Um leitor escreve:
Eu trabalho na fabricação e mais ou menos tenho um trabalho de mesa. Meu “escritório” é um grupo de mesas ao lado da pista de fabricação. Eu tenho um colega de trabalho, Laura, que também trabalha nesse grupo de mesas, que está namorando um técnico. Laura é mais jovem que eu, foi educada em moradia e às vezes tem dificuldade em pegar sinais sociais. Ela está namorando seu namorado, Nixon, há alguns meses. O problema é que ele passa todas as pausas em nossa mesa, a ponto de fazer uma cadeira dobrável para poder sentar -se à extremidade de Laura. Estou super irritado toda vez que ele está cá. Eles se sentam se inclinaram um para o outro e estão continuamente flertando, brigando, rindo e às vezes até tocando um ao outro (toques suaves no braço / perna). Eu até os vi se beijar quando eles não acham que alguém está por perto.
Não me importo que eles passem seus intervalos juntos, mas tem que estar ao lado da minha mesa? Temos uma sala de sota. Há uma cultura de pessoas fazendo pausas em suas mesas cá, mas sua mesa não está cá, nem ele realmente tem uma mesa.
Acho que ter Nixon por aí realmente irritante e perturbador. Ele inserirá sua opinião sobre as coisas que estou trabalhando no meu computador e na maioria das vezes ele não tem idéia do que está falando. Ele também reclamará em voz subida de tudo e de tudo o que está acontecendo na empresa. Conversei com meus outros colegas de trabalho na mesa e eles também estão realmente irritados com a situação.
Tenho o recta de pedir ao meu gerente que fale com ela (quem também gerencia Laura)? Meu gerente é bastante passivo, mas acredito que ele falaria com ela se eu perguntar. Ele observou segmento do comportamento, mas não está no meu prédio o tempo todo, logo não acho que ele saiba a extensão da situação. Não quero arruinar meu relacionamento de trabalho com Laura e acredito que isso a esmagaria se ela soubesse que era eu reclamando dela. O que devo fazer nessa situação? Você tem qualquer parecer para gerenciar para cima, eu realmente não quero que ele manipule a conversa e se preocupe que ele a faça se sentir estranho ao volta do resto das pessoas na mesa. Você teria qualquer parecer para o meu gerente nessa situação, se ele for conversar com Laura? Ele deveria envolver o gerente de Nixon também?
Sim, você tem a posição de conversar com seu gerente e pedir que ele intervenha; Laura e Nixon’s Hang-outs estão afetando sua capacidade de se concentrar no seu trabalho, e isso lhe dá uma posição para proferir alguma coisa.
No entanto, seria melhor tentar resolvê -lo com Laura diretamente primeiro – porque pode cuidar disso, porque, idealmente, ela teria a oportunidade de ouvir que é um problema e corrigi -lo por conta própria antes de envolver seu gerente, e porque há uma boa chance de seu gerente perguntar se você disse alguma coisa a Laura diretamente sobre isso e deseja poder proferir que você tentou mourejar com isso primeiro.
Para permanecer simples lá são Situações em que alguma coisa é tão flagrante que nenhuma das opções supra seriam considerações, uma vez que se ela fosse, eu não sei, sendo abusiva com pessoas ou falsificando documentos. E se ela fosse conhecida por reagir hostilicamente ao feedback, ela teria perdido a oportunidade de ouvir uma preocupação diretamente dos colegas antes que ela se transformasse em um gerente. Mas, neste caso, o próximo passo claro é proferir a Laura: “É realmente difícil se concentrar com Nixon saindo cá. Você poderia fazer pausas com ele na sala de sota? ”
Você também pode proferir alguma coisa claro no momento em que eles estão distraindo. É bom proferir: “Estou tendo problemas para me concentrar – posso pedir para você se mudar para a sala de sota?”
Se você tentar isso e não funcionar, o próximo passo é alertar seu gerente. Você deu a Laura a chance de resolver o problema primeiro e se não o fizer … muito, é o que acontece. Você disse que está preocupado que ela se sinta esmagada, mas há muito menos chances disso se você tentar conversar com ela primeiro. E se ela se sentir estranha … muito, ela está fazendo alguma coisa imprudente com as pessoas ao seu volta e às vezes se sentindo estranho depois de perceber que isso faz segmento de uma vez que as lições ficam. Todos nós já estivemos lá, e ela sobreviverá.
Você perguntou se o seu gerente também envolve o gerente de Nixon, e ele poderia, mas ele não precisa. É o suficiente para ele proferir a Laura, a pessoa que ele consegue, para mourejar com isso de maneira dissemelhante. Ele certamente também poderia falar com Nixon diretamente no momento, se ele precisar-não há zero de inverídico com ele dizendo no meio de um desses interlúdios: “Nixon, se você não precisar de zero relacionado ao trabalho de nossa equipe, vou pedir que você saia, já que temos pessoas tentando focar cá”. Mas, no lugar dele, eu unicamente conversava com Laura, dizia a ela para cortá -lo e esperar que ela lida com isso adequadamente a partir daí.
