São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós…
1. Meu gerente quer simplificar minha escrita
Depois de uma longa passagem pela ateneu, assumi um missão em uma escritório estadual de força de trabalho há dois anos. Embora eu ainda dê aulas porquê adstrito na universidade e mantenha um “vocabulário colegial”, estou longe de ser inacessível quando se trata de notícia e escolhas de estilo linguístico. Minha função principal no governo concentra-se na redação de pedidos de subsídios, contratos, políticas e leis codificadas.
No entanto, uma das principais reclamações da minha chefia direta (está até no meu “projecto de melhoria” formal) é usar um inglês simples, pois palavras grandes a intimidam e confundem. Recentemente, quando foi incumbida de grafar um resumo para nosso governador (!!!), ela disse que queria transmiti-lo por meio do Chat GPT ou AI para “emburrecê-lo”. Esta é unicamente uma das muitas vezes que ela notou a premência de passar minha escrita por meio de uma utensílio de IA para “reformulá-la” para maior transparência. Tenho orgulho de minha escrita clara, escrevi para autores publicados e orgulho de minhas habilidades de notícia escrita. Estou inverídico em permanecer ofendido? A notícia escrita em nível acadêmico está fora de alcance? O uso de uma utensílio de IA no nível do governo estadual é um insulto para mim e para minha compreensão de “voz” e tradução de “público”? Ou leste é o novo padrão e preciso fazer as pazes com ele?
Sim, a escrita acadêmica muitas vezes está fora de sincronia com a escrita para outros contextos profissionais.
Não posso falar especificamente sobre sua escrita, mas posso expor que um muito das pessoas da ateneu escrevem de uma forma muito mais densa do que é adequada para outros contextos, e pode ser um verdadeiro trabalho difícil lê-los, quanto mais editá-los. Quando seu gerente fala sobre “emburrecer as coisas”, ele não quer expor necessariamente que acha que você deveria falar com seu público porquê se ele fosse palerma; é uma abreviatura de “Escreva em uma linguagem mais clara e simples porque é mais rápido e deleitável de ler para a maioria das pessoas” e também: “Você não está escrevendo na voz de nossa organização e precisa fazê-lo”. Esse é um feedback muito razoável, e se é isso que ela quer expor, não seria sobre palavras grandes intimidando-a ou confundindo-a; seria ela lhe dizendo que sua escrita não atende aos padrões necessários para realizar seu trabalho com sucesso.
Não faz sentido ser insultado por isso; trabalhos diferentes exigem abordagens de redação diferentes, e a redação acadêmica não será adequada para a maioria dos contextos fora da ateneu. Principalmente se você estiver em um projecto formal de melhoria que mencione isso, ligeiro esse feedback muito a sério.
2. Sou obrigado a expor ao meu parente em procura de serviço que ele é péssimo?
Acho que sei a resposta cá, mas é uma situação delicada. Minha esposa e eu passamos muito tempo com o irmão deles e ambos percebemos que ele tem um odor corporal muito poderoso.
Até agora, optamos por ignorar esse indumentária. Ele está passando por uma transição difícil pessoalmente e é uma pessoa muito atenciosa, e acho que ficaria incomodado em ouvir sobre seu cheiro. Ao mesmo tempo, nós dois nos perguntamos: porquê ele pode NÃO saber?
No momento, ele está procurando serviço e temo que, quando chegar à tempo da entrevista pessoal, o indumentária de ele rescender mal certamente prejudicará suas chances de conseguir o serviço. Um de nós deveria expor alguma coisa? E se sim, porquê você sugeriria abordar o tópico?
Por obséquio, diga alguma coisa. É muito provável que prejudique suas chances e, embora possa ser momentaneamente embaraçoso ouvir que ele cheira mal, é muito melhor ouvir isso de alguém que o nutriz e quer ajudar do que permanecer alheio. (Isso pressupõe que você acha que ele é alheio, é simples, e não é uma questão médica que ele não possa ajudar.)
Provavelmente deveria vir de seu consorte, já que ele é parente – embora se você for mais próximo do irmão do que seu consorte, isso pode valer que você é uma escolha melhor; realmente depende da dinâmica de cada relacionamento. O mesmo acontece com o que expor – em alguns relacionamentos entre irmãos, um casual “mano, você está cheirando mal – você precisa tomar banho ou lavar roupa ou um pouco assim” seria completamente suportável e ainda mais fácil de ouvir do que uma abordagem mais delicada. Outras pessoas ficariam mortificadas com isso e prefeririam um pouco mais diplomático e enquadrado porquê: “Sinto-me estranho ao mencionar isso, mas gostaria que você me contasse”. Porquê se trata de relacionamentos pessoais e não de trabalho, é muito, muito dependente do relacionamento. (Se fosse minha mana, eu diria “ei, você cheira estranho” – a franqueza é um valor familiar para nós – mas se eu estivesse preocupado que isso estivesse ligado à depressão ou um pouco semelhante, eu enquadraria isso com mais sensibilidade. )
Porém, uma dica – às vezes o odor é realmente um problema de lavanderia (eles não estão lavando as roupas o suficiente ou não as secando completamente, logo ficam mofados) e essa pode ser uma estrutura menos embaraçosa de usar, seja ou não é a explicação real para o que está acontecendo.
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3. Acomodações para desafios no trabalho
Anos detrás, ensinei um aluno que tinha um projecto 504 para Transtorno de Repto de Oposição. Foi a única vez que vi esse diagnóstico em um aluno da escola pública onde leciono. Na grande maioria das vezes, os planos 504 são para alunos com TDAH ou transtorno de sofreguidão e incluem diretrizes para suas acomodações, porquê tempo prolongado para fazer um teste.
