Concordar os estudantes a estudar no Reino Uno tem sido o maior privilégio da minha vida.
Concordei em redigir esta poste, não porquê denunciante, mas para tutelar os meus colegas de todo o setor que trabalham incansavelmente para estribar os estudantes e as suas famílias a fazerem as escolhas certas para o seu horizonte.
Nosso trabalho muitas vezes passa despercebido, acontecendo do outro lado do mundo. O contrato social entre uma universidade e um estudante de outro país baseia-se na crédito – e nós somos a face dessa crédito. O mesmo pode ser dito do nosso relacionamento com os agentes.
Uma vez que espeque estudantil da risca de frente, o sucesso para mim se resume à simples sensação de que você está mudando a vida de alguém para melhor.
Outro dia, um aluno que apoiei anteriormente me enviou uma tomada de tela de seu visto de trabalhador qualificado. Sua colocação se transformou em seu empregador e ele alcançou o objetivo que discutimos no início de sua jornada.
Isso foi enorme para ele e um sentimento de orgulho para mim.
Mas, nos últimos anos, tenho observado universidades a tentar agir mais porquê um “negócio” do que porquê educadores – impulsionadas por uma urgência ordenado de propagação.
Em seguida a pandemia, tiramos a sorte grande à medida que o propagação ordenado se transformou numa explosão de aplicações internacionais, por nenhuma outra razão a não ser a procura reprimida.
Os volumes de aplicativos dispararam e meu trabalho mudou da noite para o dia.
Os futuros alunos ainda tinham as mesmas necessidades, mas para a universidade eles viraram unicamente números numa planilha – e eu me tornei gestor. Foi aí que comecei a me sentir desiludido.
Uma vez que instituição, passamos de expor “nós nos preocupamos com você” para expor “não precisamos mais nos preocupar com você”, porque a demanda era muito subida.
As decisões de recepção tornaram-se arrogantes. Adiamos os alunos que haviam feito pagamentos de depósitos, cancelamos contratos de agentes estabelecidos e até paramos de responder a todos os candidatos.
Mas a maior preocupação para mim foram os alunos que conseguiram se matricular. Eles inevitavelmente não seriam tão muito apoiados quanto os grupos anteriores porque havia muito mais deles.
Basta confrontar o propagação do número de estudantes internacionais aceites naquela profundidade, com a falta de investimento da universidade em equipas académicas, serviços de curso e espeque ao estudante.
Recentemente, participei de inúmeras reuniões com nossa escola de negócios reclamando da qualidade dos estudantes internacionais porque eles não estavam tendo um bom desempenho.
Mudamos os requisitos de ingresso? Não. Tinha a ver com a língua inglesa? Não. A única coisa que ficou óbvia para mim é que a proporção de funcionários por aluno caiu para menos da metade. Não é ciência de foguetes.
Quero tutelar os meus colegas de todo o setor que trabalham incansavelmente para estribar os estudantes e as suas famílias a fazerem as escolhas certas para o seu horizonte.
O estado atual das finanças universitárias está muito documentado, mas ainda me deixou pensando – para onde foi todo esse verba?
Os estudantes internacionais pagam o triplo das taxas e aceitamos centenas a mais do que nos anos anteriores. Esse propagação não levou ao investimento nos alunos porquê eu esperava. Em vez disso, serviu para tapar buracos financeiros invisíveis noutros lugares.
Tal porquê eu, os meus colegas académicos diriam que foram para o meio aluno para estribar estudantes, para ensinar, para trazer novos talentos para o seu sector, mas a valimento dessas coisas foi, sem incerteza, diluída pela valimento do propagação global.
Quando se luta para financiar serviços básicos para o aumento do número de estudantes, apesar de um aumento direto nas receitas, os sinais são claros de que leste padrão de negócio não é sustentável. Crescemos muito rápido, muito cedo.
Avançando até hoje, a universidade não parece ter um Projecto B, agora que a demanda caiu. Mas sinto-me optimista de que podemos retornar a alguma normalidade.
Existem centenas de funcionários porquê eu em todo o Reino Uno, que estão entusiasmados em desabitar o sem razão administrativo do recrutamento em tamanho e voltar a estribar estudantes e parcerias produtivas.
É hora de parar de estabelecer metas exageradas e encarar a veras. Precisamos reconstruir a crédito e isso levará tempo.
Espero utilizar esta poste nas próximas semanas para dar a minha visão sobre as práticas de recrutamento e recepção, com o simples objetivo de tentar manter o aluno no núcleo do debate.
Estudantes felizes sempre foram a melhor forma de marketing e um bom escritório internacional deve prometer que os estudantes cheguem muito melhor preparados e prontos para ter sucesso em todos os aspectos da sua novidade vida.
Os resultados positivos dos alunos são a única base futura para o sucesso sustentável e continuo a confiar que o sistema educativo do Reino Uno pode executar a sua promessa.
Concordar os estudantes a estudar no Reino Uno tem sido o maior privilégio da minha vida. Portanto, vamos voltar ao que fazemos de melhor.
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