São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós …
1. A sofreguidão do meu colega de trabalho se torna meu problema
Eu tenho um colega de trabalho, “Lily”, que se reporta ao meu gerente e está na empresa há dois anos, com nossa equipe há quatro meses. Ela e eu somos muito novos na força de trabalho (temos 25 anos), logo eu apreciaria alguns conselhos sobre uma vez que mourejar com essa situação de maneira madura e sensível.
Lily faz um ótimo trabalho-ela é diligente, orientada a detalhes e, além de todas as nossas tarefas. No entanto, ela parece muito ansiosa o tempo todo, e sua sofreguidão pode parecer esmagadora. Ela tem uma tendência a falar muito rápido sem fazer contato visual e, logo que falou por um tempo e eu abro a boca para responder, ela vai entrar e me recontar ainda mais. Quando ela encontra problemas relacionados ao trabalho, ela corre para mim e somente me diz qual é o problema e, em seguida, espere que eu diga ou faça … alguma coisa. Se eu fizer perguntas em resposta, ela pulará no segundo em que termino minha frase e deixa embaçar ainda mais sobre o problema, com um grande siso de desespero. Ela pareceu prestes a lágrimas por motivo de coisas muito pequenas e ela insistirá com urgência que eu preciso ajudá -la a resolver o problema imediatamente, mesmo sabendo pela minha experiência que não é grande coisa.
Estou realmente lutando para não deixar sua sofreguidão fazer meu ansioso. Eu tento muito responder ao pânico dela com calma, mas nenhuma quantidade de garantia, explicações sobre o que é importante e o que não é, ou feedback positivo (mesmo notas específicas sobre o que ela está fazendo muito) parece sacar a mangueira de incêndio de urgência.
Eu não administro Lily. Quando pedi conselhos ao nosso gerente, ele me disse que já tinha visto isso em funcionários juniores antes, e naturalmente iria embora quando Lily se tornou mais experiente. Esse juízo não é útil para minhas interações diárias com Lily. Existe um pouco que possa ser feito cá, ou você acha que eu só preciso fazer um trabalho melhor em pular a vaga da sofreguidão de Lily?
Até que ponto é seu trabalho estar colocando tantas perguntas de Lily em primeiro lugar? Obviamente, você quer ser colegial e isso significa uma quantidade de vontade de ajudar a solucionar as coisas … mas isso é verdade até perceptível ponto. Se muito disso está acontecendo – e parece que é – Lily normalmente deve estar buscando ajuda de seu gerente, não um colega.
Portanto, a primeira coisa é estar menos disponível para essas espirais de sofreguidão! Digamos que você esteja ocupado e não pode ajudar e ela deve verificar com seu gerente reciprocamente … ou pular a enunciação de ocupação e somente expressar: “Oh, você deve conversar com o gerente sobre isso”.
No momento, parece que Lily está tratando você uma vez que um gerente (provavelmente porque é menos intimidador ir até você do que para o dirigente dela) e você deve parar de servir nesse papel. Você não é o gerente dela, não está sendo pago uma vez que gerente dela e, ao chupar todas as perguntas ansiosas dela, você está impedindo seu dirigente de ver a extensão da questão, além de assumir um fardo emocional que não precisa assumir.
Relacionado:
Porquê devo mourejar com um colega de trabalho ansioso e carente?
2. O MicroManager agora está verificando os históricos da versão de todos – a cada hora
Meu supervisor sempre foi um microgerencial da nossa unidade de cinco pessoas. Ele literalmente reescreve o trabalho de todos para se adequar a uma vez que ele está se sentindo naquele dia, e isso inclui e -mails para a subida gerência, as partes interessadas etc. Estamos todos quase no final do raciocínio, mas infelizmente não há outras aberturas para se inscrever ou solicitar a transferência sem fazer cortes salariais.
Nas últimas duas semanas, ele expandiu sua caixa de ferramentas de microgerenciamento para incluir a exigência de aproximação às tarefas de todos via OneDrive, onde ele monitora nossas histórias de versão para ver o que realizamos a cada hora e nos chamamos se não conseguimos o que ele considera o suficiente. Agora, somente parece que ele criou um repositório de lixo tóxico de um envolvente para trabalhar. Existem próximas etapas que você pode sugerir? Não temos teoria do que fazer.
Bom senhor. Ele está monitorando histórias de versão? Por hora? Ele não tem trabalho próprio?
É a equipe para empurrando para trás uma vez que um grupo E dizendo: “Isso está interferindo na nossa capacidade, faz o nosso trabalho e nos fazer sentir que você não confia em nós para agir com integridade e nos interesses da empresa”? É provável que, se você falar sobre isso uma vez que um grupo e não individualmente, ele criará pressão suficiente para que ele pare. Se isso não funcionar, em algumas empresas seria o tipo de coisa que você poderia falar com o RH ou seu próprio dirigente Sobre, emoldurado uma vez que: “Isso está desmoralizando a equipe e prejudica a produtividade de todos e ele precisa de mais base sobre uma vez que gerenciar corretamente”. Mas em outras empresas, isso não o levaria a lugar qualquer, logo depende do que você sabe sobre o dirigente dele e das habilidades do seu povo de RH e de sua disposição de intervir. (Vale a pena notar que o RH normalmente não tem o poder de reduzir esse tipo de coisa por conta própria, mas em algumas empresas eles responderiam treinando -o sobre uma vez que gerenciar com mais eficiência, mormente se o ouvirem de toda a equipe.)
