O rastreamento eficiente requer a mentalidade certa
No envolvente de negócios em ritmo apressurado de hoje, as organizações devem investir no desenvolvimento contínuo dos funcionários para se manter competitivo. O eLearning se tornou uma utensílio poderosa para o treinamento, permitindo que os funcionários aprendam no seu próprio ritmo e adquiram novas habilidades com eficiência. No entanto, para prometer que as iniciativas de eLearning sejam muito -sucedidas, as organizações precisam rastrear o progresso dos funcionários uma vez que secção de sua estratégia de aprendizagem e desenvolvimento (L&D). O rastreamento do treinamento dos funcionários não exclusivamente ajuda a melhorar os resultados da aprendizagem, mas também fornece informações valiosas sobre a eficiência do treinamento, o desempenho dos funcionários e o propagação organizacional.
Neste post, exploraremos por que o rastreamento do eLearning é crucial e quais são algumas das principais organizações de métricas devem se concentrar para aproveitar ao supremo seus programas de treinamento.
A preço de monitorar a atividade de treinamento dos funcionários
O rastreamento do treinamento dos funcionários oferece vários benefícios que contribuem para o propagação individual e o sucesso organizacional. Cá estão algumas razões importantes pelas quais deve ser secção integrante da sua estratégia de L&D:
- Identifique lacunas de habilidade e conhecimento – O rastreamento da atividade do aluno permite que as organizações identifiquem áreas onde os funcionários podem estar lutando ou podem precisar de suporte suplementar. Isso permite que as organizações ativem intervenções mais direcionadas e personalizem os planos de aprendizagem para prometer que os funcionários adquiram as habilidades necessárias.
- Calcule o ROI – O progresso do treinamento de monitoramento fornece dados concretos sobre o envolvimento dos seus alunos com suas iniciativas de eLearning e seu desempenho. Ao rastrear a melhoria dos funcionários ao longo do tempo, as organizações podem medir o retorno do investimento (ROI) de seus programas de treinamento.
- Melhorar a qualidade do treinamento – Quando você rastreia o progresso e o desempenho dos funcionários, você pode estimar quais partes do treinamento são eficazes e quais precisam de melhorias. Esses dados podem ser usados para refinar e aprimorar os futuros cursos de eLearning, levando a melhores resultados.
Métricas -chave para medir a eficiência do treinamento
Para prometer que seus esforços de treinamento estejam no caminho visível, concentre -se nessas métricas críticas:
- Taxas de desfecho – Uma das métricas mais diretas para rastrear, as taxas de desfecho fornecem informações sobre quantos funcionários estão terminando os cursos designados. Uma subida taxa de desfecho indica que seus funcionários estão envolvidos e comprometidos com o aprendizagem deles.
- Engajamento dos funcionários – Acompanhe uma vez que os funcionários interagem com os materiais do curso. O engajamento pode ser medido pela quantidade de tempo gasto em cada módulo, pelo número de interações com o teor da aprendizagem e a participação em discussões ou testes.
- Taxas de aprovação/falta – Examinar as taxas de aprovação e falta oferece uma medida direta de quão muito os funcionários estão absorvendo o material do curso. As baixas taxas de aprovação podem sinalizar a premência de teor mais atingível ou treinamento suplementar. Para aprofundar a estudo, confrontar o desempenho pré-avaliação e pós-avaliação fornece informações valiosas sobre o conhecimento adquirido durante o treinamento. Essa abordagem destaca áreas de melhoria significativa e identifica lacunas persistentes que precisam ser abordadas para uma experiência de aprendizagem mais eficiente.
- Desempenho dos funcionários – Uma métrica vital, isso acompanha uma vez que os funcionários aplicam suas novas habilidades no lugar de trabalho. Procure melhorias no desempenho do trabalho em seguida a desfecho do treinamento para medir o impacto prático da aprendizagem.
- Feedback dos funcionários – A coleta de feedback dos funcionários sobre sua experiência de aprendizagem pode fornecer informações qualitativas valiosas. Ele pode evidenciar quaisquer problemas com o teor ou plataforma de treinamento e oferecer sugestões de melhoria.
Ferramentas essenciais para rastreamento eficiente de treinamento de funcionários
O rastreamento efetivamente de treinamento dos funcionários requer as ferramentas certas. Cá estão alguns sistemas comumente usados que podem otimizar esse processo:
- Sistema de Gerenciamento de Aprendizagem (LMS) – Um LMS é uma plataforma abrangente que ajuda a gerenciar alunos e cursos, seguir o progresso do aluno, as taxas de desfecho e as avaliações. Alguns LMSs fornecem análises em tempo real e permitem a personalização dos caminhos de aprendizagem com base no progresso individual do aluno.
- Sistema de Gerenciamento de Treinamento (TMS) – Um TMS vai além do eLearning e integra todos os tipos de treinamento (online e offline) em uma plataforma. Ele permite que as organizações agendem, acompanhem e relatem várias sessões de treinamento e fornecem uma visão completa das iniciativas de desenvolvimento de funcionários.
- Planilhas – Embora não tão sofisticados quanto um LMS ou TMS, as planilhas podem ser uma maneira fácil e econômica de rastrear métricas de treinamento para organizações menores. Embora as planilhas exijam ingressão e estudo de dados manuais, elas podem ser usadas para fornecer informações valiosas às equipes de L&D.
Desenlace
Rastrear o treinamento dos funcionários é um componente crítico de qualquer estratégia de aprendizagem e desenvolvimento muito -sucedida. Ao monitorar as principais métricas, uma vez que taxas de desfecho, níveis de engajamento e melhorias de desempenho, as organizações podem prometer que seus programas de eLearning sejam eficazes e alinhados com seus objetivos. Com as ferramentas certas, seja um sistema de gerenciamento de aprendizagem, sistema de gerenciamento de treinamento ou mesmo planilhas, o rastreamento do progresso dos funcionários se torna um processo direto que pode levar a melhorias significativas nos resultados individuais e organizacionais.
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