Concordar o desenvolvimento contínuo de habilidades com um LMS
O que mantém os funcionários engajados e leais a uma organização? Simples, a ressarcimento competitiva e as vantagens são importantes, mas as pessoas também procuram oportunidades de desenvolvimento. Um possante programa de desenvolvimento indica que você investe em sua equipe e que o investimento aumenta a produtividade e a satisfação dos funcionários.
No entanto, muitas empresas ainda lutam para oferecer iniciativas de desenvolvimento significativas e contínuas. Os recursos de desenvolvimento geralmente são dispersos, mal estruturados e fora de sincronia com os objetivos de curso dos funcionários.
O novo Módulo de planos de desenvolvimento no Ispring Learn O LMS ajuda a tornar o desenvolvimento dos funcionários eficiente, estruturado e escalável. Use nascente guia passo a passo para edificar um projecto de desenvolvimento de funcionários de maneira rápida e eficiente.
Por que movimentar iniciativas de desenvolvimento de funcionários online
A oferta de desenvolvimento de funcionários on -line não é exclusivamente uma tendência; É uma solução inteligente e escalável para um repto mercantil real. Em ambientes de trabalho híbridos, os métodos de treinamento tradicionais simplesmente ficam aquém: os funcionários estão fazendo malabarismos com horários empacotados, configurações remotas e mudanças constantes. Os workshops pessoais trimestrais e os cursos on-line de cortadores de biscoitos não refletem uma vez que os funcionários preferem aprender.
O desenvolvimento de funcionários fundamentado em LMS, por outro lado, é maleável, relevante e, na verdade, ajuda as pessoas a crescer sem interromper seus horários lotados.
Ele suporta desafios de trabalho da vida real e melhora a produtividade
Imagine que seu funcionário acabou de estrear a jornada de integração ou foi promovido. Eles estão se adaptando a novas responsabilidades, recebendo feedback e construindo relacionamentos com uma novidade equipe. Eles não precisam de um workshop no próximo mês – eles precisam de suporte agora. Os programas de desenvolvimento on -line oferecem:
- Chegada sob demanda ao aprendizagem
- Tópicos que correspondem ao seu papel atual
- Ritmo maleável sem permanecer para trás no trabalho
A grande variedade de formatos é outra vantagem: os LMSs modernos suportam formatos de treinamento interativo que ajudam os funcionários a manter o que aprendem a longo prazo.
Ele fornece informações orientadas a dados sem microgerenciamento
Um bom LMS oferece visibilidade para o progresso do treinamento sem fazer as pessoas se sentirem monitoradas. Você pode:
- Rastrear o envolvimento com o material
- Identifique quando alguém pode precisar de suporte extra
- Tome decisões informadas sobre os próximos passos
Reduz os custos de integração e treinamento
Os funcionários de upskilling podem permanecer caros rapidamente. Entre os materiais de sensação, as salas de suplente e o pagamento de taxas de treinador, os custos aumentam. O desenvolvimento em movimento on -line pode reduzir essas despesas sem trinchar cantos na qualidade:
- Crie uma vez, reutilize com frequência. Crie um curso sólido de integração ou upsking uma vez no seu LMS e reutilize -o para cada aluguel novo ou promovido. Atualize -o conforme necessário, mas não há premência de estrear do zero sempre.
- Não há premência de sessões ao vivo constantes. Com as aulas de vídeo, módulos de ritmo individual e verificações de conhecimento on-line, os funcionários podem aprender sem precisar de um treinador para conduzi-los a cada passo.
- Menos sobrecarga logística. Você pode olvidar a suplente de salas de reuniões, planejando custos de viagem ou imprimir manuais espessos para dezenas ou até centenas de estagiários.
Planos de desenvolvimento em Ispring Learn: O suporte ao desenvolvimento de habilidades fundamentado em LMS facilitou a facilidade
Se você deseja iniciar suas iniciativas de suporte profissional em um LMS, escolha uma plataforma que faça mais do que exclusivamente entregar teor. Também deve ajudar a estruturar, rastrear e personalizar o desenvolvimento dos funcionários ao longo do tempo.
Ispring Learn faz exatamente isso. Com o novo módulo de desenvolvimento de funcionários, torna o treinamento on -line e o desenvolvimento de habilidades eficientes, estruturados e escaláveis. Você pode usá -lo para fabricar e gerenciar iniciativas de desenvolvimento uma vez que:
- Programas de integração
- Estágios
- Planos de construção de habilidades personalizadas
- Caminhos de desenvolvimento profissional em curso
Para tornar cada iniciativa realmente eficiente, considere aditar:
- Listas de verificação personalizadas com tarefas baseadas em ação Para os funcionários concluírem em todas as etapas
- Recursos de orientação Para orientação e feedback extra
- Relatórios de progresso detalhados compartilhar com estagiários e liderança
- Modelos personalizáveis Isso pode ser adequado a diferentes papéis e níveis de habilidade
Um exemplo de uma lista de verificação de integração nos planos de desenvolvimento.
Com todos esses recursos em um só lugar, o Ispring Learn ajuda a transformar planos de desenvolvimento dispersos em um processo simples e estruturado.
Uma vez que fabricar um projecto de desenvolvimento na Ispring Learn em 5 etapas
Construindo e lançando um projecto de desenvolvimento de funcionários No Ispring Learn, é simples e direto. Você pode:
- Crie e atribua um novo projecto. Carregue seu teor de treinamento existente e organize -o diretamente no módulo de planos de desenvolvimento.
