum contrição por recuar. Eu sabia que tomei a decisão certa.

Tapume de um mês depois, me candidatei a outro função pelo qual senti um lampejo de exaltação. Ouvi ótimas coisas sobre a equipe, a cultura de lá, conhecia muito o trabalho deles, e o função me permitiria passar do gerenciamento de uma equipe pequena para a função de colaborador individual (sem redução de salário), o que foi um grande bônus para meu. Em seguida a entrevista, me ofereceram o função, e tem sido ótimo desde portanto.

E embora eu goste do meu trabalho agora e de colaborar com outros colegas, é o estabilidade entre vida pessoal e profissional e a flexibilidade que meu líder de equipe oferece que me faz sentir mais próximo dos sentimentos de exaltação que estava começando a sentir falta. Eles são infinitamente generosos com seu tempo e robustez e cuidam dos membros de sua equipe em grandes e pequenos aspectos, protegendo nosso bem-estar e sempre priorizando nossas necessidades antes de qualquer coisa. Eles também fazem questão de gerar novas oportunidades para todos nós, zelando pelo propagação e desenvolvimento de nossa curso ao longo do caminho. Se eu pudesse dar uma medalha a essa pessoa, eu o faria.

Embora eu não saiba se qualquer dia terei novamente o nível de exaltação e cobiça que senti no início da minha curso, estou muito com isso agora porque estou em um lugar onde posso fazer um bom trabalho e fazer segmento de uma equipa que implementa comprovadamente flexibilidade e empatia, respeitando o facto de que o mundo do trabalho mudou, que os trabalhadores e as suas necessidades mudaram e que o trabalho já não precisa de ser a identidade plena e única de alguém. E agora que estou na equipe há tempo suficiente para ter uma noção melhor do ritmo e do ritmo, estou procurando oportunidades de voluntariado fora do trabalho que se alinhem mais de perto com meus interesses para que eu possa continuar dissociando o que faço para viver de quem eu sou uma vez que pessoa no mundo.

Sinto-me sortudo em proferir que tem sido uma experiência muito positiva para mim até agora. Também quero observar o quanto sou grato a você e a seus leitores por compartilharem suas experiências na seção de comentários – eles fizeram (e ainda fazem) eu me sentir muito menos sozinho, estranho ou deficiente por me sentir assim em relação ao trabalho.

2. Atribuir tarefas a um assistente (#2 no link)

Em primeiro lugar, a trouxa de trabalho do meu assistente não estava além do que ele poderia realizar. Na verdade, ele pode faturar até 25 horas e tinha uma média de 15 horas por semana. Portanto, essa não foi a razão para o estabelecimento metódico de limites.

O estresse causado pelo meu assistente “agora não, mas posso fazer isso amanhã às 10h” ou “Estou fazendo outra coisa agora e não posso fazer isso até sexta-feira” ou “Não posso fazer isso agora ”- as respostas de definição de limites com cada tarefa atribuída me atingiram de uma forma que finalmente tive que pedir a ele que respondesse especificamente assim: “Vou adicioná-lo à minha lista”.

Deixei simples diversas vezes que quando atribuo uma tarefa, não estou pedindo que ela seja feita no momento em que estou atribuindo. Eu só preciso atribuir e seguir em frente, sabendo que isso será feito quando ele puder fazer isso.

Eventualmente, depois de ter que reafirmar muitas vezes que “eu adicionei à lista!” é tudo o que precisamos ouvir, é logo que ele responde e tudo fica muito. Se houver um tanto super urgente, conversamos sobre sua trouxa de trabalho para ver se podemos reorganizar as prioridades, mas geralmente ele faz tudo muito rapidamente, portanto, na verdade, os limites de tempo nunca foram realmente necessários e não fizeram zero além de me estressar e me fazer sentir excessivamente gerenciado pelo meu funcionário.

