São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós…
1. As pessoas pulam nas bolas de ioga durante as chamadas do Zoom
Estou em uma empresa totalmente remota. Zooms são a nossa escolha. Nos Zooms que organizo prefiro vídeos desligados e a maioria das pessoas sabe disso. (Portanto eu não tenho que arrumar meu cabelo ou me distrair, e isso me esgota muito!) Obviamente eu abro exceções quando necessário.
Mas fico à mercê de outras pessoas quando entro em suas reuniões, e muitas delas têm vídeos ativados por padrão. E alguns de meus colegas de trabalho começaram recentemente a pular em bolas de ioga e a caminhar em esteiras durante as reuniões. Isso me faz sentir mal/enjoado! E aí eu fico muito irritada com eles, injustamente, porque estão dificultando o encontro para mim.
Vou parecer excessivamente pormenorizado, mal-humorado e irritado se pedir a eles para somente fazerem vídeos quando fizerem isso? Não tenho nenhum problema de saúde porquê vertigem ou um tanto assim. Sou um dos executivos mais seniores da empresa, para sua informação, e as pessoas que fazem isso são todas do meu nível ou aquém. (Nenhum deles se reporta diretamente a mim.)
Uma vez que executivo sênior, você tem absolutamente o recta de expor: “Parabéns a qualquer pessoa que escolher se exercitar durante esta relação, mas, se for você, desligue a câmera. O movimento é difícil para o resto de nós.” E se isso não resolver, fique à vontade para direcionar para pessoas específicas — “Jane, você pode desligar sua câmera, por obséquio? A atividade distrai.
Francamente, é repugnante (e talvez um pouco performativo?) Que as pessoas não estejam descobrindo isso por si mesmas e precisem ser informadas, e aposto que outras pessoas na relação agradecerão silenciosamente. Você provavelmente também não precisará fazer muito isso; é o tipo de mensagem que a maioria das pessoas reterá depois de ouvir uma vez.
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2. Empregador quer oferecer licença parental remunerada — mas somente para mulheres
Meu empregador está pensando em ingressar na era moderna do trabalho e oferecer licença parental remunerada. Mas… somente para mulheres. Uma vez que você pode imaginar, a recepção é mista. Por um lado, estamos entusiasmados por finalmente ter um tanto. Por outro lado, muitos funcionários sentem que isto desvaloriza a) o papel dos pais, b) a responsabilidade dos homens de cuidar dos seus filhos e parceiras, e c) o papel das mulheres no lugar de trabalho em universal (por fim, porquê promover uma mulher quem pode precisar desta licença quando um varão definitivamente não precisa?). Esclarecemos que as mães adotivas se qualificariam, portanto a recuperação física não é o único problema.
O empregador está a insinuar em voz subida que deveríamos estar gratos por ele estar a fazer “mais do que é legalmente obrigado” e que poderá desistir completamente se insistirmos muito. Alguma teoria sobre os próximos passos?
Muito, é ilícito. Oferecer diferentes quantidades de licença parental a empregados do sexo masculino e feminino viola a lei federalista contra a discriminação sexual (tal porquê consistir a licença de férias ou aumentos no sexo). Seria dissemelhante se fosse enquadrada porquê “licença de gravidez” ou de outra forma ligada à recuperação médica, mas não é. Portanto: o argumento mais potente contra isso é que é ilícito.
É simples que, se você indicar isso, seu empregador poderá desistir de tudo – logo você deve combiná-lo com um potente esforço de lobby dos funcionários por uma política de licença parental legítimo e neutra em termos de gênero. Se você puder mostrar que seus concorrentes oferecem isso, isso também poderá ajudar.
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3. Minha empresa está ignorando meu formulário de reembolso depois de me prescindir
Fui destituído de um trabalho remoto em novembro de 2024. Disseram-me para restituir meu laptop, recebi uma etiqueta de remessa paga e para comprar a embalagem na loja de remessa e enviar um recibo para reembolso. Enviei o formulário de reembolso com recibo no mesmo dia… e não recebi zero.
A cada poucas semanas eu enviava um e-mail perguntando sobre o status do reembolso e não ouvia zero. Nos e-mails incluí meu gerente, o gerente do meu gerente e o representante de RH que cuidou da minha destituição. Já se passaram dois meses e ninguém responde aos e-mails (todos cordiais). A quantidade de numerário ($ 30) não é grande coisa, mas estou goro por ter seguido as instruções e eles não honrarem seu compromisso. Ou por outra, não me reembolsar depois de me despedir é simplesmente rude e mesquinho!
Alguma outra idéia sobre o que posso fazer? Para contextualizar, também assinei um NDA, logo provavelmente não poderei fazer uma postagem nas redes sociais criticando ninguém publicamente.
Pare de enviar e-mails e ligue! Comece com o RH e, se isso não funcionar, ligue para o seu gerente e depois para o gerente do seu gerente. Caso receba correio de voz, deixe uma mensagem explicando a situação; diga que já se passaram vários meses e peça para resolver o problema o mais rápido verosímil.
