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Gerente estava chateado por eu queria trespassar quando nosso A/C falhou, quando uma figura dulcinéia for demitida e muito mais – pergunte a um gerente


São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós …

1. Meu director ficou chateado por eu queria trespassar quando nosso A/C falhou

No ano pretérito, meu colega de trabalho passou a maior segmento de um vez de oito horas no sábado em um prédio público sem banheiro operável. Ela relatou um backup de esgoto ao nosso director e o serviço de atendimento do departamento de instalações responsável por manter os banheiros, mas seus pedidos de ajuda não foram respondidos.

Isso estava em minha mente no último sábado, quando nosso prédio de A/C falhou. Fiz as mesmas ligações, mas a única resposta que recebi foi meu director me pedindo para que ela soubesse se fica mais quente. Um pouco antes do meio -dia, eu mandei uma mensagem: “É mais quente! Se a ajuda está a caminho, me avise. Porque, caso contrário, não vou voltar do meu pausa para o almoço. É muito quente para terminar meu vez.”

Meu director ligou de volta e me disse que, se eu não voltasse do almoço, outros quase certamente seguiriam até que não haveria funcionários suficientes para manter o prédio lhano. E também, ela não conseguiu nem iniciar o processo de aprovação para fechar o prédio até que a temperatura subisse mais cinco graus, uma temperatura que representa uma violação da OSHA. Portanto eu tive que voltar do almoço para terminar meu vez.

Agradeço a posição difícil em que ela está, e entendo que a maneira mais útil de ela fazer seu trabalho é exigir que eu faça o meu. Mas meu trabalho envolve ar condicionado! E a última vez que uma situação semelhante aconteceu, ela deixou meu colega de trabalho recluso! Até onde eu sei, ela nem tentou convocar ajuda ou iniciar o processo de aprovação de falhas do prédio, embora a situação fosse muito mais terrível.

No final, um reparador chegou e nos esfriou, portanto eu consegui terminar feliz meu vez. Mas meu director está muito infeliz porque ameaçava trespassar. Havia uma maneira melhor de mourejar com isso?

É difícil saber sem saber de que tipo de temperatura estamos falando. OSHA não requer temperaturas específicas, mas eles recomendam 68-76 ° F-então, se seu director estava dizendo que não poderia fechar o prédio até chegar a 77 ° … muito, isso não parece que ultrajante (de veste, 78 ° é supostamente o melhor ponto de ajuste do termostato ecológico no verão). Dito isto, a temperatura é muito pessoal (meu marido pode sucumbir nessa temperatura) e se você estiver quente demais para trabalhar confortavelmente, está quente demais para trabalhar confortavelmente e explicando que isso não estava fora da risco.

Por termo, acho que depende realmente de (a) quanto de sua preocupação se baseava em saber que ninguém respondeu à situação do banheiro do seu colega de trabalho no ano pretérito e se preocupar que isso seria o mesmo, contra (b) seu real temperatura/nível de desconforto. Se sua preocupação era a primeira e não a última, dizendo ao seu director que você não planejou voltar do almoço com base em um pouco que você temia poder ocorrer, mas ainda não havia realizado ainda estava exagerado … embora nesse caso teria sido bom manifestar: “Há um ponto em que não será viável que as pessoas fiquem e trabalhem, por isso, se isso ocorrer, precisaremos trespassar mais cedo”.

Mas de qualquer maneira, seu director sendo “muito infeliz” sobre isso é um pouco demais.

2. O observação do membro do juízo significa que estou prestes a obter um grande aumento?

Eu trabalho em uma organização sem fins lucrativos, onde a equipe e o juízo realmente se dão muito e geralmente têm relacionamentos amigáveis. Hoje à noite, encontrei um membro do Comitê Executivo no encontro do meu sobrinho. Ela é corretora de imóveis e enquanto conversávamos, ela disse: “Portanto, você está nesta cidade há um tempo, você já pensou em comprar uma lar?” Eu ri e basicamente disse: “Você sabe qual é o meu salário. O que você está e posso ter um pouco?” Sua resposta foi um pouco misterioso em esperar a temporada de revisão.

Agora, meu director mencionou recentemente um pouco sobre me mudar de um associado do meu departamento para potencialmente liderar uma pequena equipe, que eu supus que viria com uma colisão de pagamento, mas definitivamente não é um que me move de “meu carruagem tem 15 anos e estou com pavor do dia em que ele morde” território para o território “capaz de remunerar uma lar”.

Por um lado, isso é uma ótima notícia. Por outro lado, essa foi uma sugestão enigmática sobre um número que provavelmente ainda não é solene, e eu não tenho idéia se o que estou imaginando que ela quer manifestar é o que ela realmente quer manifestar (uma vez que a maioria das cidades, custa muito menos para conseguir uma lar em algumas partes do que outras). Portanto, minha pergunta é: uma vez que não me apego muito a essa teoria? Receio que ela tenha definido minhas esperanças muito altas e meu novo número não será medido. Ou talvez as coisas mudem e eu não recebo a promoção, enfim. Antes dessa conversa, fiquei perfeitamente feliz com o salário em que estou no trabalho que faço na cidade onde moro. Agora estou somente ansioso. Por obséquio, ajude!

