São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós …
1. Porquê fazer com que alguém diga o que quer no bate -papo de equipes, não exclusivamente diga “oi”
Estou procurando um roteiro educado para beliscar um problema na raiz. Comecei um novo trabalho hoje, e um colega com quem vou trabalhar de perto me enviei uma mensagem dizendo: “Oi”.
Para desenredar que isso foi tudo o que ela disse, eu tive que colocar uma senha longa para penetrar o aplicativo, exclusivamente para encontrar zero acionável. Ela ainda não me enviou as informações de que preciso sobre onde me encontrar amanhã, portanto acho que ela está adiando até eu responder “oi”. Eu realmente não quero incentivar esse tipo de mensagem vazia, levando a frente e para trás antes de chegar ao ponto. Escrevo mensagens quentes amigáveis, mas sempre com a solicitação ou informação que a outra pessoa precisa nela, assumindo que ela responderá quando puderem.
Não quero trespassar do pé incorrecto e estou procurando maneiras de responder que interromperão esse estilo de mensagem que eu literalmente não tenho tempo!
Sua primeira semana no trabalho não é a hora de travar essa guerra.
Oriente comportamento é irritante e ineficiente; Você não está incorrecto! Mas você é novo e as pessoas não sabem zero sobre você e estão tentando ser amigáveis. Seria uma má idéia fazer disso uma prioridade tão cedo, quando você ainda não construiu relacionamentos com as pessoas.
Se ainda estiver acontecendo de agora alguns meses, diga ao seu colega que é mais fácil para você responder rapidamente se ela incluir o que ela precisa na primeira mensagem (se Sua compreensão da cultura nesse ponto indica que seria bom fazer; Exemplar uma redação cá), mas não durante a primeira semana.
2. O macróbio dirigente contou a um novo dirigente em potencial meu salário anterior
Isso aconteceu anos detrás, mas ainda me pergunto se há mais alguma coisa que eu poderia ter feito.
No início da minha curso (organização sem fins lucrativos religiosa), trabalhei na mesma organização que meu marido (não nos relatamos; nosso primeiro dirigente foi legítimo com isso). Um novo CEO (bom garoto #1) foi contratado quando o macróbio se aposentou, e ele não era legítimo com isso – ele queria um de nós imediatamente e deixou evidente que eu (mais jovem, feminino, no início da minha curso) era o único.
Eu rapidamente encontrei um novo trabalho na mesma cidade, uma magnífico se move uma mudança lateral para uma organização sem fins lucrativos religiosa relacionada, liderada pelo bom e velho garoto nº 2.
Muito, de alguma forma o GOB1 descobriu que me ofereceram o trabalho pelo GOB2, e ele estendeu a mão e disse ao Gob2 meu salário! Descobri isso porque, ao entrar na período de negociação pós-oferta, o GOB2 me ofereceu esse número exato porque “o GOB1 me disse que é o quanto você faz agora e, uma vez que uma organização menor, não podemos melhorar muito isso” (não é verdade).
Wtf?!? Porquê candidato altamente desejável para o Jó 2, tive uma alavancagem séria antes do GOB1 ofuscou. Estou visível de que perdi até US $ 50 milénio nos próximos anos, uma vez que resultado. Mais alguma coisa que eu poderia ter feito?
WTF de traje. Seu dirigente estava fora de traço ao compartilhar essas informações em seu nome.
Tudo o que você realmente poderia ter feito naquele momento era proferir um pouco uma vez que: “Estou pesquisando em secção porque sou mal pago pelo mercado e estou procurando um alcance de US $ X para fazer uma mudança”. Mas, uma vez que em qualquer negociação, acabaria se resumindo a quem estava mais disposto a ir embora (ou quem cada pessoa acreditava estava mais disposto a ir embora).
3. Eu estraguei tudo enviando minha novidade listagem de moradia para minha equipe?
Tenho uma pergunta sobre o que é oportuno para os gerentes compartilharem com seus relatórios diretos, acho que estou pensando demais. Depois de morar em um pequeno condomínio por 10 anos, meu parceiro e eu acabamos de vender e compramos uma moradia novidade (Yay!). Sou gerente de um time de sete pessoas e compartilhamos regularmente atualizações de vida entre si e comemoramos vitórias pessoais (presentes de casório são comprados, chuveiros virtuais de bebês jogados e todos os presentes fluem para ordinário), portanto não pensei duas vezes quando compartilhei que estava planejando comprar uma moradia novidade, e minha equipe não expressou zero além de excitação.
