É “onde você está agora?” mês no Ask a Manager, e durante todo o mês de dezembro estou publicando atualizações de pessoas que tiveram suas cartas cá respondidas no pretérito. Cá estão cinco atualizações de escritores de cartas anteriores.
1. Colega de trabalho intrometido em um escritório sincero (#4 no link)
Obrigado por publicar minha epístola e sua resposta! Uma vez que mencionei em minha epístola anterior, eu só tinha mais meio ano nesta empresa e estava debatendo se deveria (educadamente e profissionalmente) resolver esse problema com “Nicholas”.
Decidi seguir seu parecer e não resolvê-lo. Oferecido que ele era vários anos mais velho que eu (e acabou de ser promovido a um título que está dois “degraus” supra do meu), senti que o suco simplesmente não valia a pena.
Depois de ler as dezenas de comentários lamentando a postagem, imediatamente me senti muito, muito melhor. Nos meses seguintes, Nicholas continuou com suas travessuras, mas fiquei surpreso ao desvendar que isso inexplicavelmente parou de me incomodar. A asseveração dos comentaristas e também dos meus colegas de trabalho (que desde logo o apelidaram de “Cabeça Giratória”) foi suficiente para me prometer que eu não estava louco por ter problemas com o comportamento dele. E magicamente, seu comportamento passou de uma estranheza profissional irritante para uma peculiaridade engraçada que eu poderia facilmente ignorar.
Agora estou no meu próximo trabalho e recentemente tomei um moca com Nicholas. Tenho o prazer de expressar que Nicholas é uma ótima conexão profissional no setor, principalmente quando não estou mais em um escritório sincero com ele. Obrigado novamente pelo seu parecer!
2. Quanta transparência um gestor deve aos funcionários em um processo de contratação interno?
Seu parecer e o de alguns comentaristas foram realmente valiosos. Obrigado. É verdade, Arden realmente não fez zero de inexacto. Aqueles que notaram que eu estava lendo muito em pequenos sinais estavam certos. E meu pressentimento de que Micah conseguiu o ofício? Também manifesto. Às vezes você simplesmente sabe, talvez de maneiras que são muito difíceis de explicar neste formato. Talvez nunca saibamos se eu estava manifesto sobre o momento em que ele descobriu, mas com base no que os amigos de Micah disseram mais tarde sobre o momento em que descobriram dele, além de todos aqueles sinais sutis que me prenderam em primeiro lugar, parece provável.
Micah é vice-chefe do nosso departamento há um ano e meio. Está indo… OK. Ele é super competente e em muitos aspectos um bom colega, mas as pessoas não gostam do seu estilo de gestão. Uma vez que você pode imaginar no momento da volta da vitória, seu julgamento profissional pode estar um pouco inexacto. Eu gostaria de ter contextualizado sua personalidade em minha epístola original; quando ele estava se candidatando (não sabíamos ao manifesto se ele estava, mas parecia inevitável), uma colega caracterizou suas preocupações com ele porquê “ele gosta demais de poder”. E ele era unicamente um contribuidor individual, sem muito poder.
Felizmente, consegui continuar reportando a Arden durante todo esse tempo, ao contrário de muitos dos membros da minha equipe, que foram transferidos para Micah. Arden agora está sendo promovido para fora do departamento. Achei que finalmente teria que me reportar a Micah agora – ah, mas tudo muito, mas ah – mas, em vez disso, fui transferido para alguém menos familiarizado com meu trabalho, mas também não para um ex-rival de trabalho. Estou aliviado.
E meu próprio ego e minha saúde mental estão se curando, graças aos SSRIs (que comecei pouco depois de grafar), a um projeto interessante que recebi, ao feedback de vários colegas de trabalho que dizem que gostariam que eu fosse o novo Arden (improvável, mas gentil da secção deles) e também vendo o quão difícil é o trabalho de Micah. Não teria sido uma ótima opção para mim em alguns aspectos, e entendo por que ele fez isso.
3. Meu colega de trabalho se apoia em mim para obter muita ajuda (#2 no link; primeira atualização cá)
Alguns meses depois da minha última atualização, Meg passou por treinamento suplementar com minha gerente, vamos chamá-la de Lucy. As coisas melhoraram um pouco até que Lucy foi dispensada. A posição de Lucy não foi substituída e seu gerente, Bob, tornou-se meu gerente direto. Tecnicamente, Bob tinha sido o gerente direto de Meg o tempo todo, e não Lucy.
Fiquei sabendo que Bob sabia que Meg estava tendo dificuldades com seu trabalho, mas ele havia posto sobre Lucy a responsabilidade de cuidar disso. Desde que ela foi dispensada, os problemas de Meg voltaram para mim junto com um punhado de itens de Lucy que não seriam recolhidos por mais ninguém.
