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Devemos chegar ao dia seguinte ao Super Bowl, foi perguntado no LinkedIn e muito mais – pergunte a um gerente


São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós …

1. Devemos dar a todos no dia seguinte ao Super Bowl?

Eu moro no território do Chiefs e administro um pequeno negócio. Meus colegas solicitaram que eu feche o escritório no dia seguinte ao Super Bowl. Não estou propenso a atender a essa solicitação, pois nossas políticas de licença são muito generosas. Acho que todo mundo tem tempo de sobra para decolar, se quiser. Quão comuns são o fechamento do Super Bowl Office?

Não muito generalidade. Certamente é uma coisa lítico se você quiser fazer isso, mas é perfeitamente razoável esperar que as pessoas usem a PTO se quiserem o dia de folga.

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2. Fui convidado no LinkedIn

Tive uma conversa perfeitamente deleitável com alguém em um moca que frequento perto do meu sítio de trabalho. Trocamos nomes e algumas piadas, e portanto minha comida estava pronta e eu saí depois de manifestar que eu o veria por aí. Eu pensei que o ouvi perguntar ao caixa se eu era solteiro enquanto trotei pela porta, mas deu de ombros, pensando que era o melhor para não ser muito vaidoso e eu poderia ter mal -humorado (e nunca o vi antes, apesar de Aparentemente, nós dois sendo regulares). Eu tenho um bom relacionamento com a equipe e achei que não havia porquê eu não mencionou meu parceiro de longo prazo em qualquer momento nos últimos dois anos em que trabalhei no bairro. Alguém diria a ele, evidente?

Comecei a não pensar nisso pelo resto do término de semana, verifiquei meu e -mail pomposo e na segunda -feira de manhã e encontrei uma mensagem muito paqueradora anexada a um invitação do LinkedIn. Foi quando me lembrei que estava usando minha jaqueta de trabalho na marca naquele dia. Diabos.

Eu ignoro isso? Excluir? Pegue um hiato do meu moca predilecto e espero não vê -lo pelo bairro? Eu posso fazer todas essas coisas, estarei deprimido para tirar um hiato do melhor cappuccino do bairro. Eu sei que não é um delito para alguém disparar seu tiro, mas … agh! Esse é o meu LinkedIn profissional!

Sim, não é ótimo para alguém usar um site de rede de negócios dessa maneira – principalmente se ele o caçará através de sua jaqueta de trabalho de marca. Mas isso acontece, e a risco de trabalho/trabalho no LinkedIn está recebendo terrivelmente embaçado por um tempo.

Não há razão para que você pare de ir ao seu moca predilecto. Se ele estiver de alguma forma terrificante ou assediando para você depois disso, você deve se sentir à vontade para informar o moca onde vocês dois são regulares, mas, caso contrário, não precisará planejar evitá -lo; Atravesse a ponte se e quando você precisar.

Quanto à própria mensagem: se você preferir ignorá -la, pode! Muitas pessoas não verificam o LinkedIn com frequência ou nunca. Dito isto, a menos que ele tenha lhe oferecido um motivo para pensar que você seria melhor não envolvente, eu imaginaria um rápido “não obrigado” significa que, se você o encontrar novamente, isso já estará fora do caminho.

3. A empresa está tentando fazer com que os colegas de trabalho de grave desempenho sejam mais difíceis para que eles parem

Recentemente, eu estava em uma reunião com um gerente sênior. Embora eu não esteja em governo, o trabalho que faço exige trabalhar com eles regularmente e exige um evidente nível de confidencialidade. Alguma coisa que foi mencionado fora do nosso escopo de trabalho realmente me incomodou: eu mencionei que tinha ouvido um funcionário alguns níveis inferior deles estava lutando. Eles me disseram que sim, o gerente dessa pessoa foi instruído a dificultar seu trabalho para que eles desistissem. Por isso, eles estavam lutando.

Isso realmente me incomodou do ponto de vista ético. E é na verdade a segunda vez que ouvi, embora houvesse algumas circunstâncias atenuantes com a primeira pessoa.

Isso é uma coisa normal a se fazer? Isso é somente uma má prática de gerenciamento? Eu gerenciei pessoas no pretérito e não me sentiria confortável com isso. Até o momento, esta empresa tem sido ótima, mas eles têm um histórico de não isentar pessoas, apesar de anos de mau desempenho. Você tem que quase infringir a lei para portanto considerar demiti -lo. Mas isso? Parece incorrecto em muitos níveis.