- Crie um padrão de projecto. Configure um ou mais modelos de projecto adaptados a diferentes funções e ajuste -os para atender às necessidades dos funcionários.
Vamos ver uma vez que fabricar um novo projecto e entregá -lo aos funcionários.
1. Clique em Planos de desenvolvimento Na barra lateral LMS. Em seguida, escolha Planos atribuídos e selecione Fabricar projecto de desenvolvimento.
2. Preencha informações gerais e vá para o Funcionários guia para selecionar estagiários e seus mentores. É fácil encontrar o funcionário perceptível inserindo seu nome ou usando filtros inteligentes, uma vez que departamentos organizacionais.
3. Agora atribua um mentor ou camarada. Atribuir um mentor aos seus estagiários é também fácil. Encontre -os pelo nome ou pelo missão e adicione -os uma vez que mentor.
Dica profissional: Ao deliberar sobre um mentor, não basta ir para a pessoa mais velha da equipe. Em vez disso, escolha mentores cuja experiência corresponde aos desafios atuais do trainee e conheça relevantes Métricas de integração de funcionários. Um funcionário que recentemente resolveu os mesmos problemas com sucesso ou dominou as mesmas habilidades às vezes pode oferecer orientações mais relacionáveis do que um gerente experiente que está muito longe das tarefas diárias.
4. Para ajudar os funcionários a permanecer no caminho perceptível com seus programas de desenvolvimento, inclua listas de verificação que dividem as tarefas passo a passo. Para fabricar uma lista de verificação, abra o Lista de verificação guia. Em seguida, selecione Do zero. Depois de ter modelos no lugar, você também poderá selecionar listas de verificação Do padrão.
Você pode definir a duração do projecto e do estágio, editar estágios, aditar tarefas e apender recursos ou instruções para os funcionários. Defina datas de vencimento personalizadas e atribua monitores de tarefas – supervisores, mentores ou gerentes para verificar a desfecho das tarefas. Quando tudo estiver definido, selecione Fabricar tarefa.
5. Finalmente, adicione mensagens para os funcionários e personalize a ar de suas listas de verificação de desenvolvimento. Isso faz com que o processo pareça mais pessoal e relevante, o que ajuda a melhorar o envolvimento com o treinamento.
Dica profissional: Use mensagens de funcionários para explicar por que cada tarefa é importante. Uma breve nota sobre uma vez que a tarefa se conecta a um projeto real ou objetivo de curso pode fazer com que pareça mais significativo e incentivar o desempenho mais possante. Um pequeno contexto percorre um longo caminho. Também é uma maneira inteligente de verificar se cada item da lista de verificação realmente se encaixa na função.
Uma vez que verificar o progresso do desenvolvimento de habilidades para a tomada de decisão informada
O pintura de desenvolvimento de equipes da Ispring Learn oferece aos supervisores, mentores e gerentes uma visão prática em tempo real de uma vez que os funcionários estão progredindo através de seus planos de desenvolvimento. Eles podem rastrear tarefas concluídas, prazos perdidos, taxas de desfecho e muito mais.
Para obter mais valor desses dados, siga estas dicas:
- Procure tendências de desfecho maiores. Em vez de exclusivamente olhar para quem perdeu um prazo, tente identificar se certos tipos de tarefas estão atrasados regularmente. Isso pode sinalizar instruções pouco claras, baixa alocação de tempo ou uma vazio de habilidade universal.
- Use tarefas vencidas uma vez que iniciantes. Se uma tarefa estiver atrasada, é um bom momento para um check-in rápido com o estagiário. Você mostrará que está prestando atenção e pronto para fornecer ajuda extra.
- Monitore os padrões em toda a equipe. Se vários funcionários lutam com a mesma tarefa ou estágio da lista de verificação, talvez seja hora de ajustar seu teor, avaliações ou expectativas. Uma mudança pode erguer os resultados para todo o grupo.
- Compartilhe regularmente informações com a liderança. Use os dados do pintura para relatar não exclusivamente quem fez o quê, mas também sobre uma vez que sua equipe está crescendo, onde está se destacando e onde é necessário o investimento.
Lembre -se de tratar a estudo de treinamento uma vez que uma utensílio sátira para detectar o desenvolvimento e o potencial dos funcionários. É forçoso se você deseja tomar decisões muito pensadas sobre promoções, mudanças de função ou suporte suplementar.
Termo final
Os programas de desenvolvimento eficazes orientam, apoiam e se adaptam às necessidades dos funcionários. Com o módulo de desenvolvimento de funcionários da Ispring Learn, você pode ir além do treinamento genérico e fabricar caminhos de desenvolvimento claros e específicos de função que sua equipe realmente seguirá.
Reserve um tempo para revisar o progresso regularmente, ajustar os planos com base no feedback e reconhecer até pequenas vitórias ao longo do caminho. E lembre -se: a coleta de feedback dos funcionários é fundamental. Peça aos membros da sua equipe que classifiquem cada item da lista de verificação em seguida a desfecho – é uma maneira rápida de identificar o que é útil, o que é confuso e onde melhorar sua abordagem de treinamento. O desenvolvimento contínuo funciona melhor quando é uma rua de mão dupla.
Ispring Learn
A ISPRING Learn é um LMS rápido para o seu projeto de missão sátira. Inicie seu eLearning em um dia com um mínimo de estrondo. Basta enviar seus materiais de treinamento, invitar funcionários e escoltar seus resultados.
