São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós …
1. Devo desculpar o comportamento do meu colega de trabalho em uma conferência?
Recentemente, participei de uma conferência do setor organizada por um cliente importante. Pessoas em meu campo de todo o país compareceram para fins de brainstorming e networking. Eu participei de um colega sênior da minha empresa, Jane, que é um dos meus mentores e tem uma influência significativa em minha curso cá.
Na última noite da conferência, posteriormente o término dos eventos oficiais, muitos participantes e representantes de clientes se reuniram no bar do hotel. Um grupo menor de nós seguiu para um bar lugar, e todos estavam bebendo a noite toda. Quando chegamos ao bar final, Jane estava muito bêbada e se envolveu em qualquer comportamento repugnante em relação a outro participante. Por alguma razão, Jane comentou repetidamente sobre a figura do outro participante, manteve o sugerindo que ela fez uma cirurgia cosmética e a provocou quando ela negou. Os comentários foram completamente inapropriados. Se Jane fosse masculino, os comentários teriam sido completamente assustadores e assediados. Ficou simples que o outro participante estava muito irritado e ofendido. Fiquei envergonhado e tentei reconhecer o incidente e pedir desculpas ao outro participante enquanto saíamos do bar.
Tenho certeza de que Jane não se lembra de seu comportamento (ela ainda estava bêbada na manhã seguinte, quando voamos de volta) e eu não o abordei diretamente. Também não acredito que ninguém do cliente esteja consciente de seu comportamento, e há poucas chances de que eu interaja diretamente com o participante ofendido. No entanto, ainda estou incomodado com o que aconteceu e preocupado isso pode afetar minha reputação profissional. O cliente está circulando as informações de contato de todos os participantes e estou dividido em entrar em contato com o outro participante. Meu reconhecimento e desculpas foram suficientes e eu deveria deixar os cães adormecidos mentirem, ou seria propício chegar a esse outro participante e oferecer um pedido de desculpas mais sumoso?
Não, deixe isso em tranquilidade. Você já pediu desculpas uma vez, o que deixou simples que não tolerou o comportamento de Jane e é improvável que afete sua reputação. Enviar por e -mail ao outro participante para pedir desculpas novamente seria um excesso.
2. Um espargido profissional me enviou uma mensagem em um aplicativo de namoro e seu perfil é nojento
Meu campo é relativamente pequeno e há muita sobreposição pessoal/profissional porque muitos de nós fomos para a faculdade e/ou trabalhamos juntos em qualquer momento de nossas carreiras. Devido à natureza do meu trabalho, muitas pessoas em meu campo que trabalham na minha região sabem quem eu sou e me comunicam comigo profissionalmente.
Eu também sou uma mulher no final dos 40 anos que, depois de um longo período de estar feliz, criou recentemente um perfil de aplicativo de namoro. Recebi uma mensagem no aplicativo de namoro de um varão que afirmou que ele me conhece profissionalmente e que estamos conectados nas mídias sociais. Não o conheço em um nível pessoal, mas nos conhecemos de passagem e temos vários amigos e conhecidos em generalidade. Eu também sei que não estou interessado em namorar ele, mas desde que fui examinar o perfil dele antes de recusar o pedido para conversar.
Seu perfil era selvagem. Havia referências à sua proficiência em sexo verbal. Ele mencionou se aquecer com Tai Chi antes de aprazer sua senhora. Ele se referiu a si mesmo uma vez que um Deus procurando uma divindade. É verdade que eu só estou neste aplicativo há um mês, mas nunca tinha visto zero tão descaradamente sexual, mesmo dos scads de jovens 20 e poucos anos em suas caçadas sustentadas de puma.
Entendo o potencial de me expor a esse tipo de material em um aplicativo de namoro. Se esse fosse um varão aleatório, eu teria rido, excluído e seguido com minha vida. Mas esse varão me conhece profissionalmente e aproveitou o tempo para indicar que ele me conhece profissionalmente, o tempo todo sabendo o que eu iria ver se cliquei em seu perfil. Isso parece propositadamente inapropriado para mim e estou completamente impressionado com isso.
Eu nem tenho certeza de qual é a minha pergunta, além de onde vou daqui? Recusei imediatamente a conexão no aplicativo, mas meu instinto é se desconectar com ele em sociais também. Isso é uma reação exagerada? Eu sei que isso não equivale a assédio sexual, mas estou completamente assustado com ele agora! Uma vez que faço para mourejar com qualquer tipo de informação profissional no horizonte? E se eu o encontrar em uma conferência? Se zero mais, diga -me que não sou louco por pensar que ele estava sem limites cá.
Você não é o louco. Esse varão enviou uma mensagem para um espargido profissional, sabendo que ela lia sobre seu hobby de sexo verbal polido de Tai Chi. Se você vai ter um perfil de aplicativo de namoro que é tão francamente sexual … não envie uma mensagem de conhecidos profissionais. Se você precisar enviar uma mensagem para um espargido profissional, talvez limpe -o primeiro.
Eu não acho que seja uma reação exagerada se desconectar dele nas mídias sociais. Ele o arrecadou e você quer minimizar mais contato com ele.