Já vi tiktoks e coisas assim nas redes sociais, dizendo aos funcionários para forçarem seus chefes a priorizarem excessivamente seus horários e acho que isso é simplesmente brutal para o empregador. Estamos muito ocupados para microgerenciar sua agenda. E se você cometer um erro ou precisar redefinir prioridades, isso não é um revérbero do seu trabalho, você não está com problemas e não precisa permanecer na defensiva. Faz segmento do trabalho com outras pessoas. Não coloque tudo isso nas mãos do seu patrão se você não estiver sendo pressionado ou sobrecarregado. Não ajuda e pode colocar seu patrão contra você.

Para nós, deu manifesto – e o clima no trabalho é muito mais produtivo e descansado para nós dois.

3. É estranho trazer o copinho do meu fruto para o trabalho comigo?

Escrevi há alguns meses sobre levar o copinho do meu fruto ao escritório para enxaguá-lo na pia. Eu estava pensando demais? 100%. Mas apreciei muito a resposta matizada à minha pergunta! Eu me senti estranho andando pelo galeria segurando a xícara; e o sentimento foi reforçado por meus confusos colegas de trabalho que ocasionalmente me criticavam. Mas, para esclarecer, ninguém não foi rude ou reagiu mal. Meus colegas de trabalho são todos ótimos – acho que eles foram pegos de surpresa ao ver o item inesperado e o questionaram antes mesmo de perceberem a explicação lógica do motivo pelo qual eu o estava segurando. E uma vez que expliquei isso, não foi um problema.

Não consegui responder aos comentários, mas li todos eles. Apreciei as sugestões e opções alternativas. E apreciei principalmente os comentadores que “defenderam” a não mudança da minha rotina matutino, porque sim, a luta é real no período da manhã e recuso-me a negociar com o meu (agora) fruto de 3 anos antes de tomar o meu moca! Não é opção enxaguar o copo fora ou na creche, portanto no final das contas segui o recomendação da Alison e não mudei zero. Não só tenho alguma antiguidade na minha posição no escritório, mas também sou o mais velho num recente fluxo de gravidezes e novos bebés entre os meus colegas de trabalho – por isso continuarei a carregar a taça com orgulho, seguro na minha crença de que Estou fazendo um muito social e espero ajudar as outras mães da minha equipe (mesmo que só um pouquinho)!

4. Estou perdendo conversas de trabalho porque não fumo (#3 no link)

Eu tinha esquecido o incidente de Friends que alguns comentaristas mencionaram e sou um observador ávido do programa.

John era muito bom em seu trabalho antes de ser promovido. O que eu quis proferir com ser “promovido fora de sua cultura” (termo que fui apresentado na AAM) é que é difícil para ele mudar sua mentalidade e ter que gerenciar seus amigos, interagir com aqueles que não são seus “amigos, ”disciplinar a equipe e estar consciente de uma vez que todo o departamento funciona, em vez de obter informações de alguns poucos selecionados.

As pausas para fumar são sociais, ele não vai lá fazer “uma reunião” e incomodar os outros. Ele é um face permitido e eles gostam de passar tempo com ele, portanto sentiriam sua falta se parasse de ir. Os intervalos levam a conversas de trabalho e bate-papos, principalmente quando ele e Jane vão e voltam do pausa. Meus problemas de saúde não são graves o suficiente para justificar o envolvimento da ADA.

Não falei especificamente com John sobre esse ponto e também percebi, depois de ler os comentários, que para quem não faz segmento de seu grupo de amigos, seu comportamento pode toar uma vez que animosidade, ou pelo menos indiferença, o que não acredito ser premeditado. Acabei conversando com ele sobre um incidente em que ele não comunicou informações específicas relacionadas ao meu responsabilidade de trabalho, mas o fez a outras pessoas que não tinham envolvimento, e ele pareceu um tanto surpreso, portanto não acho que ele teria sido receptivo para ter uma discussão sobre suas pausas para fumar. Pretendo falar com outro diretor, que também está supra dele, sobre minhas preocupações. Eles dividirão as funções de diretor no nível de John, portanto leste é um bom momento para ter essa conversa.



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