Um leitor escreve:
Sou supervisor direto de Bob desde 2022, mas também fui seu supervisor em outro incumbência. Trabalhei com ele em alguma função por quase 10 anos. Em muitos aspectos, ele tem sido meu camarada mais próximo no trabalho: trabalhamos juntos em muitos projetos e falo frequentemente com ele sobre coisas que acontecem fora do trabalho e em outros relacionamentos.
Recentemente, minha melhor amiga, Lori, uma psiquiatra, decidiu descarregar uma lista de queixas sobre mim e, num momento incendido, disse: “Bob me disse que você não me apoiava!” A questão é que, até onde eu sabia, Lori e Bob nunca se conheceram. Fiquei chocado e perguntei porquê ela o conhecia. Acontece que ela foi psiquiatra dele durante anos, inclusive depois que ele decidiu trabalhar comigo em 2022. Aparentemente, ela o encorajou a encontrar um novo médico naquela quadra, mas ele não quis, portanto ela o manteve. Sinto que foi um conflito de interesses.
Eu me sinto tão traído nesta situação. Há tantos casos em que eu disse um tanto a um deles sobre o outro, e nenhum deles nunca me disse. Eu sinto que eles eram voyeurs na vida um do outro através de mim. Ou por outra, Lori me racontar é uma clara violação da HIPAA, portanto agora estou recluso em manter o sigilo dela porque, por mais irritado que esteja (estou pensando em terminar a amizade), não quero destruir a curso dela.
Estou recluso trabalhando com Bob. Ele está percebendo que estou recuando, mas não disse por quê. Meu projecto é que, se isso suceder, direi que “decidi ter limites muito fortes no trabalho”, mas a coisa toda parece horroroso, estranha e isolada.
Devo racontar ao meu director ou ao RH? Estou preocupado que isso se espalhe em qualquer lugar no horizonte, não através de mim, mas talvez através de Bob ou Lori (nenhum deles demonstrou grandes habilidades de tomada de decisão), e isso voltará para me assombrar. Qualquer juízo que você possa dar é útil. Sinto-me recluso e sozinho neste sigilo.
Uau, Lori realmente bagunçado cá. Bob também, até notório ponto, mas Lori tinha uma obrigação profissional e pessoal de proferir a Bob que não poderia mais tratá-lo e encaminhá-lo para outra pessoa.
Bob também errou, mas muito, muito menos. Quando Lori lhe disse pela primeira vez que seria um conflito de interesses continuar a tratá-lo, ele deveria ter respeitado isso e percebido que falar claramente sobre seu director (uma coisa completamente normal de se querer fazer na terapia) não seria favorável. com o melhor camarada do referido director e que – porquê disse Lori – ele precisava procurar um novo terapeuta.
Mas Lori! Lori violou a moral muito clara de sua profissão e os limites muito claros da melhor amizade. Bob não tem nem de longe as mesmas obrigações para com você porquê seu gerente que Lori tem para com você porquê seu camarada íntimo e para com Bob porquê seu terapeuta. 90% disso, talvez mais, está na Lori.
Quanto ao que fazer… mesmo fora desta situação, é uma boa teoria ter melhores limites com Bob. Alguém que trabalha para você não pode ser um camarada próximo, porque a dinâmica de poder no relacionamento impede que o relacionamento seja igualitário (entre outros motivos, tudo descrito cá). Portanto, sim, para estabelecer limites mais distantes (ainda camaradaexclusivamenteexclusivamente não amigos) – mas isso não é por desculpa de quem é o terapeuta de Bob, é por desculpa de quem é o director de Bob.
Você provavelmente deveria informar seu próprio director ou RH sobre a situação. Não é um imperativo inteiro, a menos que você esteja preocupado por não poder mais gerenciar Bob de maneira justa ou objetiva (nesse caso, você teria o responsabilidade de publicar isso e solicitar uma mudança na feitio de relatórios), mas se houver qualquer risco de que isso seja percebido dessa forma em qualquer momento, é do interesse de todos que você divulgue a situação e se antecipe a ela.
Lamento que isso tenha ocorrido. É uma grande traição de uma amiga e, por sua vez, de um paciente.
