Um leitor escreve:
Meu gerente era um dos bons, confiava completamente em sua equipe, não microgerenciando, nos apoiaria e nos defenderia, e geralmente era uma pessoa amigável. A morte deles foi repentina e devastadora para muitas pessoas, para proferir o mínimo.
Nossa equipe tem menos de 10 pessoas e a maioria trabalhou em estreita colaboração com nosso gerente por mais de 5 anos e alguns eram amigos por mais tempo. Nossa empresa se ofereceu para remunerar todas as despesas para que todos pudéssemos participar do funeral, já que alguns de nós são remotos. Um colega de trabalho lugar, Sam, não foi e nem sequer deu uma desculpa sobre por que não, e causou uma grande brecha.
Por um lado, Sam é uma pessoa bastante estóica e privado; Para ele, esse trabalho é um meio de lucrar quantia e realmente não socializa fora do escritório e tudo muito. Todo mundo sofre de maneira dissemelhante, e eu definitivamente não quero fazê -lo em torno de seus colegas de trabalho e chefes. Por outro lado, parece muito indiferente e rude não remunerar pelo menos alguns lábios, para manar exclusivamente para proferir que você fez ou explicar por que não conseguiu.
Alguns colegas de trabalho me disseram que Sam sempre os havia esfregado da maneira errada e ele não vindo ao funeral exacerbou muito esse problema e eles até falaram sobre tentar expulsá -lo da equipe. Para mim, ele parece difícil de ler, mas foi amigável o suficiente se eu precisasse de ajuda ou perguntas, logo isso parece extremo, mas também nunca trabalhei tão de perto com ele.
Meu problema é o seguinte: eu realmente não acho que Sam perceba o quanto não vai incomodar os outros, ou que eles se sentiram assim há um tempo, nem acho que era sua intenção ofender. Eu sei que isso vai explodir em breve e sinto -me terrível que Sam provavelmente será surpreendido. Ao mesmo tempo, os outros me disseram isso com crédito e definitivamente sabiam que eu foi eu quem disse alguma coisa. Eu realmente poderia usar alguma ajuda. Uma vez que faço para velejar isso?
Seus colegas de trabalho são realmente no incorrecto.
Eles estão falando sobre tentar expulsar Sam da equipe?!
Espero que isso seja exclusivamente uma reação de luto e se acalme, mas a coisa certa para você fazer é ser um contrapeso sã. Diga aos seus colegas de trabalho que você pensou no que eles disseram e que discorda fortemente – algumas pessoas não são funerárias, nem todo mundo tem o tipo de relacionamento próximo com os colegas, onde se sentiriam confortáveis indo ao funeral de um director e quem sabe o que mais Sam poderia ter em sua vida pessoal agora. (Uma vez que um exemplo, quando minha mãe estava morrendo, não tenho certeza se poderia ter lidado com um funeral de trabalho, e digo isso porquê alguém que acredita muito em sempre ir a funerais.)
Ele também pode estar pensando na traço de “tratar os outros da maneira que você gostaria de ser tratada” e, porquê uma pessoa privado, pode ver funerais porquê para amigos e familiares, não colegas de trabalho.
Ou com certeza, talvez seja exatamente o que seus colegas de trabalho pensam: ele é uma pessoa fria que não faz conexões pessoais, mesmo com colegas maravilhosos e não se incomoda em prestar seus respeitos a um gerente querido participando de um funeral. Mas mesmo que seja esse o caso, isso não garante todo esse drama! Se é isso que eles acreditam nele, que assim seja. Não se eleva ao nível de justificar uma explosão, e seria uma reação exagerada de bananas tentar tirá-lo do time.
Diga a eles que, se eles não gostam de Sam por esse ou outros motivos, essa é a regalia deles, mas a reação deles é descontroladamente com o que aconteceu e você ficará desconfortável ao ouvir a maneira porquê eles estão falando sobre ele.
Sei que sua pergunta foi se você deveria alertar Sam, mas o supra é muito mais importante.
