São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós …
1. Uma vez que dou 360 feedback ao meu colega de trabalho sem noção?
Foi -me pedido para completar um 360 Revisão Para o funcionário júnior da minha equipe. Em universal, eu gostaria de ser positivo neles, pois é isso que eu quero em troca! E nunca expressei esses sentimentos a esse colega de trabalho.
Mas ele é porquê um bebezinho na roupa de um varão de 26 anos. Ele não tem o tino universal no trabalho que você gostaria que alguém quatro anos depois de sua curso tivesse – porquê exemplo, ele agendou nosso director para se reunir com os membros do recomendação, atribuindo a eles um tempo de reunião sem pedir informações sobre seus horários. O problema é basicamente que o tempo todo-ele não deveria ser tão vital, mas suas habilidades de solução de problemas de trabalho são porquê eu aos 20 anos, no meu primeiro estágio. Ele também fará coisas porquê responder perguntas em um envolvente de grupo que foram claramente direcionadas a alguém com domínio/experiência,
Qual é uma boa maneira de colocar isso? Eu adoraria exclusivamente expor “Bob está ansioso e gentil, mas poderia realmente se beneficiar de mais treinamento em X”, mas não sei o que é X, porque não é gerenciamento de projetos ou tom ou um tanto assim, está exclusivamente tendo uma pista.
O fator complicador cá é que sou exclusivamente um ano mais velho que ele e não um supervisor, embora meu papel seja mais velho e meu procuração com a organização seja mais longo. Mas estou preocupado em ultrapassar, corrigindo seu comportamento no momento. E estou preocupado que eu possa ter síndrome de comê-lo com ele, porque estou irritado por ele expor continuamente “obrigado” em vez de “desculpe”, porquê todos somos ensinados a fazer-mas às vezes sua incompetência resultou em horas de trabalho extra para mim e ele me agradece “pela minha liderança”! Provavelmente não ajuda que, quando eu mantive seu papel, recebi dois terços do que ele ganha agora.
O que devo expor na revisão? Existe uma maneira sucinta e gentil de descrever o problema?
“Bob está ansioso para se inclinar e gentil, mas pode se beneficiar de mais treinamento na solução de problemas e na conscientização política (por exemplo, verificando os horários dos membros do recomendação, em vez de simplesmente atribuir a eles um horário de reunião ou reconhecer quando as perguntas em um grupo estão sendo direcionadas a alguém com mais domínio ou experiência).”
Dito isto, existe mais do que exclusivamente solução de problemas e consciência política? Se a incompetência dele estiver causando horas de trabalho extra para você, isso parece que também pode ter um problema com as habilidades básicas – portanto seja qual for o problema, certifique -se de nomeá -lo e fornecer alguns exemplos para ilustrá -lo também.
Se você se sentir desconfortável por escrito, outra opção é conversar com o director de Bob e expor: “Cá estão as coisas que eu gostaria de dar feedback. Não tenho certeza de porquê colocar isso por escrito sem ser mais franco do que me sinto confortável, pois não tenho nenhuma domínio de supervisão sobre ele, portanto esperava obter seus conselhos sobre porquê enquadrá -lo / me perguntei se eu poderia compartilhar o feedback com você informalmente porquê áreas para você ver / se perguntar se você poderia sintetizar isso no feedback universal que você compartilhou com ele. ”
2. Aconselhamento na curso do ensino médio está usando o chatgpt
Meu aluno do ensino médio recebeu um e -mail de um funcionário da publicidade do região escolar “ChatGPT entrevista Prep” e “PNL para crédito da entrevista”, supostamente ensinando -os a gerar fortes respostas de entrevistas do ChatGPT.
Estou surpreso com isso. Eu acho que as crianças deveriam aprender a preparação da entrevista, mas talvez não assim. Quando entrevisto as pessoas, podemos expor se elas são boas exclusivamente em dar respostas pré-planejadas que não se aprofundam; Normalmente, quando falamos, todos observamos que eles tinham as respostas certas, mas não tinham profundidade/exemplos, não se aprofundaram em uma risco de questionamento …
Meu garoto do ensino médio também teve que gerar um perfil do LinkedIn (não sei por quê) e está evidente que ela usou o ChatGPT. Eu sinto que são muitas das mesmas palavras do Buzz no LinkedIn, mas usar as palavras “substanciar o relacionamento com o cliente” em uma descrição do trabalho para a babá é engraçado.
O que você acha de um “escritório de curso” do ensino médio, oferecendo um workshop de preparação para entrevistas que ensina as crianças a usar o Chatgpt para gerar respostas? Você perguntaria à escola sobre isso ou pesaria com sua opinião profissional porquê uma pessoa que entrevista os candidatos a ocupação? Devo me preocupar com os padrões do meu região?
Eu assumi que o chatgpt seria uma porcaria na preparação da entrevista, mas para testar isso, pedi que ele gerasse provável perguntas da entrevista Por alguns empregos, e na verdade fez um trabalho decente ao sugerir perguntas que você pode receber por essas posições e por descrever os tipos de coisas que você deve gerar suas respostas. Seria terrível sugerir respostas reais (uma vez que elas precisam se fundar em suas próprias experiências e conhecimentos), mas foi muito bom em explicar o tipos das coisas que suas respostas devem entupir. Logo, dependendo de porquê a escola está usando, não é a pior idéia do mundo, desde que estivesse enfatizando que às vezes acaba sendo descontroladamente fora da base.
