São quatro respostas para quatro perguntas. Cá vamos nós…
1. Meu parceiro está zangado com a forma uma vez que lidei com o assédio no trabalho
Sou uma mulher do setor financeiro. Seis meses detrás, fui disposto em uma equipe com um colega mais velho que desde o primeiro dia decidiu me invocar de “Pernas”. Quando alguém o desafiou, ele disse: “Muito, olha, ela tem pernas até cá!” Ele chega muito perto, olha para meus seios, e uma vez passou por mim enquanto eu estava na minha mesa e, em vez de apoucar meu ombro ao passar, ele colocou a mão efetivamente na lateral do meu seio e enquanto se afastava de sua mão me afastou. A notícia chegou aos diretores, ele foi repreendido por seu comportamento, ele tentou se desculpar comigo em uma noite de trabalho e eu disse a ele: “Não é exclusivamente o que você faz, mas depois que você sai da sala eu me torno o branco. da piada pela próxima hora e é tudo totalmente vexatório.” Tudo portanto parou.
Embora todo o assédio tenha parado depois disso, tem sido difícil trabalhar com ele porque ele é preguiçoso e incompatível e eu tenho que arrumar toda a bagunça dele. Estou deixando nascente serviço porque tenho uma promoção em uma novidade empresa. Desde a minha entrevista de saída, esse colega e eu brigamos em um projeto e fui para morada e desabafei com meu parceiro.
De alguma forma, todas as coisas anteriores de assédio sexual surgiram e meu parceiro ficou muito, muito furioso comigo por não ter denunciado anteriormente esse colega ou feito qualquer coisa para tirar esse “predador” do trabalho. Ele gritou comigo e me deu ultimatos de “você tem até o último dia, senão entro em contato com o diretor”. Ele ficou tão zangado que a certa fundura me empurrou e disse: “Você é um PDV, não um protector das mulheres. É embaraçoso que um varão tenha que tutelar os direitos das mulheres.” Ele me repreendeu por dar desculpas para permitir esse colega. Ele é um sobrevivente de violência doméstica, mas eu disse claramente a ele que esta é minha situação e meu trabalho, e ele está sendo controlador e exagerando. Meu parceiro acredita firmemente que tem o recta de tutelar a próxima mulher que assumirá meu missão.
Uma vez que faço para mourejar com isso? Estou muito perto de terminar meu relacionamento.
Sinto muito – isso é horroroso e injusto de várias maneiras diferentes.
Você consideraria vincular para uma risco direta de violência doméstica? Lamento proferir isso, mas não acho que você possa permanecer nesse relacionamento com segurança. O injúria verbal e o menosprezo por si só são um motivo para trespassar; o empurrão vai muito, muito além dessa risco.
Zero do resto da minha resposta importa tanto assim, mas para abordar as outras questões: o seu parceiro não está “defendendo os direitos das mulheres. Tentar anular a autonomia da mulher na decisão de uma vez que mourejar com uma situação profissional que afeta dela não é ser um coligado das mulheres. Se ele quiser tutelar as mulheres, precisa principiar por respeitar a sua autonomia e o seu julgamento. Se ele simplesmente não consegue conviver com a forma uma vez que você decidiu mourejar com sua situação de trabalho, as opções dele são tentar mudar sua perspectiva respeitosamente ou ir embora – não tentar intimidá-lo para que faça o que ele quer.
2. Um cimo executivo deveria desafogar com os funcionários sobre os gerentes supra deles?
Meu colega de trabalho Michael era lateral a mim e à minha equipe quando entrei, há tapume de sete anos. No entanto, nos anos seguintes, o nosso CEO passou a gostar muito dele e ele subiu na jerarquia, ao ponto de ser agora essencialmente o segundo em comando do CEO, responsável pelas operações diárias.
Michael não gerencia nossa equipe, mas ainda é bastante próximo de muitos de nós e costuma trespassar conosco socialmente em almoços de equipe e happy hours. Às vezes, durante essas reuniões, ele “desabafa” conosco, muitas vezes sobre pessoas ou equipes muito supra de nós – reclamando, por exemplo, que a VP Jane nunca aparece nas reuniões ou que a equipe do resultado X leva uma perpetuidade para fazer qualquer coisa. Certa vez, ele falou sobre uma vez que o gerente de nossa equipe nunca verifica suas mensagens e uma vez que vários processos que ela implementou não fazem sentido. Todas essas são coisas com as quais concordo. Eles impactam meu fluxo de trabalho quotidiano, de uma forma que não creio que afetem o dele, e também me frustram enormemente. Mas fico irritado quando Michael reclama deles, porque não tenho o poder de mudar nenhuma dessas coisas uma vez que funcionário geral – mas ele tem! Ele tem poder de contratação, exoneração e disciplinar, participa de reuniões de cimo nível e poderia realmente fazer um pouco a saudação desses problemas!
Eu sei que algumas dessas podem muito muito ser batalhas que Michael razoavelmente decidiu que não valem a pena travar. Ainda assim, é razoável pensar que Michael é um pouco insensível por nos fazer essas reclamações?
