São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós …
1. Estou sendo um rabugento sobre essa atividade de grupo sensível?
Eu trabalho em uma escola. Uma vez que a atividade de fecho da sessão de desenvolvimento profissional de hoje, Fergus (um gestor) nos dividiu em três grupos, depois pediu a dois terços de nós permanecer sentados com os olhos fechados enquanto o outro terceiro ficava e se movia pela sala. Fergus leu uma série de prompts e convidou aqueles que estavam de pé para “se conectar” (ou seja, toque ou tocar no ombro) alguém que o prompt aplicado (se conecte com alguém que você admira “,” conecte -se a alguém do qual trabalho você ” D gostaria de aprender mais sobre, etc.). Fergus leu murado de 10 destes e depois teve um terço dissemelhante do grupo de grupo e repetir o treino, para um totalidade de três rodadas de prender o ombro afetuoso.
No momento, achei essa atividade reconhecidamente sensível que afirma; É bom ter um tapinha no ombro depois de um rápido porquê “Conecte -se com alguém que torna esta escola um lugar melhor”. Dito isto: não é um pouco aventuroso pedir a um grande grupo de pessoas que se sente com os olhos fechados, enquanto outros se movem ao volta deles e os tocam? Eu posso imaginar alguém se sentindo desconfortável com isso por vários motivos. (Por um lado: acho que isso não se aplicaria ao meu grupo, mas e se meu ex-push ex / de pessoa que não estivesse naquele sítio de trabalho e eu não os quisesse particularmente me tocando? Eek.)
Não havia realmente uma maneira de optar por não participar da atividade sem ser bastante óbvio. Estou perceptível de que isso é inapropriado e o que devo ter feito no momento?
Sim, não é uma ótima atividade no sítio de trabalho. Em qualquer grande grupo de pessoas, há uma chance decente de que alguns deles não se sintam confortáveis com o toque físico (por todos os tipos de razões possíveis) e uma chance dissemelhante de zero de que alguém possa realmente permanecer chateado com isso. (Imagine alguém do qual assediante está na sala e eles precisam permanecer sentados com os olhos fechados, se perguntando quem os tocando … ou pessoas com tipos particulares de história do traumatismo.) A maioria das pessoas ficará muito com isso? Provavelmente. Mas nem todos serão, e há todos os tipos de maneiras de conseguir os mesmos objetivos deste treino sem fazer as pessoas se tocarem / serem tocadas. É tão fácil de evitar.
2. Os truques de procura de ocupação se tornam menos populares?
Eu notei que zero foi adicionado ao tópico “Turquiros não terão um ocupação para você” por alguns anos agora. Parece que nunca foi um tópico enorme, o que faz sentido, pois é bastante nicho. Mas tinha pelo menos um por ano até 2014, com somente quatro postados desde portanto, o mais novo é de 2022. Você acha que é um sabor de bananapantes que se tornou menos geral? Todos nós fomos roubados de nossa tentativa? Ou são os fornecedores de currículos perfumados e cestas de frutas Ainda lá fora, espreitando, esperando até que decepcionemos nossa guarda?
Interessante. Eu acho que o parecer de procura de ocupação fundamentado em truques é menos geral do que costumava ser; Houve um tempo onde isto era em todos os lugares. Eu suspeito que secção da mudança se deve a mudanças geracionais; Esses truques tendiam a ser (embora nem sempre fossem) a província de pessoas que haviam entrado no mundo do trabalho em um ponto anterior da história (onde talvez coisas porquê nascer em um lobby e se recusar a trespassar até que você tenha uma entrevista foi analisada mais gentil).
Eu acho que há mais do que isso, e talvez a mudança universal na cultura do trabalho tenha deixado as pessoas mais cínicas sobre o processo de procura de ocupação e, portanto, menos propensas a se preocupar com acrobacias enigmáticas. As pessoas quase esperam ser fantasmas ou ignoradas pelos empregadores … que, em teoria fenda. O parecer menos místico é uma coisa boa, mas todo mundo sendo tão drenado não é.
(Zero disso quer proferir que os truques desapareceram. Eles Definitivamente não tenho.)
3. Ex -colega de trabalho insiste que seu trabalho é mais difícil agora do que quando eu estava fazendo isso
Eu tenho um adorável ex-colegas que recentemente se mudou para um missão promovido em assistência médica, semelhante ao post de que me aposentei recentemente. Nós nos encontramos para tomar um moca e conversar de tempos em tempos, e algumas de nossas conversas (mas não todas, fico feliz em proferir) recorrem aos tópicos do trabalho. Não me importo com isso porque geralmente gostei do meu trabalho, mesmo que pudesse ser muito estressante, e paladar de ouvir suas anedotas.
No entanto, sempre que menciono qualquer uma das minhas experiências, ela sempre diz: “É muito pior agora!” Um exemplo que ela deu, quando mencionei um paciente que estava muito incapacente comigo, foi que os pacientes agora gritam aos gerentes. Muito, adivinhe? Eles sempre fizeram! Só que esse paciente em pessoal era Huffy, em vez de Shouty!
Eu aprecio que não estou mais no sítio de trabalho e meu camarada ainda esteja lidando com situações difíceis todos os dias, mas é meio irritante para mim que ela sempre assume que eu tinha mais fácil do que ela. Eu realmente não! Percebo que essa não é a mais importante dos problemas, mas você poderia sugerir uma boa maneira de proferir: “Eu o suporte, mas pare de me proferir que o trabalho era mais fácil para mim”? Não quero parecer defensivo ou estragar nosso tempo juntos, mas é realmente irritante!
