Estou de folga por alguns dias. Cá estão algumas cartas antigas que estou refazendo novamente, em vez de deixá-las murchar nos arquivos.
1. Um de nossos chefes foi convidado para nosso turbulento termo de semana na praia
Sou camarada de três dos meus colegas de trabalho, vamos chamá-los de Billy, Goat e Gruff. Nós os quatro estamos distribuídos por três equipas diferentes, mas trabalhamos muito juntos em vários projetos e também saímos com alguma regularidade fora do trabalho. Porquê tal, estamos planejando uma grande escapadela de termo de semana na praia em agosto. Todos nós convidamos vários amigos, reservamos uma vivenda gigante para o termo de semana e estamos fazendo planos para um termo de semana super risonho e turbulento de travessuras bêbadas (uma vez que costumam ser as excursões na praia).
Billy também é camarada da patrão de Goat e Gruff, Gabby. Assim uma vez que nós, Gabby tem 30 anos, é simpática, divertida, animada e logicamente seria amiga de todos nós se não fosse a patrão do Goat and Gruff. Ela foi jantar e ingerir conosco e, em uma ocasião, todo o grupo voltou para a vivenda de Billy para ingerir mais cerveja e, eventualmente, jogar um publicado jogo de cartas festivo que desafiava os limites. Todos nós nos divertimos, mas Goat e Gruff saíram cedo e não beberam muito (uma vez que seria de esperar).
É cá que começa a ir para o lado. Billy, num ataque de magnanimidade, convidou Gabby para um termo de semana na praia. Desde logo, Gabby me pediu detalhes adicionais e se há espaço para ela participar. Minha anfitriã/planejadora está gritando que Gabby realmente não pode vir. Que há um mundo de diferença entre o equivalente a um happy hour turbulento com colegas de trabalho e um termo de semana inteiro de viagens, travessuras quase nuas (trajes de banho!), Bebidas pesadas, vida comunitária e acerto de contas coletivo com ressacas desenfreadas e queimaduras solares. Independentemente disso, o que foi um termo de semana tranquilo e risonho agora está envolvido no drama da jerarquia do escritório.
Parece-me que minhas opções cá são a) pedir a Billy para expressar a Gabby para não vir, e decorrer o risco de ele culpar Goat e Gruff por serem desmancha-prazeres, b) ser eu mesmo o vilão e expressar a Gabby que ela não posso comparecer, culpando minha sensibilidade delicada/antiquada sobre misturar dinâmicas de trabalho (possivelmente prejudicando nosso relacionamento no processo), c) rezar para que ela não compareça, seja porque seu horário proibirá ou porque seu siso de o decoro entra em ação e ela decide desistir, ou d) ser uma péssima anfitriã, mourejar com meu próprio estresse e deixar as coisas acontecerem uma vez que podem. Eu poderia usar alguma ajuda para desenredar uma vez que abordar isso.
Gabby não pode vir. É ultrapassar limites profissionais demais para um gerente participar de um “termo de semana turbulento de bebedeiras” com duas pessoas que se reportam a ele. Presumivelmente, Goat e Gruff terão que permanecer de guarda se ela estiver lá, e simplesmente não é o termo de semana que você planejou. O ideal é que você escolha A – peça a Billy que diga a Gabby que não pensou muito e que, uma vez que será um termo de semana turbulento, ele não deveria ter convidado dois chefes dos organizadores. Se você não confia nele para fazer isso sem culpar Goat e Gruff (apesar de suas instruções explícitas), logo você precisa passar para a opção B – entregar você mesmo essa mensagem. Não espere somente que ela não compareça ou sofra em silêncio.
Mas, na verdade, Billy estragou tudo e deveria consertar.
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– 2019
2. Meu colega de trabalho fica visivelmente desconfortável perto do meu cão de serviço
Recentemente comecei a trazer meu cão de serviço para trabalhar comigo. Passei por todos os processos necessários com meu supervisor e RH e descobri que uma das minhas colegas de trabalho vizinhas (vou chamá-la de Carol) tem muito pânico de cachorros. Eu disse que estava disposto a mudar de mesa, mas eles disseram que não seria necessário. No entanto, Carol evita a mim e ao meu cachorro e até se recusa a andejar a poucos metros dele. Se estivermos andando um em direção ao outro em um galeria, tenho que me esconder detrás de uma parede ou Carol fica visivelmente assustada. Eu gostaria de ajudá-la a se sentir mais confortável perto do meu cachorro, mas não quero que ela se sinta pressionada ou coagida. Você ou seus leitores têm alguma sugestão?
Para contextualizar, meu cachorro pesa muro de 65 libras e é elevado. Portanto ela não se mistura exatamente. Eu a mantenho muito cuidada para prometer que ela não cheire ou caia excessivamente. Ela é muito quieta e não faz estrondo.
