Minha pergunta foi postada alguns meses depois de eu ter escrito, perto do final das “férias” do meu gerente, mas acabei fazendo algumas das recomendações. O tópico específico sobre o qual escrevi, as reuniões fora do horário de trabalho, acabou não sendo um grande problema, mas as férias do meu gerente levaram a todo tipo de ridículo.
Meu gerente saiu de férias sem um projecto específico para nossas reuniões e acabamos tendo reuniões somente duas vezes, uma em cada durante as primeiras duas semanas. Depois seu primeiro pedido de relação, comentei com o restante do grupo que isso seria um repto para mim, e outro colega com filhos disse que também teve uma paragem brusca às 17h. Informamos que não poderíamos fazer depois das 17h, mas poderíamos fazer uma reunião às 16h ou 16h30, com o que meu gerente concordou. Acho que no início da viagem ele estava com jet lag, mas quando se ajustou, não estava tão interessado em ajustar tão cedo pela manhã. Ele nunca sugeriu um horário de reunião às 7h, portanto acho que ele também não estava interessado em permanecer acordado até tarde.
A última vez que ouvi falar de reuniões foi quando ele me enviou um e-mail perguntando: “Temos uma videochamada planejada para esta semana?” Eu entendi isso uma vez que um pedido para marcar uma reunião. No entanto, uma vez que ele não foi direto, somente respondi “Não, não ouvi nenhum projecto para esta semana”. Não ouvi zero de volta.
Alguns dos comentaristas entenderam a secção da epístola em que eu disse que me sentiria mal por não comparecer às reuniões, não que estivesse preocupado com outras consequências. Meu papel era bastante crítico para o grupo e meu gerente não era conflituoso, portanto não fiquei nem um pouco preocupado em ser exonerado. Eu poderia simplesmente ter dito não às reuniões e poderia ter recebido um e-mail com palavras moderadas sugerindo que eu tentasse participar. Eu sei que não deveria ter me sentido mal, mas me sentiria, e isso teria ampliado uma categoria extra de estresse que não precisava estar ali.
O que se tornou o verdadeiro problema foi a enxurrada de e-mails que ele nos enviava todos os dias, muitas vezes tratando tudo uma vez que urgente, quer fosse ou não. Isso incluía respostas sobre questões sobre as quais ele não tinha contexto porque não estava em nossas reuniões (e que conseguimos resolver sem ele) e enviar a mesma solicitação separadamente para várias pessoas, caso elas não voltassem. rápido o suficiente, o que antes levava três pessoas a repetir a mesma tarefa. O que lhe faltava em habilidades gerenciais só piorou quando ele estava gerenciando nas férias.
Houve vários prazos durante suas férias que ele não planejou adequadamente ou sobre os quais não nos manteve informados, o que resultou em muitos pedidos urgentes de última hora para realizar as tarefas. Eu sabia de um prazo que chegaria enquanto ele estivesse fora, portanto, antes de ele partir, enviei um e-mail perguntando se ele precisava que eu fizesse alguma coisa para cuidar disso. Não obtive resposta, portanto presumi que foi resolvido. Aí, no dia do prazo, a pessoa de fora do nosso grupo que estava apresentando o projeto me contatou solicitando documentos, dizendo que havia entrado em contato com meu gerente e não teve resposta. Porquê eles deveriam ser entregues naquele dia e meu gerente estava dormindo do outro lado do planeta, tive que me esforçar para concluí-los da melhor maneira provável, sem todo o contexto. Depois de tudo isso, ele finalmente respondeu com “não, obrigado”, mas uma reclamação sobre uma vez que eu havia formulado alguma coisa. Eu respondi perguntando uma vez que deveríamos mourejar com coisas assim enquanto ele estava de férias para que isso não acontecesse novamente, e ele somente disse que todos nós precisamos ter certeza de que zero vai passar despercebido, assim uma vez que quando ele não está de férias. Inútil.
Talvez faça mais sentido saber que somos adjacentes à liceu, fazendo pesquisas, mas também vendendo o resultado. Meu gerente dirige o grupo uma vez que um professor distraído, preocupando-se somente com as pesquisas que considera interessantes e deixando de lado todos os outros trabalhos e gerenciamentos que o incumbência exige.
