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Uma vez que produzir uma cultura de trabalho remoto maleável


Construindo uma cultura de trabalho remoto para capacitar suas equipes

Confiar que seus funcionários só podem colaborar e atingir os objetivos da empresa pessoalmente é exclusivamente um dos obstáculos à mentalidade que impede as organizações de implementar uma cultura de trabalho remoto bem-sucedida. Oriente guia mostra porquê promover um envolvimento fidedigno e dar às suas equipes as oportunidades de T&D de que precisam para realmente prosperar.


Lançamento de e-book: Como criar a cultura de trabalho flexível que suas equipes precisam para prosperar

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Uma vez que produzir a cultura de trabalho maleável que suas equipes precisam para prosperar

360Learning tem uma cultura próspera que prioriza o controle remoto. Funciona porque eles têm um sistema para gerar impacto nos negócios com baixa poder e flexibilidade para todos. Quer desvendar porquê isso realmente funciona?

Criando uma estratégia para diversos hábitos e preferências de aprendizagem

Esteja você pensando em implementar um protótipo totalmente remoto ou concentrado, as expectativas, requisitos e preferências dos funcionários devem ser o ponto focal. Por exemplo, uma cultura de trabalho remota deve ter reuniões síncronas limitadas e todos devem ter aproximação a um meio de conhecimento meão. Você também deve cultivar uma cultura de compartilhamento de conhecimento, onde os membros da equipe possam ajudar uns aos outros a aprimorar suas habilidades e transmitir seu conhecimento experiencial. Isto permite que os funcionários melhorem os comportamentos de desempenho e assumam a responsabilidade pelo seu próprio desenvolvimento, muito porquê utilizem recursos que atendam às suas necessidades pessoais e funções profissionais.

Sobre levante e-book

Uma vez que você dá aos seus funcionários maior autonomia enquanto trabalham e aprendem? Quais são os diferentes tipos de modelos de trabalho remoto e híbrido a considerar ao adequar a sua política? Cá está uma prévia do que você encontrará neste guia da 360Learning:

  • Uma vez que tornar o trabalho remoto, assíncrono e autônomo uma verdade
  • Uma vez que permitir a aprendizagem maleável e o desenvolvimento de curso autodirigido
  • Uma vez que as empresas líderes estão criando a cultura que as pessoas realmente desejam
  • 13 ferramentas para fazer sua cultura de trabalho maleável funcionar

Obtenha sua reprodução

Download Uma vez que produzir a cultura de trabalho maleável que suas equipes precisam para prosperar hoje para ajudar suas equipes a atingirem seus objetivos e superarem os obstáculos mais comuns ao desenvolvimento de uma cultura de trabalho remoto.



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