Deixe -o fora da sua cabeça completamente. Há uma chance decente de que ela estivesse falando com você uma vez que agente imobiliário em vez de um membro do juízo, e os agentes imobiliários gostam de incentivar as pessoas a comprar propriedades. “Espere até a temporada de revisão” não necessariamente significa “você está prestes a obter uma enorme colisão salarial que colocará a compra de uma lar ao alcance”. Isso pode valer somente “talvez você tenha um aumento, mas não tenho idéia se isso mudará um pouco significativo sobre sua capacidade de comprar imóveis” (uma vez que ela não conhece suas despesas, se você tem um parceiro cuja renda também será destinada a uma lar, etc.) … ou não pode ser um semi-não-confortável e, sim, somente os salários, que não se enquadre. Francamente, ela não deveria estar intimando qualquer coisa sobre qualquer aumento em potencial fora dos canais oficiais, e há uma boa chance de ela não ter solicitado para você levar o observação dela tão a sério quanto você (mesmo que seja compreensível que você tenha feito!).

Tudo isso poderia estar incorrecto, é evidente. Talvez você esteja prestes a obter um aumento enorme! Mas você está muito melhor atribuindo nenhum significado ao observação dela e, em seguida, deixar ser uma surpresa feliz se isso ocorrer.

3. Quando uma figura dulcinéia é demitida, o protetor de fãs é útil ou prejudicial?

Espero ouvir sua opinião sobre uma situação de minha boneca coletando hobby. Mattel e Barbie são alguns dos maiores nomes deste espaço e, em uma rodada recente de demissões da Mattel, um querido designer de bonecas da Barbie chamado Bill Greening foi incluído. A reação da comunidade foi imediata – as pessoas estavam compartilhando informações de contato corporativas, pessoas declarando nas mídias sociais que não acrescentariam à sua coleção, a menos que ele tenha sido restabelecido, etc. Há nem um Petição de diferença.org para que ele seja recontratado com 2.600 assinaturas.

Sei que as empresas relacionadas a fãs vêm com toda uma série de desafios únicos, mas as bonecas de colecionadores são uma peça relativamente pequena dos negócios da Mattel. Obviamente, há muita coisa acontecendo lá que a comunidade não está a par – havia mais de 100 funcionários demitidos, mas Bill é aquele com os relacionamentos ativos da comunidade que se uniram em pedestal. Na sua opinião, esse ultraje da comunidade provavelmente será mais útil ou prejudicial para as futuras oportunidades de trabalho de Greening, seja com a Mattel ou com outra empresa de brinquedos? Se isso é prejudicial, você pode pensar em maneiras positivas para a comunidade apoiá -lo?

Não sei o suficiente sobre a situação para comentar com nenhuma nuance, mas em universal esse tipo de coisa não tende a magoar A capacidade futura das pessoas de ser contratada e às vezes pode ajudar, demonstrando exalo da comunidade pela pessoa e criando uma lisura para outra empresa capitalizar nessa base de fãs. É improvável que o empregador original o restabeleça com base na indignação (e presumivelmente eles estavam cientes de sua base de fãs antes de determinar demiti -lo), mas também não está fora do reino da possibilidade. (Embora se você fosse Bill, você voltaria se eles oferecessem? Se quisessem, ele estaria em uma boa posição para tentar negociar um pouco extra com isso.)

4. Estou me candidatando a um trabalho na companhia do meu marido – quando devo mencionar isso?

Recebi um pedido de entrevista hoje para um incumbência em que estou muito interessado – no empregador do meu marido. Ele está lá há 13 anos, e uma das razões pelas quais me inscrevi no papel em primeiro lugar é a experiência positiva que ele teve uma vez que funcionário lá.

A posição que me inscrevi não está completamente relacionada ao que ele faz, e nem estaríamos trabalhando no mesmo prédio de escritórios (ou na mesma cidade, nesse caso – a empresa tem uma presença bastante sumarento em nossa extensão). Mas meu endereço residencial está no meu currículo, e uma das primeiras coisas que aparece quando você pesquisa no Google qualquer um de nossos nomes é o nosso proclamação de enlace.

Eu menciono alguma coisa durante a entrevista inicial? Não estou tentando esconder zero do entrevistador, mas também não parece que seria super útil oferecer informações sobre meu consorte quando não seria necessário. Complicar um pouco as coisas é o veste de que o papel para o qual estou me candidatando está dentro do RH.

Se o trabalho não estivesse no RH, eu diria que o trave na tempo de oferta-como uma espécie de cobertura de cobrança, para que não pareça estranho que você nunca tenha mencionado e, caso eles tenham políticas que tornariam esse problema (o que é improvável, oferecido os trabalhos muito separados, mas é melhor desenredar antes de admitir, se o fizerem).

Mas com o trabalho em RH, você deve mencioná -lo anteriormente, pois estar no RH aumenta as chances de que isso possa ser um pouco que eles não permitiriam. Oferecido isso, eu mencionaria isso na primeira entrevista para que você não perdida seu tempo se for um não, emoldurado uma vez que: “Eu queria mencionar que meu consorte trabalha na repartição X. Não prevejo que seja um problema para nós, mas uma vez que o trabalho está no RH, quero sinalizá-lo agora, caso isso representasse alguma preocupação para você.”

5. “Não poderia se importar menos” vs. “poderia se importar menos”

Esta não é uma pergunta do escritório, mas mais um explicação. Já notei várias vezes escritores de cartas usando a frase “poderia se importar menos”. Eu estava com a sensação de que “não poderia me importar menos” porque isso anuncia que estou no nível mais ordinário de cuidar. Ao manifestar que alguém “poderia se importar menos”, significa que eles não estão no fundo do poço, mas não acho que essa seja a mensagem que o repórter está tentando transmitir. Estou incorrecto?

Você está correto; A frase é adequadamente “não poderia se importar menos”, pelo motivo que você disse. No entanto, o Scone está fora do celeiro naquele; “Poderia se importar menos” tem sido usado há tanto tempo que, na prática, eles se tornaram intercambiáveis. (Cá está Merriam-Webster concordando Comigo.)



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