Acontece que secção do motivo de sua viagem, e o motivo pelo qual ele estava tão inconvenientemente localizado para os horários das reuniões, era que ele estava dando uma lição no exterior sobre o tema de nossa pesquisa. Uma das coisas mais problemáticas que surgiu foi que ele enviou a um colega de trabalho pedidos URGENTES de material que acabou sendo somente para a lição que ele estava ministrando. Meu colega de trabalho agradeceu, mas fiquei mais uma vez chateado por princípio porque isso não fazia secção do nosso trabalho. Com certeza, em vez de estar muito descansado quando voltou, ele parecia sobrecarregado por dar uma lição além de continuar com seu trabalho normal. Ele confirmou que trabalhou todos os dias de sua licença.
Os comentaristas fizeram algumas especulações malucas sobre por que meu gerente estava tirando férias se ele somente iria trabalhar. Acabei descobrindo que ele estava tentando fazer um truque financeiro para forrar qualquer verba para o grupo. Aparentemente o verba para ocultar o salário nos dias de férias veio de um fundo dissemelhante do seu salário normal, porque o verba das férias já havia sido pago, em evidente sentido? Ele odeia a secção de seu trabalho em que ele realmente tem que financiar o grupo, portanto ele estava ansioso para forrar qualquer verba, ou suponho que não incorreria em custos extras ao desperdiçar férias pagas.
Só fiquei sabendo disso porque ele tentou puxá-lo novamente mais tarde. Murado de um mês depois de retornar, ele fez uma cirurgia planejada e foi incentivado a fazer FMLA até poder trabalhar novamente. Muito, ele não deixaria uma cirurgia atrapalhar sua capacidade de trabalhar o tempo todo, portanto ele voltou à nossa reunião virtual no dia seguinte e até foi trabalhar nos nossos dias presenciais na semana seguinte, quando ele contou nós ele não poderia encaminhar por várias semanas. Uma semana posteriormente a cirurgia, ele nos enviou um e-mail dizendo que iria ao FMLA para sua cirurgia, portanto não teria permissão para entrar no consultório, mas ainda poderíamos continuar nos reunindo se mantivessemos isso em sigilo. Isso foi ainda mais preocupante para mim do que suas férias, porque existem regras legais em torno da FMLA e eu me perguntei se eu teria permissão para me conversar com ele durante sua licença.
Nosso RH foi competente o suficiente para completar com isso, percebendo que ele ainda estava trabalhando (suponho que observando seu e-mail ou atividade no computador) e dizendo que precisava parar ou transpor do FMLA. Infelizmente, eles comunicaram isso mal, dizendo à administradora do grupo que ela deveria repassar a mensagem. Ouvi dela que o RH disse a ela para ameaçar demiti-lo se ele não parasse de trabalhar e disse que se fosse necessário, eles ameaçariam isentar nossa equipe se nos comunicássemos com ele durante sua licença (ou eles contariam ao nosso gestor ameaçar nos despedir). Foi portanto que descobri que a razão para tentar tirar todas estas licenças é para poupar verba, uma vez que o pagamento do FMLA também teria vindo de um balde dissemelhante dos fundos diretos do nosso grupo. Meu gerente ficou furioso, principalmente porque demoraria alguns dias para ele conseguir a aprovação de um médico para transpor do FMLA e ele não se incomodaria em tirar nem mesmo alguns dias de folga. Ele nunca parou de trabalhar, mas presumo que encerrou o FMLA porque não ouvi mais zero sobre isso. Se seu projecto tivesse oferecido evidente, ele estaria em qualquer tipo de licença por cinco meses de um período de sete meses, trabalhando todos os dias de qualquer maneira. Bizarro.
Por esta e uma série de outras questões, comecei a procurar um novo tarefa na era em que escrevi para a AAM. Demorou mais de meio ano e algumas decepções ao longo do caminho, mas acabei conseguindo um novo incumbência mais adequado à minha experiência e com um aumento de 15%! Ou por outra, a novidade empresa conduziu o processo de entrevistas muito muito de pacto com os padrões da AAM, com muita informação oportuna e transparência, por isso tenho um bom pressentimento sobre uma vez que as coisas serão conduzidas no novo tarefa.
Eu já havia ficado surpreso ao ler as atualizações da AAM com quantas pessoas dizem que deixaram o tarefa sobre o qual haviam escrito, mas agora vejo que quando você está escrevendo sobre uma situação estranha específica, provavelmente há um monte de outros problemas acontecendo. sobre isso não ouvimos falar.