Eles deveriam responder aos seus e-mails e é rude que não o façam, mas quando o método de notícia não está funcionando, mudar para outro geralmente resolverá o problema. (E quem sabe, é verosímil que e-mails do seu endereço de e-mail pessoal estejam sendo filtrados porquê spam ou um tanto assim. Provavelmente não, mas vincular resolverá o problema se isso suceder.)
4. Minha empresa pode mudar completamente meu trabalho?
Sou assistente executivo em uma organização remota. Atualmente não há urgência de comparecer ao nosso escritório, com exceção da equipe da recepção (que pertence a um departamento separado). Fui informado confidencialmente que, devido a restrições financeiras, existe um projecto para prescindir nossa equipe de recepção e exigir que eu e outro assistente executivo desempenhemos as funções normalmente desempenhadas por nossa equipe de recepção (além de nossas funções atuais). Essa mudança significaria que eu teria uma função completamente dissemelhante daquela para a qual fui contratado, sem mencionar o que considero o fardo extremo de ser um dos únicos funcionários em uma organização remota com uma exigência de trabalho no escritório, e o trabalho extra significativo. Eles podem fazer isso legalmente? O que posso fazer para resistir a essa mudança, além de simplesmente desabitar um tarefa do qual realmente não quero desabitar? Temos um sindicato, ao qual me disseram que não posso aderir devido à natureza secreto do meu trabalho. Recorrer ao sindicato teria alguma influência?
Eles podem modificar legalmente os requisitos do seu trabalho. Você pode recuar nisso, é simples – mas, em última estudo, eles podem fazer a mudança. O sindicato provavelmente não ajudará, já que você não é membro (a menos que eles vejam qualquer mercê em sua filiação, o que não é impossível – você certamente pode perguntar a eles e ver).
Quanto de posição você tem no seu trabalho? Você é um funcionário altamente valorizado que eles não querem perder? Ou mesmo alguém de valor razoável que eles não querem enfrentar a senão de substituir? Se você tem uma posição razoável, sua melhor aposta é conversar com seu gerente e expor exatamente o que você disse cá – a mudança deixaria você com um trabalho completamente dissemelhante daquele para o qual foi contratado e um fardo suplementar significativo – e isso você se opõe fortemente a fazer isso. O truque com esse tipo de conversa é seguir uma risco tênue o suficiente para que você não recuse francamente ou diga francamente “Vou desistir por razão disso”, mas deixando o potente implicação que é muito provável que você abandone isso (talvez não imediatamente, mas em breve). Por outro lado, se você estiver disposto a expor francamente que vai desistir e se sentir confortável com o que quer que isso resulte (incluindo “tudo muito, lamentaremos ver você partir, mas vamos definir seu último dia”), Vá em frente. Há uma possibilidade de que eles vejam isso porquê uma oportunidade de contratar um substituto que esteja disposto a fazer o novo trabalho, logo tudo isso depende muito de quanto capital você tem lá, quão disposto você está em abandoná-lo, quão rápido você estariam dispostos a fazer isso e o quanto eles se importariam.
Se a outra assistente afetada por isso estiver disposta a fazer o mesmo, isso poderá lhe dar poder suplementar, mormente se ela tiver capital próprio para gastar.
5. O que é um “diretor de primeiras impressões”?
Estou no mercado de trabalho. Eu estive no ensino superior. gestão há anos (também professora), e estou farto disso. Tudo o que quero fazer é ajudar as pessoas, ajudar uma organização a funcionar muito, ser remunerada/tratada decentemente e permanecer com um bom tarefa até me reformar, se é que qualquer dia. Estou no mercado há murado de quatro meses com pouca sorte. Fiz uma entrevista, que acho que correu muito, mas não consegui a vaga. Segmento disso, eu acho, é que sou “superqualificado” para o tipo de função que procuro. A questão é que não quero estar no comando. Eu odeio estar no comando. Sou uma magnífico assistente.
Mas logo vejo anúncios de tarefa para coisas porquê “diretor de primeiras impressões”: “O diretor de primeiras impressões desempenhará um papel importante na definição do tom da organização. Uma vez que os clientes de primeira e última pessoa veem quando estão no escritório, o diretor de primeiras impressões é fundamental para prometer que os clientes tenham uma experiência positiva. A capacidade de trabalhar em posições de subida capacidade e subida intensidade é imprescindível, mantendo ao mesmo tempo um espírito feliz e diplomático. A multitarefa também é necessária, pois esta posição se caracteriza pela espontaneidade e pela disponibilidade para qualquer telefonema ou visitante. Você será a natividade direta de liderança de suporte de escritório, enquanto mantém o material de escritório e gerencia o calendário.” Bom senhor. Eu nem sei porquê responder seriamente a isso. Esta é uma função de recepcionista? Ok, posso trabalhar com isso. Diretor de primeiras impressões? Eu não posso.
Sim, é uma função de recepcionista, com o que parece ser qualquer suporte administrativo suplementar incluído. É um título palhaço, mas geralmente é o sinal de uma organização tentando valorizar você, fazendo com que os visitantes e chamadores se sintam calorosamente bem-vindos e atendidos. . Tipo, eles não estão procurando a vibração que os visitantes recebem no DMV.
A melhor maneira de abordar isso é ignorar o título e focar nas funções do trabalho.