3. Porquê mourejar com um GoFundMe para funcionários demitidos
Eu trabalho em uma grande organização sem fins lucrativos e passamos por uma exoneração enorme ontem. A maioria dos funcionários está cambaleando.
A equipe rapidamente montou um GoFundMe para os funcionários demitidos e arrecadou milhares de dólares no dia pretérito. É generoso, mas um pouco sobre isso não fica muito comigo. Está proveniente de um bom lugar – as pessoas estão chocadas, frustradas e querem ajudar – mas parece equivocado.
Se as pessoas levavam a sério a mostra de qualquer tipo de solidariedade, não posso deixar de sentir que estaríamos falando de um tipo dissemelhante de organização (uma interrupção do trabalho com um conjunto de demandas sobre uma vez que se livrar do prédio de escritórios muito dispendioso e mais vazio ou do pagamento de executivos inflados antes de desobrigar a equipe, por exemplo). Em vez disso, isso é uma vez que uma indenização condescendente/mal projetada. Estou sendo irracional cá? Devo somente chutar quantia e espero que isso ajude?
Eu não acho que você está totalmente fora da base. Eu não acho que seja condescendente e quem não quer a ajuda pode abaixemas não está perceptível ter colegas de trabalho, que possam estar em posições financeiras precárias, assumem a responsabilidade de fornecer base financeiro aos funcionários demitidos, e não à organização, para fornecer indenização.
No entanto, o impulso é muito gentil e compreensível! O GoFundMe é um pouco que as pessoas podem fazer agora e que fornece ajuda imediata para pessoas que podem precisar com urgência, o que não pode ser dito de uma campanha hipotética que pode ou não ter sucesso (e que, mesmo que tenha sucesso de alguma maneira, poderia facilmente não resultar em pessoas recuperando seus empregos).
Por termo, eu julgaria o GoFundMe por seus próprios méritos: você quer contribuir? Você não precisa! Mas eu não rejeitaria exclusivamente Porque você prefere ver a equipe organizando. Ou por outra, se você quiser ver a equipe organizando … você está disposto a explorar uma vez que seria liderá -lo? Caso contrário, eu não julgaria a coisa que as pessoas são disposto a organizar.
Ou por outra, o que vale a pena, responder aos cortes de funcionários em uma organização sem fins lucrativos através de uma lente de solidariedade provavelmente não é a lente certa; Você precisa indagar o que a organização pode realmente fazer com seu orçamento, em um momento em que muitas organizações sem fins lucrativos estão vendo seu financiamento desunido drasticamente. Talvez no caso da sua organização haja trade-offs mais inteligentes que eles deveriam ter feito, que evitariam demissões; Nesse caso, esse é um enquadramento mais realista do que um da solidariedade universal do pessoal, uma vez que a lealdade de uma organização sem fins lucrativos precisa ser para sua missão supra de empregos individuais, por mais difícil que isso seja para viver.
4. Dizendo a um colega de trabalho que ela tem um belo nome
Posso expressar a uma trabalhadora que ela tem um nome bonito quando somos apresentados ou vou ter problemas? Eu sou um varão.
Você já diria a um colega de trabalho isso? Acho que não, o que é um bom teste de decisões, indicando que você também não deve expressar isso a uma colega.
A maioria das mulheres realmente não quer colegas do sexo masculino comentando sobre o rosto/cabelo/roupas/sorriso/nome/outras coisas sobre as quais não têm nenhum controle; Mesmo que suas intenções sejam saudáveis, isso se sentirá enraizado em se relacionar com elas uma vez que mulher, e não uma vez que uma pessoa profissional que está no trabalho. Interaja conosco da mesma maneira que você interageria com colegas do sexo masculino, por obséquio.
5. Devo explicar o término dos funcionários federais de estágio em minha missiva de apresentação?
Sou um dos muitos funcionários de estágio federalista que receberam recentemente uma missiva de rescisão. Posso assumir que os empregadores em potencial saberão que fui varrido em demissões em volume de legitimidade questionável, ou é mais seguro fornecer uma explicação na minha missiva de apresentação sobre por que trabalhei por menos de cinco meses no meu macróbio ofício? Eu estava pensando que, no final da missiva de apresentação, depois de discutir minha posição antiga, eu poderia expressar um pouco uma vez que: “Infelizmente, meu tempo em X foi interrompido por demissões gerais de funcionários de estágio (qualquer pessoa com menos de um ano de serviço) em todo o governo federalista. No entanto, estou entusiasmado com a oportunidade de trazer minha experiência para … ”
Imagino que a resposta para esta pergunta seja dissemelhante da indústria. Por contexto, sou um pesquisador social com um doutorado que trabalhou em uma dependência estatística federalista. Estarei procurando posições de pesquisa remotamente e na maior espaço de DC.
A maioria das pessoas saberá sem você soltar isso, mas também não há zero de falso em explicá -lo – basta usar o mínimo provável de palavras para que o foco da sua missiva possa permanecer em suas qualificações. Eu editaria sua linguagem proposta para: “Infelizmente, Meu tempo em X foi interrompido por demissões gerais de funcionários de estágio Qualquer pessoa com menos de um ano de serviço em todo o governo federalista. No entanto, estou entusiasmado com a oportunidade de trazer minha experiência para … ”
Principalmente, é para usar menos palavras, mas também é verdade que algumas pessoas têm entendido mal o termo “estágio de estágio” e pensam que isso significa “em liberdade condicional por motivo do seu desempenho”, e não porque você era novo. Embora deva permanecer simples a partir do contexto, é melhor não deixar dúvidas.