Não exclusivamente insensível, mas estranhamente alheio à sua própria posição de poder e influência, muito uma vez que à forma uma vez que “cá está um problema que eu poderia tentar resolver, mas em vez de mourejar com ele de forma competente, vou exclusivamente reclamar” reflete sobre ele. Ele está basicamente anunciando sua própria ineficácia.
E se ele julgou corretamente que essas não são batalhas que valem a pena travar, portanto ele está exclusivamente demonstrando mau julgamento ao escolher você uma vez que seu público para desafogar. Além de ser indiscreto, desafogar com os superiores sobre outros superiores é ruim para o moral das pessoas.
O que aconteceria se você começasse a responder: “Você não tem mando agora para fazer um pouco a saudação?”
3. Devo narrar ao meu superintendente sobre meu PMDD?
Estou há quatro meses em um novo missão em minha empresa. Já passei da temporada de treinamento e agora estou cuidando de minhas próprias contas e ajudando outras pessoas. Já lutei contra o TDAH no pretérito, mas consegui controlá-lo nos últimos anos com medicamentos.
É cá que entra o problema: fui diagnosticado com TDPM anos detrás e parei de tomar o anticoncepcional hormonal que me fez interromper completamente a mênstruo. Isso causou picos e quedas hormonais que levam ao TDPM e está começando a suscitar problemas no trabalho. Um efeito paralelo super jocoso do meu TDPM é que ele torna minha medicação para TDAH essencialmente inútil. Muitas pessoas ficaram desempregadas na semana passada, e tentar mourejar com o trabalho extra enquanto lidava com o TDAH integral e as terríveis mudanças de humor tem sido um pesadelo e admito que tenho sido ineficaz. Meu superintendente agendou ligações para verificar e, embora eu tenha sido franco sobre me sentir sobrecarregado, estou começando a me perguntar se deveria explicar o porquê. Durante uma semana sem PMDD, sinto que teria sido capaz de mourejar com a maior fardo de trabalho. Estou preocupado que isso deixe uma sentimento duradoura. Estou começando a me perguntar se seria mais fácil simplesmente explicar ao meu superintendente que meu PMDD causou estragos na minha capacidade de concentração na semana passada, mas que estou trabalhando com meu médico para encontrar uma solução. Isso é demais para compartilhar? Seria visto uma vez que uma desculpa?
Você não precisa compartilhar esse nível de pormenor e, ao fazê-lo, corre o risco de permanecer exposto a mal-entendidos e preconceitos sobre PMDD (e TDAHpor falar nisso). Mas, uma vez que acontece com qualquer problema de saúde, basta limitar-se às partes que são pertinentes ao seu superintendente. Por exemplo: “Quero que você saiba que estou tendo um problema de medicação que está afetando minha capacidade de concentração. Estou trabalhando com meu médico para encontrar uma solução e não espero que isso continue a longo prazo, mas gostaria de avisar caso não pareça 100% agora.”
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você deveria narrar ao seu superintendente se estiver enfrentando problemas de saúde mental?
4. Uma vez que posso voltar para um serviço júnior depois de ocultar enquanto um colega de trabalho estava de licença?
Há mais de um ano, venho cobrindo o trabalho de uma colega enquanto ela está de licença maternidade. A sua licença de maternidade terminará em breve e no meu país ela tem recta ao seu serviço anterior de volta. Precisarei retornar à minha função anterior (mais júnior) na organização ou procurar um novo serviço em outro lugar.
Uma vez que me preparo para entregar o serviço a ela sem permanecer possessivo ou ansioso pensando que ela fará um trabalho melhor do que o meu? Uma vez que faço para assumir uma função mais júnior na mesma equipe? Esteio totalmente os direitos dos pais que trabalham, mas não sei uma vez que velejar nesta transição emocional e praticamente.
É difícil sentir que você está retrocedendo. Mas a melhor maneira de ver isso é que a licença do seu colega de trabalho pode ser um pouco que o ajuda a seguir em frente: ela lhe deu um pouco realmente ótimo para colocar em seu currículo, que agora você pode aproveitar para uma posição semelhante em outro lugar. (Ou potencialmente em sua organização atual, se um pouco sobrevir.) O tempo que você gastou cobrindo o trabalho dela desenvolveu suas habilidades e lhe deu evidência dessas habilidades e capacidades, e isso deve facilitar a obtenção do próximo serviço.
Fazer um trabalho de nível superior também pode ajudá-lo a desempenhar mais funções juniores em um nível superior do que antes; você provavelmente tem uma compreensão mais sutil das prioridades, restrições e políticas de gestão supra de você e essa perspectiva ampliada pode influenciar a maneira uma vez que você aborda seu trabalho agora. Você também pode pensar sobre o que fez e o que não gostou no trabalho que estava cobrindo e usar isso para refinar o que deseja a seguir (muito uma vez que onde estavam seus maiores desafios, se essas forem áreas nas quais você deseja se desenvolver).
Por último, existem oportunidades para trazer as habilidades que você desenvolveu no ano pretérito de volta à sua equipe atual de uma novidade maneira? Nesse caso, considere conversar com seu superintendente sobre lugares onde isso pode ser útil.