Esta aluna, “Mary”, teve a oportunidade de fazer uma pausa e se reagrupar antes de escolher se queria ou não completar a tarefa dada. Na prática, isso significava que Mary me ignorava sempre que eu dava instruções para a lição. Ela se recusou a participar de atividades e projetos em grupo. Ela passou 90% das aulas com fones de ouvido, assistindo a vídeos de programas de culinária no YouTube em seu laptop. Fiquei gorado durante a maior secção do ano com Mary, até finalmente deixá-la sozinha e nem mesmo tentar me envolver. No final, Mary tirou 4 no fiscalização AP da minha turma.
Não sei se Mary foi para a faculdade, mas ela está na idade em que provavelmente se formaria. Minha pergunta é: porquê alguém com TDO pode ter qualquer tipo de adaptação razoável no lugar de trabalho? Estou muito curioso para saber porquê alguém com certos tipos de transtornos de comportamento pode funcionar em um lugar de trabalho. Eles unicamente precisam trabalhar por conta própria? Não consigo imaginar um director permitindo que seu funcionário o ignore e decida não trabalhar sem ser deposto.
Para ser simples, escora totalmente o recta/valimento do alojamento para aqueles que dele necessitam. Só penso em Mary de vez em quando e realmente me pergunto porquê alguém existe dentro de nossas normas sociais de lugar de trabalho com um distúrbio que significa que você tem um padrão de comportamento não cooperativo, reptador e hostil.
Os tipos de acomodações que são razoáveis na escola nem sempre são iguais às acomodações que são razoáveis no trabalho. Na escola, as acomodações são voltadas para permitir que os alunos participem e aprendam. No trabalho, as adaptações visam ajudá-los a desempenhar as funções essenciais do missão e, se não conseguirem fazer isso, mesmo com as adaptações, os empregadores não são obrigados a contratá-los ou mantê-los.
Ignorar instruções, recusar-se a participar de projetos e testemunhar ao YouTube 90% do dia não seriam considerados acomodações razoáveis para um trabalho. Logo, sim, as pessoas que lutam contra o duelo da oposição muitas vezes têm dificuldade em manter empregos.
Porém, pelo que vale a pena, o TDO é um diagnóstico duvidoso e muitas vezes criticado por patologizar o comportamento normal da párvulo/jovem e/ou respostas ao traumatismo. Você vê isso muito em lares adotivos, onde a resposta das crianças a circunstâncias traumáticas é patologizada e elas recebem esse rótulo (extremamente estigmatizante).
4. Porquê entrar em contato com o director de alguém em caso de emergência
Recentemente estive numa reunião de trabalho onde descobri que há alguns anos um dos meus colegas de trabalho entrou em coma durante um mês!
Isso me fez pensar… Eu sei que em cartas anteriores você deixou muito simples que a única vez que um pai, consorte, etc. deve entrar em contato com o director de alguém em seu nome está em situações de emergência onde o funcionário não seria capaz de fazê-lo por conta própria. Mas porquê isso funcionaria? Não é porquê se eu tivesse as informações de contato do gerente do meu marido (ou mesmo soubesse seu nome completo) e não tivesse teoria de porquê seria entre em contato com eles para informá-los se houver uma emergência médica. No caso do meu colega de trabalho, porquê minha empresa soube o que havia realizado?!
Compartilhar as informações de contato do meu gerente com meu marido “por prevenção” parece um excesso. Mas por outro lado, não há outra forma de ele saber porquê entrar em contato com meu gerente. Estou pensando demais nisso?
Não sei por que essa pergunta ficou na minha cabeça, mas estou curioso para saber porquê essas coisas realmente acontecem e o que você recomendaria.
Não é excesso fornecer as informações de contato do seu gerente ao seu consorte! Isso pode forrar tempo e complicações se você estiver em uma situação em que precise que ele entre em contato com seu empregador.
Nos casos em que as pessoas não fizeram isso e o consorte não consegue obter as informações do parceiro incapacitado, geralmente eles ficam presos ligando para o número principal da empresa e tentando encontrar a pessoa certa com quem conversar. Em grandes empresas, isso pode ser um grande empreendimento, e é muito mais fácil se elas tiverem unicamente informações de contato direto.
5. Devo avisar às candidatas que vou entrar em licença maternidade logo em seguida elas começarem?
Eu gerencio uma equipe em uma pequena empresa (100 pessoas) nos EUA. Temos sorte de ter uma política generosa de licença parental (quatro meses) e um envolvente familiar: muitos pais trabalham na empresa, incluindo meu próprio patrão e dois dos meus seis companheiros de equipe. Estou procurando ativamente contratar para minha equipe e tenho algumas pessoas excelentes em curso. Também estou prenhe de seis meses e entrarei de licença em muro de três meses.
Ao fazer uma oferta a um candidato, devo avisá-lo de que o gestor da equipe à qual ele está ingressando entrará em licença parental em breve? Egoisticamente, quero que eles participem de qualquer maneira e voltarei! Mas, do lado deles, seria frustrante ou pareceria uma isca saber que seu gerente saiu por alguns meses logo em seguida você debutar? Temos um projecto de cobertura em vigor, logo eles terão outro gerente durante minha licença, e não acho que seja legalmente exigido, mas qual é o seu juízo universal para fazer o que é visível com os candidatos?
Sim, deixe-os saber. Muito poucas pessoas recusarão uma oferta por pretexto disso, mas muitas pessoas se sentiriam surpreendidas se não soubessem disso até depois de começarem. Você não ter para avisá-los com antecedência, mas a maioria das pessoas apreciará isso porquê uma cortesia.
O ideal é que você também informe porquê isso os afetará – a quem eles se reportarão e qual será o projecto para apoiá-los enquanto você estiver fora.
