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O CEO fica furioso com a minha piada, o superintendente continua dizendo que me nutriz e muito mais – Pergunte a um gerente


É “onde você está agora?” mês no Ask a Manager, e durante todo o mês de dezembro estou publicando atualizações de pessoas que tiveram suas cartas cá respondidas no pretérito. Cá estão quatro atualizações de escritores de cartas anteriores.

1. Meu CEO está furioso com uma piada que fiz

Obrigado por publicar minha missiva. Não consegui responder aos comentários naquele dia, mas li todos eles. Alguns comentaristas especularam que o CEO inicialmente pensou que eu estava falando sério e ficou desassossegado; ele definitivamente sabia que eu estava brincando desde o início e não gostou de ser o cândido da piada. (A maioria de suas piadas tem uma vez que objetivo manter o ponto um pouco desequilibrado, mas isso deveria ser uma via de mão única).

Mais tarde, um colega de trabalho sugeriu que, uma vez que outro PM estava de vestimenta lutando para seguir seu projeto, o que estava causando grandes problemas, o CEO pode ter pensado que eu estava me referindo às dificuldades dela e isso me atingiu um pouco perto demais. Eu não estava, mas isso tornaria a reação dele um pouco mais explicável.

Desde logo, também aprendi com outras pessoas do setor que ele frequentemente respondia com raiva desproporcional a coisas que você não esperaria. No universal, a piada provavelmente ajudou minha reputação entre meus colegas de trabalho, já que a maioria deles não gostava do CEO, logo acharam a situação divertida porque o fazia parecer melindroso e um pouco tolo.

Não vi o CEO por um tempo posteriormente esse incidente e, embora ele se lembrasse claramente do encontro, ele não o mencionou e me parabenizou pelo curso do projeto. O vice-presidente da partilha que me repreendeu começou a agir de forma mais abrasiva comigo, mas estava tratando todos da mesma maneira, logo não levei isso para o lado pessoal. Meu superintendente mencionou o incidente em minha revisão anual uma vez que uma termo de aviso, embora ele claramente achasse a reação do CEO ridícula.

Pouco depois, muitas pessoas com quem trabalhei deixaram a empresa, e eu também. Acabei encontrando um tarefa muito remunerado, remoto, com chefes muito bons (e agradáveis) que não têm problemas de humor. Até agora tenho sido muito feliz cá.

Acompanhei algumas pessoas do Old Job e parece que muitos estão pensando em ir embora. Eu nunca, não, trabalharia para CEO ou VP novamente se pudesse evitar, logo não é provável que eu encontre essas pessoas novamente (mas é uma indústria pequena, logo quem sabe!). Porquê as coisas correram muito, não me arrependo de ter feito aquela piada, embora no vácuo eu não faria isso de novo. Toda a situação realmente abriu os meus olhos para a relevância da política corporativa; de alguma forma, eu quase evitava isso antes disso, mas a quantidade de fofoca e nepotismo naquele trabalho era incrível. No universal, estou feliz com a forma uma vez que as coisas aconteceram.

2. Meu superintendente continua me dizendo que me nutriz

Porquê muitos dos comentaristas adivinharam, meu superintendente vem de uma posição onde “eu te senhor” ou “te senhor” é uma forma geral de fechar uma conversa, embora ele não pareça fazer isso com mais ninguém. Ele está praticamente parado, provavelmente porque eu olhava estranho toda vez que ele dizia isso. Nossa relação de trabalho continua potente! Ele me promoveu para a equipe de liderança sênior e continuo sendo capaz de abordar com ele tópicos desafiadores que outros não conseguiam. Ele sofre um pouco com a falta de limites – recentemente ele me mencionou que fez um vistoria de próstata, mas não havia problema em me relatar porque “eles fazem exames de sangue agora, não o dedo na bunda. Muito, eles ainda enfiam o dedo na bunda depois, mas acho que depois do vistoria de sangue, eles simplesmente não abrem mais com o dedo na bunda” – mas ele é assim mesmo. E, francamente, é revigorante trabalhar para um superintendente cujas histórias de “dedo na bunda” são médicas. Isso é um progresso para minha indústria.

– ainda não o senhor, mas palato muito dele

3. Posso tirar uma semana inteira quando ninguém puder me vedar? (#4 no link)

Seu parecer foi realmente muito útil e reconfortante.

Cá está minha atualização: a empresa não mudou muito, mas eu:

· Solicitei que outros fornecessem as informações necessárias para atender às necessidades de seus produtos em tempo hábil, ou isso não seria feito.

· Deixei simples que, devido à minha vasta experiência, posso fazer quase tudo, mas não tudo. Podemos fazer “A,B,C”, mas não “D,EF”. Se eu for simples e consistente, não recebo fortes críticas. Isso reduziu a trouxa de trabalho.

· Insisti que poderia contratar freelancers que pudessem assumir grande secção do meu trabalho administrativo, facilitando meu progresso antes das férias.

Esses três itens supra possibilitaram férias de verdade para mim e para a empresa. Também apresentei um argumento lógico para aumentos. Eles não eram grandes, mas minha equipe e eu conseguimos um tanto que melhorou o moral cá.

4. Nosso diretor saiu enquanto meu colega de trabalho estava de férias (#3 no link)

O parecer estava claro.

Minha atualização é que a colega de trabalho ficou muito ao saber da notícia de maneira casual quando voltou. Infelizmente, não fui contratado para o função permanente. Houve muitos sinais de alerta no processo de contratação. A entrevista foi marcada de última hora (numa quinta-feira, quando ela se comprometeu a anunciar quem foi contratado na sexta). O diretor executivo também me disse, literalmente, posteriormente minha entrevista: “Muito, você sabe que quero contratar você, mas tenho que entrevistar Jane para ter certeza de que ela não ficará brava”. Ela levou Jane para uma entrevista de 15 minutos no moca no dia seguinte. Ela deu o tarefa a Jane. Para referência, Jane tem menos experiência, treinamento e credenciais do que eu. Recebi uma promoção menor, mas isso não foi suficiente para indemnizar o vestimenta de Jane e meu ED cortarem minhas tarefas mais interessantes, me afastarem de todas as conversas importantes e me prejudicarem a cada passo. Depois de um verão longo e frustrante, consegui um novo tarefa em um setor relacionado por um pouco menos de numerário. Estou emocionado com o novo trabalho e entusiasmado para um novo prelúdios.

A secção mais interessante sobre meu novo trabalho é que estou na função de “engenheiro de projetos” (minha promoção menor foi para “engenheiro sênior”), tecnicamente um passo inferior, mas os níveis em minha novidade organização são enormemente diferentes. Na minha antiga organização, meu novo diretor e ED eram muito jovens e inexperientes. No novo tarefa, as pessoas têm muito mais experiência. Embora isso provavelmente signifique que não chegarei a engenheiro sênior em um horizonte próximo, uma vez que esperava, na verdade estou muito mais feliz por aprender e crescer com pessoas que têm um tanto a oferecer em termos de incremento profissional!



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