No entanto, a coisa do LinkedIn – não. Estou cético de que a maioria das crianças do ensino médio precisa de perfis do LinkedIn, e qualquer coisa que resulte na descrição de babá porquê “substanciar o relacionamento com os clientes” está ensinando -lhes as lições absolutas erradas. E isso faz secção do problema com o ChatGPT; A pessoa que usa precisa ter experiência suficiente para saber se o que está sugerindo é bom ou não. Um aluno do ensino médio não saberá porquê é um bom perfil do LinkedIn, por isso pode não identificá -lo quando o Chatgpt sugere um tanto insano.
Francamente, eu sou Não é um grande fã de escolas secundárias ensinando “preparação para entrevistas”; Muitas vezes, eles são ruins, ou as lições se concentram nos tipos de entrevistas que as crianças provavelmente não terão até anos depois. Mas você precisaria saber mais sobre exatamente o que eles estão fazendo para saber se há um tanto digno de reclamação cá ou não.
3. Meu director continua me dando instruções conflitantes
Meu trabalho envolve a compilação de informações em um documento pequeno e padronizado. Meu gerente analisa todos os documentos em que entrego e freqüentemente me dá feedback que contradiz o feedback anterior que ele me deu. Por exemplo, hoje ele me disse “quando você descreve a Regra 1, sempre inclui as partes A, B, C e D”, quando no pretérito ele disse “inclua exclusivamente a secção do Regulamento 1 que se refere a nascente documento, secção A.” As circunstâncias são exatamente as mesmas para os dois casos, e isso acontece continuamente. Meu instinto é que refazer as coisas continuamente para padrões diferentes é exclusivamente secção do meu trabalho e eu deveria não expor zero. Estou perceptível?
Com um director decente, a coisa certa seria expor: “Quero ter certeza de que estou lidando com isso corretamente. Quando entreguei o documento X, você disse que eu deveria incluir exclusivamente a secção relevante do Regulamento 1, que era a secção A. Uma vez que sei quando devo incluir A, B, C e D mesmo que exclusivamente uma secção seja relevante e quando eu deveria incluir exclusivamente a secção relevante? ” É provável que haja alguma peça para isso que faria sentido – porquê o primeiro documento ter um público dissemelhante do segundo, ou alguma outra razão pela qual você não está no momento – e, portanto, ele poderá fornecer orientações úteis para identificar isso a si mesmo no porvir. Ou talvez ele exclusivamente mude de idéia todos os dias, quem sabe. Mas um director razoável gostaria que você pergunte.
Se ele é um director terrível – se ele é um tirano cujos caprichos do dia determinam o que está mais correto do que a veras, ou alguém que reage mal ao tê -lo apontou que ele está dando instruções conflitantes – que mudariam as coisas. Mas, caso contrário, comece assumindo que você deve perguntar.
4. Estou recebendo todos os convites da reunião do meu colega … há 10 anos
Espero que você possa me ajudar em um tanto que me atormenta há anos. Quando comecei nessa grande empresa, eu era assistente de gestor e minhas funções incluíam gerenciar o calendário de nosso diretor, portanto ele me adicionou porquê um representante ao seu calendário no Outlook. Eventualmente, consegui outro ocupação na mesma empresa, mas continuei recebendo todos os pedidos de reunião. Entrei em contato com isso muitas vezes e com o diretor, que sempre deu de ombros e disse que ele perguntava.
Ninguém não resolveu isso, portanto fiz uma regra de perspectiva e enviei todos os convites da reunião para uma pasta que ocasionalmente excluía em tamanho. Ao longo dos anos, duas vezes eu tentei alcançá -lo (mas eu estava em um departamento dissemelhante neste momento) dizendo: “Ei, isso começou a suceder novamente”. Eles responderiam para expor que iriam investigar e eu voltaria, mas eles não haviam conversado com o diretor e, eventualmente, pararam de responder. Acabei de morar com isso, pensando que o diretor se aposentará muito antes de eu.
Agora houve alguma reorganização e o diretor está no meu departamento! Eu também cresci um pouco em minha curso, e meu círculo e o dele tem mais sobreposição do que antes. Nascente é um lembrete regular de que eu tenho uma pasta de seus convites para a reunião e estou começando a me sentir estranho com isso. Eu tento entrar em contato com nossa pessoa conjunta de TI e incomodá -lo até que seja consertado? Estou preocupado que vou ter problemas por ter tido chegada a esses convites por tanto tempo, mas eu realmente não derramo os detalhes ou tenho nenhum contexto para isso. Eu era exclusivamente um funcionário de nível vital e foi um tédio com o qual vivi, mas agora estou cá quase uma dez e está começando a me atirar para que eu pudesse ter problemas por isso. O que devo fazer?
É provável que você não tenha problemas por isso; Você pediu que eles consertassem muitas vezes! Mas sim, procure agora e diga: “Isso ainda está acontecendo, eu realmente preciso consertar, porquê fazemos isso suceder?” Desta vez, acompanhe a cada poucas semanas até que seja tratado. É ridículo que ainda esteja acontecendo.
5. Os trabalhadores federais devem declarar o óbvio ao redigir cartas de cobertura?
Os funcionários federais que se candidatam a empregos no setor privado devem mencionar que estão se inscrevendo devido à dizimação de empregos do governo, ou isso seria gauche?
Estou me inscrevendo em empregos em uma empresa em que trabalhei há anos e anos que acabara de trespassar recentemente para a firmeza de uma função do Fed. Claramente, isso não deu perceptível! Devo abordar esse elefante na sala nas minhas cartas de apresentação ou assumir que o gerente de contratação pode desenredar e exclusivamente redigir uma epístola normal?
Basta redigir uma epístola normal. Eles sabem o que está acontecendo e, se, por qualquer motivo, não e estão curiosos sobre por que você está saindo, eles perguntarão.
