Otimizando Seu Processo de Recrutamento Superando 6 Desafios Comuns
Com as rápidas mudanças no setor que a maioria das empresas enfrenta, encontrar e reter as pessoas certas tornou-se mais importante e difícil do que nunca. As organizações devem desenvolver estratégias de recrutamento bem-sucedidas que não somente identifiquem os melhores candidatos num conjunto de talentos em rápida expansão, mas também os envolvam a longo prazo. Neste cláusula, discutiremos os 6 desafios de recrutamento mais comuns que as empresas enfrentam e uma vez que podem superá-los.
Porquê enfrentar 6 desafios de recrutamento que você provavelmente encontrará
1. Atraindo o talento visível
Recrutadores e Departamentos de RH confirmam que encontrar pessoas com o conjunto visível de competências entre um grande grupo de candidatos não qualificados pode ser particularmente difícil. Mormente agora que as empresas contratam funcionários remotos de qualquer lugar do mundo, há muito sonido a ser eliminado.
Soluções: A melhor maneira de encontrar os candidatos ideais é deixar evidente o que você deseja. Escreva descrições de cargos concisas que retratem com precisão a função, evitando chavões desnecessários. Se uma habilidade não for negociável, enquadre-a uma vez que uma pergunta decisiva para selecionar facilmente os candidatos. Aliás, os anúncios de trabalho podem ser publicados em sites direcionados e plataformas de mídia social para atingir um nicho de público. Por termo, invista na sua marca empregadora para que os talentos sejam atraídos para a sua empresa sem que você os procure primeiro.
2. Conjunto restringido de talentos
Quanto mais rápido um setor muda e evolui, mais difícil é encontrar candidatos qualificados. Ao mesmo tempo, para além da vácuo de competências existente, alguns mercados são mais competitivos do que outros, o que significa que pode ser mais fácil falar do que fazer chegar ao talento antes de outros recrutadores.
Soluções: A resposta a nascente duelo de recrutamento bastante geral pode estar mais uma vez nas descrições de suas funções. Evidenciar os pacotes de benefícios competitivos e as oportunidades de desenvolvimento que você oferece aumentará as chances de um candidato escolher sua oferta. Aliás, considere mencionar opções de relocação ou trabalho remoto, pois podem atrair alguns funcionários. Você também pode expandir sua rede para comunidades profissionais para incentivar referências.
3. Processo de contratação longo e custoso
UM processo de recrutamento um processo muito demorado pode frustrar os candidatos e levá-los a concordar ofertas de empresas concorrentes. Sem falar que pode fazer com que sua organização ultrapasse o orçamento de recrutamento, resultando em custos mais elevados do que o planejado.
Soluções: Nascente duelo aponta frequentemente para problemas internos e atrasos no processo de recrutamento. Para resolvê-lo, você precisa examinar atentamente sua estratégia e identificar etapas que podem ser eliminadas ou simplificadas por meio da automação. Considere explorar plataformas que podem ajudá-lo a compreender um processo de recrutamento mais tranquilo e rápido, uma vez que sistemas de rastreamento de candidatos, ferramentas de sourcing, plataformas de integração, etc. orçamento.
4. Altas taxas de desistência
Outro duelo geral de recrutamento que as empresas enfrentam é a desistência dos candidatos antes da desfecho do processo de recrutamento. Isto ocorre quando potenciais candidatos perdem o interesse e desistem do processo ou aceitam outras ofertas. É importante enfrentar esse duelo para prometer o melhor uso do tempo e dos recursos da sua organização.
Soluções: Para reduzir as taxas de desistência, estabeleça uma conexão com o candidato o mais cedo verosímil. Mantenha-os atualizados ao longo das etapas de recrutamento, talvez utilizando ferramentas que automatizem o feedback e a informação. Quando chegar à tempo da entrevista, mostre a cultura da sua empresa oferecendo tours (virtuais) ao escritório, apresentando a equipe ou compartilhando os valores da sua empresa. Aliás, considere enviar aos candidatos que desistiram de uma pesquisa para perguntar o que os levou ao desligamento. Isso pode fornecer qualquer feedback interno sobre o tema.
5. Falta de inconstância
Um processo de recrutamento ineficaz pode levar a preconceitos inconscientes ou a um alcance restringido e, portanto, à falta de inconstância nos candidatos. Isso pode prejudicar o seu negócio no longo prazo, impactando a marca do seu empregador e impedindo que o seu negócio impulsione a inovação.
Soluções: É necessário tomar as medidas necessárias para prometer uma processo de recrutamento inclusivouma vez que remover informações de identificação de currículos e fabricar anúncios de trabalho inclusivos. Mais importante ainda, você deve investir em treinamento em DEI para recrutadores, para que reconheçam e evitem práticas de contratação não inclusivas. Por termo, expanda seu alcance anunciando vagas de trabalho em sites inclusivos e grupos de mídia social, participando de feiras de empregos e seguindo o exemplo de outras organizações diversas.
6. Retenção de novas contratações
Um processo de recrutamento bem-sucedido deve terminar com a soma de funcionários dedicados à sua organização. No entanto, as empresas enfrentam frequentemente elevadas taxas de rotatividade durante o primeiro ano de trabalho, geralmente devido a estratégias de integração ineficazes. Isso o leva de volta ao zero, obrigando-o a reiniciar o processo de contratação para encontrar um substituto.
Soluções: O primeiro passo para melhorar as taxas de retenção de novas contratações é desenvolver uma estratégia de integração eficiente. Precisa ser muito estruturado, desempenado às necessidades e expectativas dos colaboradores e facilitar sua integração tranquila. Aliás, é importante fazer check-ins regulares com os novos funcionários para fornecer-lhes o suporte e a orientação necessários durante a tempo de integração. Os programas de mentoria também podem fazer com que os novos contratados se sintam apoiados, estimulando sua lealdade à empresa.
Desenlace
As rápidas mudanças no mundo dos negócios não deixaram o recrutamento inalterado, tornando mais complicado para as empresas encontrarem o talento de que necessitam. Ao compreender os desafios de recrutamento mais comuns, você pode tomar medidas proativas para agilizar o processo e aprimorar a experiência universal dos candidatos. Esperamos que nascente cláusula tenha esclarecido uma vez que você pode iniciar a melhorar a estratégia de recrutamento da sua empresa para atrair e reter indivíduos talentosos.
