Não me lembro onde ouvi essa sabedoria, se li em um livro ou se alguém me contou, mas é um tanto que carrego comigo há qualquer tempo: Sempre haverá um próximo, até que não haja.
A minha versão é uma espécie de combinação de “isto também passará” com “o tempo avança”, juntamente com um lembrete da certeza de que em qualquer momento todas as coisas e todas as pessoas deixarão de subsistir.
(Acho essa última segmento meio reconfortante, mas talvez eu seja estranho assim.)
É útil quando se pensa em momentos emocionantes e difíceis. O que está acontecendo num momento não é eterno, e alguma outra coisa virá. Para tornar o próximo passo o mais positivo e lucrativo verosímil, temos de mourejar tanto com o presente e esses futuros possíveis.
Penso que esta mentalidade pode ser útil para qualquer pessoa que esteja a considerar os próximos anos para o ensino superior e a preparar-se para o verosímil impacto de uma governo presidencial que parece hostil ao trabalho das faculdades e universidades e que pretende controlar leste grupo aparentemente hostil. . Preocupa-me que muitas instituições não considerem que haverá sempre um próximo, e que as adaptações a pequeno prazo resultarão em problemas a longo prazo.
O que vem a seguir será muito pior do que precisa ser.
É estranho pensar que instituições tão muito estabelecidas e com histórias tão longas devam agir com tanta fragilidade face à incerteza hodierno, mas há sinais daquilo que o estudioso do autoritarismo Timothy Snyder labareda de “obedecer previamente” em todo o lado.
Conforme relatado por IESRyan QuinnTexas A&M, juntamente com outras instituições públicas de ensino superior no estado, depois ameaças levantadas por conservadores de direita ativista bem pelo bilionário Christopher Rufoencerrou sua participação no Projeto de Doutorado, uma conferência que visa ajudar a aumentar o número de estudantes de doutorado que se identificam uma vez que “negros, afro-americanos, latinos, hispano-americanos, nativos americanos ou indígenas canadenses”.
As instituições já participavam há vários anos, mas agora rescindiram o seu patrocínio devido à lei SB 17 do Texas, que proíbe programas de DEI em universidades públicas. O governador do Texas, Greg Abbott, ameaçou desobrigar o presidente da A&M, Mark Welsh. Welsh desistiu, emitindo uma enunciação que dizia: “Embora o processo adequado para revisar e subscrever a participação em tais eventos tenha sido seguido, não acredito que consideramos totalmente o espírito de nossa lei estadual ao tomar a decisão inicial de participar. Precisamos ter certeza de que a participação nesses eventos está alinhada com as orientações muito claras que recebemos de nossos órgãos de governo.”
A intenção por trás destes ataques de Rufo e dos seus apoiantes é, essencialmente, segregar novamente o ensino superior sob uma definição totalmente distorcida de “justiça”. Leste ponto de vista é ascendente, uma vez que vários estados proibiram as chamadas iniciativas DEI, e a reversão da feito afirmativa nas admissões universitárias já resultou num declínio de estudantes negros do primeiro ano, um tanto mais pronunciado em instituições de “escol”.
Logo, isto é agora, mas agindo desta forma agora, o que provavelmente acontecerá a seguir? Irá a Texas A&M regredir para uma política de segregação de facto? Isso é saudável para a instituição, para o estado do Texas?
Admito que é verosímil que um programa de ressegregação seja consistente com os desejos da maioria dos cidadãos do estado e que os legisladores eleitos estejam simplesmente a reflectir o libido do seu eleitorado. Se sim, que assim seja… eu acho. Pergunto-me quanto tempo poderão perseverar as instituições quando permitem que Chris Rufo ou Elon Musk ou Charlie Kirk ou qualquer outro tipo ou grupo extrínseco dite as suas políticas. Leste é um bom precedente para o que vem a seguir?
Haverá um próximo. O que ocorrer agora dará forma ao que poderá ser o próximo. Preocupo-me que as pessoas que tomam decisões acreditem que existe somente o agora, não o próximo.
Felizmente, a maioria de nós não tem de tomar decisões consequentes que afetem muitas pessoas que trabalham em grandes instituições, mas também podemos utilizar leste enquadramento para considerar os nossos destinos individuais.
Em algumas semanas, meu próximo livro, Mais do que palavras: uma vez que pensar em grafar na era da IAestará no mundo. Investi muito neste livro, não somente tempo e esforço, mas também algumas medidas de minhas esperanças em relação à minha curso e ao impacto que minhas ideias podem ter no mundo da escrita e do ensino da escrita.
É uma coisa complicada investir muito em um tanto uma vez que um único livro. Os livros não são lançados o tempo todo, uma vez que já experimentei pessoalmente… mais de uma vez. Encontrar o estabilidade entre investir esforço suficiente para aproveitar o agora e, ao mesmo tempo, reconhecer que terei que fazer um tanto a seguir, tem sido um pouco complicado, mas necessário.
Talvez o que vem a seguir esteja intimamente relacionado com o agora: mais palestras, mais workshops relacionados com a minha visão para o ensino da escrita, um impacto verdadeiramente tangível na forma uma vez que discutimos colectivamente estas questões depois de sermos mais um moscardo e uma voz na floresta. Mas também, talvez isto esteja mais perto do término de um ciclo que começou com um livro anterior.
Para acalmar minhas preocupações, passo um tempo pensando no que aconteceria se 50% ou mesmo 90% do que faço agora pela minha vocação e renda acabasse. Isto é o que eu fiz quando ficou simples que o ensino fora do regime de firmeza não continuaria a ser um caminho viável a seguir– um processo que me colocou neste momento.
Imaginando o próximo, acho que ligaria para a Escola de Rock lugar e veria se eles precisavam de alguém para ensinar bateria às crianças, e também começaria a trabalhar em um romance que está rolando na minha cabeça. Imagino que isso será verosímil a seguir e, embora haja uma tristeza porque o que espero inferir agora não se concretizou, também posso imaginar um verdadeiro prazer nesse outro caminho.
Para preservar a sua missão importante, as instituições devem estar preparadas para a turbulência e a mudança, sabendo que haverá uma próxima. Para sobreviver neste momento, os indivíduos devem estar presentes no agora e considerar o que poderá ocorrer a seguir.
Não é fácil, mas sempre necessário.