Cá é onde eu potencialmente desgastei. Eu moro em uma cidade menor, mas popular, onde os preços médios das casas são ~ US $ 500.000 – é dispendioso morar cá! Compramos nossa novidade moradia por ~ US $ 100.000 a mais que a mediana. Minha equipe pediu para ver a listagem e eu o compartilhei feliz com eles. Mas depois, eu me perguntei se não deveria ter. Não proveito uma quantia insana de quantia mais do que aqueles que me relatam, e muitos deles também possuem casas, mas era demais compartilhar que comprei o que considero uma moradia muito rostro? Sinceramente, não tenho certeza de uma vez que eu poderia ter conseguido, já que minha equipe pediu diretamente para ver o novo lugar, mas eu gostaria de ter escondido o preço de alguma forma!
Muito, se você pudesse voltar no tempo, eu diria exclusivamente enviar algumas fotos sem a própria listagem.
Mas o que está feito é feito e não faz sentido se estressar. Pessoas provavelmente vai Esteja interessado no que você pagou (o que é sempre o caso com imóveis!), Mas eles também estão presumivelmente cientes dos preços da habitação em sua extensão e não serão surpreendidos/incomodados, a menos que seu orçamento de moradia seja significativamente maior do que o deles, graças ao seu parceiro e Você já parecia fora de contato de outras maneiras. (Espero que você não tenha sido Quizzando -os em seus cavalos e sua vinha!)
4. Eu me coloquei em um pip – isso poderia me ajudar a conseguir um novo trabalho?
O ano pretérito foi difícil. Teve uma confluência de problemas de saúde física e mental, um problema de uso de substâncias e problemas estressantes da vida. Tudo combinado, afetou meu desempenho no trabalho a ponto de quase (e compreensivelmente) ter sido exonerado. Até aquele momento, eu era um dos melhores desempenhos da minha sucursal.
Quando vi a escrita na parede, pedi ao meu supervisor que me colocasse em um Pip.
E leste PIP era honestamente um salva -vidas. Dentro de alguns meses, eu estava de volta aos trilhos. A crédito que recuperei no meu trabalho e a crédito que comecei a reconquistar também me deram muito impulso para finalmente obter ajuda para todos os problemas pessoais com os quais estava lidando: fiquei sóbrio, comecei a ver um terapeuta e um psiquiatra do rockstar. Estou com milhas melhores do que no ano pretérito. E isso é traduzido para o meu desempenho; Estou ainda melhor no que faço.
Estou pensando em me candidatar a um novo trabalho porque estou em um ponto da minha curso em que gostaria de subir.
Estou me perguntando algumas coisas: já está em uma bandeira vermelha para um empregador (se eles aprendem que eu estava por qualquer motivo)? E eu poderia realmente usar experiências de mudar as coisas em um PIP em minha vantagem em enfatizar meu valor? Em outras palavras, não vou ignorar um problema antes que seja tarde demais, farei o que puder para consertar, etc.
Definitivamente, é verdade que ele reflete muito em você que você reconheceu que havia um problema e descobriu o que você precisava para voltar aos trilhos (e depois fez isso), mas não é um pouco que você deve usar em entrevistas de trabalho. Há muito risco de que os entrevistadores estejam preocupados, pois não querem que as coisas cheguem a esse ponto enquanto você trabalha para eles, e eles podem se perguntar por que você precisava da prenúncio externa de consequências para consertar as coisas em vez de fazê -lo por conta própria. Isso não é necessariamente razoável, mas há tantas maneiras de pousar, algumas não são boas, que não é um risco que vale a pena passar.
(Ou por outra, é provável que eles perguntem especificamente o que você mudou para consertar as coisas, e sobriedade e terapia não são coisas de que você quer estar falando durante uma entrevista, importante uma vez que elas foram para você!)
5. Disponionado que você deve passar de 40 horas/semana para 56 horas/semana
Minha mana trabalha para uma empresa há murado de um ano. O trabalho que ela foi contratado é 40 horas por semana, de segunda a sexta -feira. Hoje, sua equipe de governo disse a todo o departamento que agora eles trabalhariam 56 horas por semana, de segunda a sábado. Há um pouco que ela e sua equipe possam fazer sobre isso?
Eles podem empurre de volta uma vez que um grupo E diga que são indisponíveis e não é para isso que eles assinaram. Por termo, se a empresa não se mexer, ela não se mexe e, portanto, sua mana e seus colegas de trabalho terão que resolver se ainda querem seus empregos nesses termos – mas ter vários funcionários se oporem e dizerem “isso não funcionará para nós e não será provável” terá muito mais peso e poder do que uma ou duas pessoas dizendo isso.
Há também sindicalizando.