Sim, está incorrecto, e é uma prática terrível. É uma prática terrível porque é antiética e desumana, e porque é um fundamental Derelição do responsabilidade; Os gerentes são responsáveis ​​por dar feedback simples e acionável, informando as pessoas quando estão ficando aquém, trabalhando para ajudá -las a melhorar e, em seguida, deixá -las se depois disso não estiverem atuando no nível necessário.

Não é de zero que uma organização que não demitisse pessoas recorresse a isso; Ambas as coisas (nunca disparam, por mais justificadas, e maltratar alguém até que elas saiam por conta própria) são sintomas de governo incompetentes e incapazes de exercitar uma domínio adequadamente. (Outrossim, e se o funcionário cavar e nunca trespassar? O gerente deles aceitará o mau desempenho para sempre, por mais severa?)

Você deve ser muito, muito precatado com uma empresa que opera assim.

4. Colega de trabalho está abrindo correio e pacotes endereçados a mim

Tudo muito para um colega de trabalho perfurar correio e pacotes relacionados ao trabalho que eu pedi e tenham meu nome neles? Se fosse eu, eu somente colocaria o pacote fechado na mesa do colega de trabalho, mas talvez eu esteja exagerando.

Depende das práticas da sua empresa. Do ponto de vista lítico, está tudo muito; regulamentos postais Digamos que o correio entregue a uma organização, mesmo que seja endereçado a uma pessoa específica, é entregue à própria organização e a organização pode sentenciar porquê distribuí -la a partir daí.

Mas essa pessoa é acusada de perfurar e repartir e -mails para sua empresa ou está somente sendo intrometida? Se eles são Onusto com isso, você pode tentar pedir que eles simplesmente entreguem seu e -mail sem operações, embora seja verosímil que eles tenham sido especificamente informados de que precisam perfurar as coisas. Por outro lado, se eles estão somente intrometidos, você pode pedir que parem.

5. As mudanças de sono de que dependo para a renda foram retiradas

Recentemente, tenho tapado em um sítio dissemelhante devido à espaço que precisa de um líder de equipe. Eu trabalho com desvelo e geralmente preciso fazer turnos de sono (turnos onde você dorme no sítio para estar disponível em caso de emergência). Essas mudanças de sono têm sido uma nascente regular de renda nos últimos cinco anos, e eu dependo deles para sobreviver.

Quando meu encarregado se aproximou de mim sobre a cobertura da novidade espaço, eles fizeram uma promessa verbal de que eu ainda daria meus mudanças de sono. Mas agora, três meses depois, meus turnos de sono são inexistentes e estou perdendo salários que eu preciso desesperadamente.

Meu sono cobre minhas despesas com o carruagem e, porquê estou cobrindo em uma espaço dissemelhante que exige que eu diriga até lá para trabalhar, tenho pavor de que, quando for pago em seguida, não conseguirei chegar a lugar qualquer devido a não receber o sono prometido. Isso significaria renunciar, pois eu não seria capaz de viajar para a espaço que estou cobrindo. A espaço em que estou cobrindo fica a 160 quilômetros do meu sítio de trabalho normal.

Porquê isso não é culpa minha, eu seria capaz de levar meu encarregado ao tribunal por lucros perdidos e essencialmente sendo forçado a trespassar de um tarefa devido ao meu encarregado voltar à sua promessa e me fazer trespassar devido ao indumentária de meus salários serem severamente cortados por não culpa minha? Eu tenho uma família jovem e esse namoro de salário inesperado vai afetar severamente eu e meus filhos.

Existe outro líder de equipe que também está cobrindo na mesma espaço que eu e ainda está chegando lá em turnos de sono, portanto por que minhas mudanças de sono foram levadas para fora e a deles? Parece um ataque pessoal, o nepotismo, e estou sendo criado para falhar. Eu me aproximei do meu encarregado várias vezes sobre esse problema e somente fico com fãs a cada vez.

Não há motivo lítico de ação, a menos que (1) suas mudanças de sono tenham sido retiradas por uma razão discriminatória (porquê por motivo de sua raça, gênero, incapacidade ou outra particularidade protegida) ou porquê retaliação por exercitar um recta legalmente protegido (porquê relatar assédio) , ou (2) você tem um contrato de trabalho por escrito prometendo esses turnos por um período específico de tempo (embora a maioria dos trabalhadores dos EUA não tenha contratos e acho que você teria mencionado isso se o fizesse).

Eu sei que você disse que abordou seu encarregado sobre o problema, mas você soletrou explicitamente que literalmente não pode permanecer no trabalho sem os mudanças de sono? Caso contrário, vale a pena tornar isso mais simples (desde que seja realmente verdade – você não quer manifestar que, se, na veras, ficaria até encontrar outra coisa).



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