Uma maneira de abordá -lo é ser genuinamente desobstruído à teoria de que as coisas são pior agora! Quem sabe, talvez eles sejam – mas mesmo que não estejam, ficando curioso sobre por que ela está experimentando dessa maneira pode torná -lo menos frustrante. Por exemplo, quando ela diz que os pacientes agora gritam para os gerentes quando você estava descrevendo alguém que era somente um Huffy, você poderia proferir: “Eu sempre encontrei alguns pacientes gritando também, embora leste não o fizesse. Mas parece que você acha que aumentou – que mudanças você está vendo? ” E portanto, se ela descrever absolutamente zero de novo, não há razão para que você não possa ser direto sobre isso e diga: “Ugh, sim, isso soa porquê o que eu encontrei o tempo todo também. É realmente frustrante. Uma vez que você lida com isso? ” (Observe que a mudança no final de debater quem o teve pior para porquê ela lida pessoalmente.)
Mas se isso não resolver, acho que é melhor deixá -lo ir nesse ponto. É irritante sentir que ela está tentando abaixá-lo, mas o caminho de menor resistência é encolher os ombros. Se realmente está chegando até você, você pode reportar isso: “Você costuma proferir que o trabalho era mais fácil para mim, mas com base no que você descreveu, acho que não foi. De qualquer maneira, porém, admito que grades continuar ouvindo isso. Eu suporte você e não quero competir sobre quem o teve pior! ”
Se isso não funcionar, nesse ponto você pode simplesmente parar de falar sobre o trabalho!
4. Posso ignorar a solicitação do LinkedIn do meu colega?
Eu tenho um ex -colega de pós -graduação com quem costumava ser amigos íntimos. Entre minhas razões para findar com a nossa amizade estava sua sequência hipercompetitiva. Eles me enviaram um invitação do LinkedIn, que eu acho completamente inapropriado, devido aos limites que eu havia expressado anteriormente. Sei que a razão deles para fazer isso é (a) porque eles estão indo muito e querem se gabar ou (b) estão mal e precisam confrontar seus WS & ls com os meus. Eu luto que lhes permitiu entrada à minha vida, pois foi preciso um esforço para me libertar em primeiro lugar.
Por outro lado, sei que a etiqueta do LinkedIn sugere que eu deveria concordar; Uma vez que ex -colegas de classe, temos muitas conexões mútuas. Gostaria que não pareça conspícuo que não estamos conectados. A pós -graduação é estranha assim; É uma oportunidade de edificar conexões ricas e profundamente pessoais, mas é inerentemente uma rede profissional.
Minhas razões são boas o suficiente para ignorar o invitação deles? Ou o curso de ação profissional é somente concordar o invitação, assumir intenções estritamente profissionais de rede e seguir em frente?
Ignore o invitação deles e não pense em outro pensamento. Você não precisa se conectar com ninguém com quem não deseja se conectar, e é improvável que a maioria das pessoas observe se você aceitou o pedido ou não, mormente se eles estão enviando pedidos a um monte de pessoas na mesma hora (o que é geral ao trespassar da pós -graduação). Ou por outra, muitas caixas de ingressão do LinkedIn de pessoas são uma bagunça ou verificam o site com tanta frequência que é realmente fácil para solicitações se perder ou olvidar. Não é grande coisa!
5. Uma vez que explicar uma procura interna de ocupação quando lutei com meu papel mais recente
Tapume de um ano detrás, mudei de funções na minha empresa porquê secção de um esforço para “mobilidade interna”. Eu não me opôs a tentar alguma coisa novo, mas não foi realmente apresentado porquê uma opção. Foi um duelo em curso tentando se atualizar e houve qualquer atrito com meu novo gerente.
Eu realmente não estou feliz com o papel, e um dos principais motoristas é que, francamente, acho que não sou muito bom nisso. Não consigo entender os conceitos fundamentais subjacentes à função. Estou muito na minha curso, por isso estou familiarizado com a curva de estágio que vem com um novo ocupação e um estável refrão da síndrome do impostor. Isso é … não isso. Eu realmente simplesmente não entendo. Passo meus dias me sentindo um idiota e um fracasso. Meu terapeuta me garante que não sou. (Sim, leste trabalho me fez procurar terapia)
Obviamente, estou tentando seguir em frente e me inscrevi para outro papel desobstruído da minha mesma empresa. Eu sei que meu pequeno procuração nesta posição atual será uma pergunta, portanto porquê diplomaticamente digo que estou saindo porque não sou tão bom? Ninguém até agora parece concordar minha resposta de que não é o ajuste perceptível, e não tenho certeza de porquê elaborar sem entrar em que sou ruim neste trabalho, mas não se preocupe, vou ser ótimo em o seu e você deve me contratar.
Eu suspeito que eles não estão aceitando “não o ajuste perceptível” porque não lhes diz o suficiente. Eles querem saber por que Não é o ajuste perceptível, para que eles possam desenredar se é provável que você tenha os mesmos problemas com o trabalho que estão contratando. (O que é do seu interesse também!)
Logo, idealmente, você diria alguma coisa porquê: “Eu sempre me destaquei em X e Y, mas encontrei neste novo papel que Z não vem naturalmente para mim” (onde Z é alguma coisa que você está lutando com isso não vai fazer secção do próximo trabalho). Uma vez que escolha, você pode fazer isso sobre suas preferências e não suas habilidades: “Percebi que realmente sinto falta de x fazer secção do meu trabalho quotidiano e quero voltar a isso”. (Obviamente, isso funciona somente se X fizer secção do novo trabalho, mas existem muitas maneiras de apropriar essa formulação básica.)