Se você precisar se transmitir com ele para trabalhar no horizonte, ser escrupulosamente profissional é o caminho a percorrer, e espero que ele atenda a essas dicas e siga sua liderança.
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3. Pedindo ao meu superintendente uma epístola a um país que ele odeia
Por possibilidade, estou em uma profissão globalmente em demanda e por uma ampla variedade de razões pessoais, profissionais e políticas e porque *gestos em tudo *, estou considerando emigrando para um país da Commonwealth. O próprio processo de êxodo, no entanto, não é o que me dá uma pausa.
Nos estágios posteriores do processo, eu seria obrigado a obter cartas de supervisores passados e atuais documentando que atenda a certos requisitos de experiência profissional. O problema: meu superintendente chamou o país que estou mais seriamente considerando uma “região comunista” e um “estado socialista fracassado” várias vezes, em reuniões, zero menos. Alison, é o Canadá! WTF!
Estou preocupado por não poder incumbir nele para a epístola mencionada supra. Estou pensando que, se eu chegar a esse estágio, devo ir ao superintendente dele (meu superintendente de departamento) e deixar meu superintendente fora da imigração das coisas. Estou unicamente sendo irracionalmente cordato ou me contornar o som do meu superintendente justificado? Eu poderia usar uma verificação do tripa cá.
Eu não acho que você está sendo irracionalmente cordato. É verosímil que seu superintendente fique perfeitamente feliz em grafar a epístola sem as opiniões dele sobre o Canadá (!) Interferindo o que ele escreve-na verdade, isso provavelmente é provável (já que não gosta de um país é muito dissemelhante do que tentar sabotar as chances de alguém se mudar para lá)-mas com um pouco tão elevado, posso ver por que você está preocupado. Se o superintendente do seu superintendente o conhece muito o suficiente para grafar a epístola, não há razão para que você não possa se aproximar dele.
Obviamente, existem todas as precauções normais sobre avisando seu empregador Você está fazendo planos ativamente para deixar seu serviço, mas se o seu trabalho estiver em demanda, isso pode ser muito menos considerado (e parece que a epístola é necessária independentemente).
4. Oriente empregador está me enlouquecendo sobre uma lei de transparência salarial?
Recentemente, recebi um serviço de uma ONG com sede no Colorado. A tira salarial publicada estava entre US $ 70-80 milénio. O alcance estava inferior do que eu estava procurando, mas o trabalho poderia ser um ótimo ajuste. Na oferta, eles me ofereceram o altitude da tira – US $ 80 milénio. Ótimo!
Mas, ao enviar minha oferta, eles também enviaram a descrição solene do missão, que mostrou uma tira salarial para o papel muito maior, entre US $ 60-105 milénio. Fiquei chateado – mesmo que eles me tenham oferecido um número no topo de sua tira publicada, era muito menor que o topo de sua tira real e, com minha experiência, muito menor do que onde eu teoricamente me sentaria em toda a sua gama.
Quando tentei negociar, eles me disseram que, devido ao pagamento de leis de transparência, eles não conseguiram fazê -lo. Isso é preciso? Devido à lei no Colorado, eles realmente não conseguem negociar quando seu alcance enunciado na descrição do trabalho é dissemelhante da tira (mais estreita) que publicaram publicamente?
A lei do Colorado diz que um empregador pode remunerar mais ou menos do que seu pausa publicado, desde que quando publicou o pausa, era isso que eles realmente acreditavam que estariam dispostos a remunerar pelo trabalho. Dito isto, eu não ficaria surpreso se seus advogados dissessem que precisavam manter suas faixas anunciadas, para que não haja espaço para desafiar isso.
Possivelmente mais importante, porém, a maior tira que você viu na descrição do trabalho pode se referir à margem salarial para o próprio papel, enquanto o que você viu no pregão pode ser novas contratações. Não é incomum uma margem salarial subir mais do que eles começarão as pessoas (o que significa que você pode obter aumentos que o movam supra do pausa que eles publicaram, mas eles não o iniciam supra do valor postado).
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5. Qual é o problema com as reuniões no nível do salto com o superintendente do meu superintendente?
Estou programado para uma reunião de nível de pulo com o gerente do meu gerente. Para que servem isso e o que eu faço neles? Eles são úteis para mim e uma vez que eu os utilizo?
Sim, eles podem ser muito úteis! Eles tendem a ser check-ins em geral-uma chance de o superintendente do seu superintendente ouvir uma vez que as coisas estão indo da sua perspectiva, identificam problemas que, de outra forma, talvez não conheçam e ofereçam uma chance para você fazer perguntas, perguntar sobre a próxima estratégia ou levantar questões sobre seu gerente. Também é uma oportunidade para você se saber melhor, o que pode ser útil se você quiser, por exemplo, solicitar uma promoção.
Normalmente, você não precisa entrar com nenhuma agenda em privado – o superintendente do seu superintendente provavelmente dirigirá a reunião – mas é inteligente pensar com antecedência se você tem perguntas que deseja fazer ou coisas que deseja aumentar, além de estar prestes para responder: “Portanto, uma vez que vão as coisas?”
