É “onde você está agora?” mês no Ask a Manager, e durante todo o mês de dezembro estou publicando atualizações de pessoas que tiveram suas cartas cá respondidas no pretérito.
Muita coisa aconteceu desde a última vez que escrevi.
Primeiramente, gostaria de esclarecer alguns detalhes. Não escrevi a autoavaliação e, na era da missiva, nem sabia quem a havia escrito. Eu li porque estava recluso em um quadro branco que eu precisava usar durante uma reunião, e a pessoa que me ajudou a movimentar o quadro branco também leu. Jogamos fora depois. Sei que a autoavaliação maliciosa também foi afixada no quadro de avisos, na parede da cozinha e misturada com outros documentos. Tornou-se popular em secção porque Rhonda não é muito querida na empresa e em secção porque foi escrito em um estilo humorístico. Portanto, mesmo aqueles que não leram diretamente ouviram citações de pessoas que o leram.
Um comentarista disse que essa avaliação falsa desviava a atenção do problema real, e você disse que Rhonda era uma péssima gerente e provavelmente continuaria fazendo coisas horríveis no horizonte. Vocês dois estavam certos.
Alguns de nós procuramos o RH para questionar por que o horário maleável não estava mais disponível, e Rhonda afirmou que foi tudo um mal-entendido. Ela disse que unicamente sugeriu horários mais rígidos e que não éramos obrigados a segui-los. Perguntei ao RH se era verosímil revisar minha avaliação porque discordei de alguns pontos de Rhonda e não fui o único. Manifestar que Rhonda não gostou disso seria um eufemismo.
O nível de microgerenciamento depois disso atingiu níveis absurdos. Ela interrompia as pessoas em momentos aleatórios e tínhamos que lhe dar um relatório completo de tudo o que havíamos feito desde a última vez que ela perguntou. Isso acontecia várias vezes ao dia, e Rhonda esperava respostas longas ou detalhadas, ou ela iria interrompê-lo repetidas vezes. Ela também respondeu aos e-mails de forma vaga, forçando você a falar com ela pessoalmente para obter uma resposta adequada.
Rhonda também estava determinada a culpar alguém pela missiva. Ela interrogou todos nós em grupos e individualmente sobre isso. Ela tentou desenredar quais grupos de pessoas normalmente saíam juntos depois do trabalho e concluiu que o responsável era um grupo que bebia junto regularmente depois do expediente. Ela disse a todos que sabia quem eram os culpados, e nós também, e que o encobrimento só estava piorando as coisas. As coisas pioraram entre ela e oriente grupo. Rhonda alegou que eles arranharam seu sege deliberadamente; o grupo disse que ela os perseguia durante o pausa para o almoço. Não tenho certeza de quanto disso chegou ao RH – tentei permanecer longe de todo o caos.
Felizmente, durou unicamente alguns meses. Um dos funcionários que Rhonda estava assediando porque o suposto culpado perdeu um prazo importante de um projeto. Rhonda não percebeu até que fosse tarde demais. Perdemos o cliente e, quando Rhonda tentou colocar toda a culpa no funcionário, ela acabou sendo penalizada por não perceber que não houve progresso no projeto por um período significativo de tempo. Ela e o funcionário tiveram uma discussão pública durante a qual o responsável da missiva foi revelado (e não era o funcionário envolvido na discussão). Vozes se levantaram, insultos foram trocados e ambos foram escoltados ao RH e nunca mais voltaram.
O responsável da autoavaliação afirmou ter recebido uma aviso do RH e um preconização pela sua habilidade de redação. Não posso proferir se isso é verdade, mas acho jocoso pensar assim.
O RH não permitiu que as avaliações fossem refeitas, alegando que não havia ninguém disponível para refazê-las. Isso acelerou minha procura de serviço e fico feliz em proferir que recentemente encontrei um novo serviço e deixei para trás todo o drama daquela empresa.
Agradeço a você e aos leitores pelos conselhos.