Não sei se cabe a você tentar ajudar Carol a se sentir mais confortável perto de cães, a menos que ela expresse interesse nisso por conta própria (embora eu certamente entenda o impulso de querer fazê-lo!). Mas você pode expressar a ela que percebeu que ela se sente desconfortável perto de seu cachorro e perguntar se há alguma coisa que você possa fazer de dissemelhante para deixá-la mais confortável ou se há alguma pergunta que você possa responder sobre seu cachorro que possa ajudar a deixá-la mais à vontade. .
Você também pode mencionar que se ofereceu para mudar para uma mesa dissemelhante, mas o RH não achou necessário – mas que estaria disposto a tocar no objecto novamente se ela quisesse.
– 2018
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3. Meu colega de trabalho tem ataques de pânico e isso está afetando meu trabalho
Eu compartilho um escritório com meu colega de trabalho. Ela tem ataques de pânico. Quando ela tem, tenho que transpor do escritório até o ataque passar. Se eu estiver lá ou ela não estiver sozinha, o ataque não irá parar. Trabalhamos com informações financeiras e só podemos trabalhar com o computador dentro de nossos escritórios. Quando tenho que transpor, não posso trabalhar porque meu computador está no escritório (todos trabalhamos em escritórios com portas e não há uma vez que alguém trazer trabalho para fora de seus escritórios), e quando ela está tendo um ataque ela não pode fazer nenhum trabalho. Estamos sempre atrasados no trabalho porque ela tem um ataque a cada dois ou três dias.
Nosso patrão diz que se não começarmos a entregar mais trabalho no prazo, ele nos colocará em um PIP. Minha colega de trabalho me pediu para não racontar a ninguém sobre seus ataques. Não quero denunciá-la, mas não quero ultimar em um PIP. Não há escritórios vazios para onde eu possa me mudar e não há espaço em nenhum outro lugar porque todos, inclusive meu patrão, já estão compartilhando. A última coisa que quero é denunciar meu colega de trabalho. Ninguém mais cá sabe sobre sua impaciência ou ataques de pânico e ela se sente mal por atrapalhar nosso trabalho. Eu não quero piorar as coisas. Mas também não quero continuar me metendo em problemas ou ultimar num PIP. Não consigo pensar em nenhuma maneira de fazer meu patrão entender sem revelá-la.
Sim, você vai ter que denunciá-la. Não é razoável que ela insista para que você deixe seu espaço de trabalho assim, e um de vocês precisa racontar ao seu patrão o que está acontecendo.
Eu diria o seguinte ao seu colega de trabalho: “Porquê isso agora está afetando meu desempenho e é um ponto em que posso perder meu serviço por motivo disso, preciso conversar com Bob sobre outra solução para nosso espaço de escritório. Para fazer isso, precisarei explicar a ele o que está acontecendo. Você prefere falar com ele primeiro? Estou planejando falar com ele amanhã, logo gostaria de lhe dar a chance de falar com ele primeiro sobre seus ataques de pânico, se desejar.
Mas logo você precisa publicar ao seu gerente o que está acontecendo, e rapidamente (porque quanto mais você deixar isso insistir, mais isso afetará seu trabalho e mais difícil será voltar detrás). Isso não é fofoca sobre informações privadas de saúde de alguém. Isso permite que seu gerente saiba sobre um dos principais motivos para sua queda no desempenho no trabalho. Parece que suas escolhas são fazer isso ou decorrer o risco de ser exonerado por ordinário desempenho, e não é razoável que seu colega de trabalho espere que você faça o último.
– 2018
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4. O entrevistador insistiu que eu não estava interessado no trabalho
Um camarada me conseguiu uma entrevista em sua empresa. Tudo estava indo muito até saber o gerente sênior; no final da entrevista, ele descartou uma das minhas perguntas sobre o trabalho, dizendo “Não acho que você esteja realmente interessado nisso, acho que você só quer um serviço”. Não respondi muito muito, pois fiquei sentado em um silêncio aturdido enquanto ele me dava “dicas para procurar serviço”. Eu deveria ter discutido com ele? Estou em uma extensão em que enfrentar alguém é uma tática de negociação admissível, mas parecia deslocada em uma entrevista.
Existem três possibilidades cá: (1) Você realmente parecia não estar tão interessado, e esse rosto foi sincero na resposta; (2) ele é somente um idiota, ou (3) ele queria testar você para ver uma vez que você reagiria (o que é espasmódico se não houver razão para isso, mas potencialmente não tão espasmódico se o campo realmente exigir a habilidade de permanecer permitido sob questionamentos hostis e se você ainda não tem um histórico profissional que prove que você pode fazer isso). Você pode conseguir entender com seu camarada em qual categoria esse rosto pode se enquadrar.
Não acho que você deveria ter “argumentado”, mas acho que deveria ter perguntado calmamente: “O que faz você expressar isso?” e logo respondeu calmamente a tudo o que ele disse.
– 2011