Essas coisas, combinadas com muitas outras mudanças importantes na empresa, começaram a me desgastar rapidamente. Não era só Meg que confiava demais em mim. Em universal, muitas coisas estavam sendo despejadas em mim e eu não estava mais me sentindo super motivado. Portanto, procurei outro lugar e consegui um ofício que tem uma cultura melhor, mais organização e ótimos benefícios que inclui a opção de trabalhar em moradia, para não ter que sentar ao lado de colegas de trabalho carentes além do meu gato. Minha antiga empresa até me ofereceu mais numerário para permanecer, o que não aceitei. Na verdade, fiquei um pouco chateado porque eles só me informaram meu valor quando havia risco de eu transpor. Independentemente disso, tentei dar a Meg todo o esteio e treinamento que pude antes de partir, e não tive mais notícias dela desde logo. Outros ex-colegas me disseram que o lugar de trabalho está mais caótico do que nunca, mas felizmente isso não é mais problema meu.
Olhando para trás, o que eu gostaria de ter feito foi conversar com Lucy e Bob sobre os problemas que estava tendo com Meg. Não sei se tudo teria terminado de forma dissemelhante, mas não tenho certeza se Bob percebeu o quão ruim era e talvez se ele tivesse ouvido minha perspectiva, ele teria feito mais para ajudar Meg a chegar onde ela precisava estar. . Talvez não. Mas vou vigilar esta experiência porquê uma prelecção para não ter pavor do confronto quando for necessário. Espero não precisar usá-lo tão cedo.
4. O que devo a um cliente freelance que encerrou abruptamente meu projeto? (#4 no link)
O parecer definitivamente ajudou!
Consegui reter os arquivos até o último pagamento – o que, considerando o demora nas faturas, demorou um pouco… e enviei os arquivos em um pacote grande para o gerente de projeto, e foi isso. De vez em quando, eu recebia um e-mail de comitiva pedindo ajuda para desvendar o que havia em qual registro, mas foi isso.
Não há mais nenhum relacionamento aí, mas eu não trabalharia para eles novamente se eles pedissem e me pagassem o triplo do meu salário, logo acho que está tudo muito. Todos os meus amigos que trabalhavam lá foram demitidos um por um, sem aviso prévio ou motivo, logo acho que fui unicamente o primeiro da lista. O lado positivo é que consegui um ofício em tempo integral alguns meses depois, com o salário e os benefícios que desejava, e um sistema de gerenciamento de arquivos sólido e muito organizado que significa que ninguém me envia e-mails depois do expediente em procura de links… o sonho!
5. Meu encarregado está tentando me “acalmar” – posso simplesmente ignorar isso?
Olá do outro lado.
Comecei em uma novidade posição poucos dias antes de minha epístola ser publicada na AAM em janeiro, e a diferença que isso fez é absolutamente incrível.
Vários comentaristas abordaram, com razão, os aspectos de saúde mental envolvidos cá (grito próprio para a pessoa que disse que eu parecia muito muito ajustado – eu não estava, de jeito nenhum, mas estou feliz por poder parecer porquê estava!). Para ser honesto, eu sabia que era uma situação ruim, mas foi preciso transpor e olhar para trás (e fazer terapia) para ver o quão absolutamente destrutivo era, porquê isso afetou todos os aspectos da minha vida e eu não percebi. Alguém comparou isso a estar na panela enquanto fervia lentamente, e isso é totalmente correto.
Tive muita sorte em minha novidade posição. É uma função completamente dissemelhante em um setor completamente dissemelhante, logo ainda há muito a aprender, mas meu gerente é um tesouro integral. Ele é extremamente solidário e ao mesmo tempo confia em sua equipe para fazer o que deve ser feito sem que ele fique pairando. O salário e os benefícios são muito melhores, recebo literalmente três vezes mais dias de férias e quase todo mundo, desde o funcionário mais novo até o executivo-chefe, tem um bom nível de estabilidade entre vida pessoal e profissional e incentiva todos os demais a terem o mesmo. A maior diferença, porém, é que o nível de disfunção é basicamente inexistente. Se há um problema ou erro, ninguém grita ou xinga, é tratado porquê uma secção muito normal dos negócios e é resolvido sem histerismo. Se eu tirar um dia de folga, não fico ansioso na noite anterior para ver que catástrofe foi inventada na minha falta. Ninguém me liga gritando nos finais de semana ou depois do expediente. Não fico acordado às 3 da manhã, temendo a próxima mudança de humor. Uma vez que qualquer coisa, há certos pequenos aspectos com os quais posso não concordar 100%, mas tem sido positivo desde o primeiro dia.
Deixar o outro ofício não foi fácil. Eu estava muito investido emocionalmente doentiamente, e as reações do encarregado oscilavam entre a raiva amarga por minha “traição” e a performance exagerada me implorando para reconsiderar e promessas de mudança. Eventualmente tive que bloqueá-la, pois mesmo depois de transpor ela não parava de me contatar. Ainda me sinto culpado por isso, embora saiba que realmente não havia outra opção.
Para aqueles de vocês que estão presos em um lugar de trabalho tóxico e podem não pensar que têm a oportunidade de transpor, por obséquio, façam um obséquio a si mesmos e se exponham. Não tenha pavor de se candidatar a outros cargos ou outros setores, e não pense nem por um momento que precisa manter um trabalho que destrói sua saúde mental. Você não deve a eles sua sanidade.
