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O ano de 2024 do IDP em estudo


Em 2010, o historiador americano e ex-presidente da Universidade de Harvard, Drew Faust, disse: “Enquanto o mundo oscila entre a preâmbulo e a insularidade, muitos temem que estejamos a entrar num período mais introspectivo, quando os estados começam a ressuscitar antigas fronteiras e as preocupações nacionais superar as aspirações internacionais.”

Embora estas palavras tenham sido ditas há 14 anos e tenhamos testemunhado a um boom na ensino internacional, depois do ano pretérito é fácil sermos novamente arrastados para estas preocupações. Finalmente, um ano é muito tempo no ensino superior.

Durante os últimos 12 meses, enfrentámos vários desafios, incluindo mudanças políticas, limites máximos de estudantes e uma retórica cada vez mais negativa sobre a ensino internacional.

Apesar disso, nunca me senti mais orgulhoso de trabalhar no nosso setor. Mais do que nunca, o nosso propósito é evidente – ajudamos as pessoas a transformar as suas vidas. Mais do que nunca, existe um espírito de colaboração, unidade e resiliência à medida que nos unimos para mostrar porquê as nossas comunidades são lugares melhores graças aos estudantes internacionais.

Embora ainda estejamos numa encruzilhada para o recrutamento internacional, os governos apoiam amplamente os estudantes internacionais e reconhecem as contribuições ricas e valiosas que eles fazem às comunidades em todo o mundo.

Ao mesmo tempo, os governos querem que o setor seja responsável pelos seus planos de incremento de estudantes internacionais. Eles esperam que avancemos com estratégias que sejam sustentáveis ​​e compatíveis.

Nunca me senti mais orgulhoso de trabalhar em nosso setor
Simon Emmett, deslocado interno do Reino Unificado

A verdade é que o nosso setor também quer isso. Muitas universidades têm lutado com os ciclos de expansão/recessão nos principais destinos de estudo. Estes ciclos muitas vezes deixam as equipas de planeamento universitário em incerteza sobre porquê prever os ciclos académicos, a oferta de alojamento e o base aos estudantes. Quando há um boom, a pressão sobre os serviços auxiliares nas comunidades pode muitas vezes tolerar pressão indevida e não planejada, o que pode levar a percepções negativas do público em relação aos estudantes internacionais.

Aprendemos que quando o público percebe que há um problema, o governo rapidamente fica sob pressão para agir. Em última estudo, é isto que leva a decisões porquê as da Austrália e do Canadá, onde o número de recrutamento de estudantes internacionais foi restringido (embora na Austrália o projecto de lei para publicar estes limites não tenha sido reconhecido no Senado).

O que vimos leste ano, mais do que nunca, é o poder das parcerias para abordar algumas das grandes questões relacionadas com as percepções – e não unicamente as do público.

No Reino Unificado, o IDP trabalhou com a Universities UK para apresentar provas ao governo porquê segmento da revisão do MAC para salvaguardar o horizonte do trajectória de pós-graduação. Nos Estados Unidos, o IDP uniu forças com AIRC, IIE, NACAC e NAFSA para desenvolver uma pesquisa sobre uma estratégia pátrio de Instrução Internacional dos EUA.

Enquanto estiver no Canadá, o IDP está liderando uma campanha de vídeo da marca pátrio Canadá, muito porquê uma pesquisa do setor para dar voz aos colegas do setor em um momento crucial.

Na Austrália, o IDP fez parceria com o órgão supremo da ensino internacional para reunir mais de 1.900 especialistas do setor para a Conferência Australiana de Instrução Internacional. Num ano em que o sector australiano sofreu grandes golpes, a AIEC proporcionou um fórum muito necessário para a indústria se conectar, reagrupar e traçar um projecto para seguir.

Estas parcerias continuam a ser críticas para a saúde universal do sector e continuarão a ser críticas à medida que analisamos a forma porquê nos comprometemos com os princípios do incremento sustentável e comportável.

Uma vez que isso pode parecer na prática para os deslocados internos, à medida que avançamos para 2025?

  1. Recrute com conformidade e transparência
  • Garantiremos que os conselhos que os futuros alunos recebem sejam informados e precisos, e que haja uma visão clara de quem está fornecendo esses conselhos.
  • Continuaremos a prometer que os acordos comerciais não influenciem a escolha do aluno ou do orientador. Nosso padrão de serviço é orgulhosamente centrado em fornecer aconselhamento recto e confiável aos nossos alunos.
  • Garantimos que todos os detalhes dos alunos sejam verificados, incluindo a sua capacidade de falar inglês (através de um teste de basta nível). Nosso objetivo não é unicamente que os alunos tenham sucesso e estejam prontos para estudar, mas também prometer que estejam prontos para se adaptarem aos seus colegas e ao corpo docente da instituição em que se matriculam. Pesquisa IELTS descobriram que a crédito no inglês aumenta o envolvimento social, reduzindo o isolamento e melhorando a saúde mental entre estudantes internacionais.
  • Comprometemo-nos a compreender as intenções dos alunos e alertá-los sobre riscos potenciais. Por exemplo, nas sessões pré-partida dos deslocados internos, iremos alertá-los sobre operadores antiéticos que possam incentivá-los a mudar para vistos de trabalho ou mudar de fornecedor.
  • Todos os parceiros – públicos e privados – devem trabalhar juntos para proporcionar experiências e resultados excelentes aos estudantes
  • Isso está sujeito aos conselhos que os alunos recebem e às expectativas que eles têm – trabalharemos com nossos parceiros para prometer que as expectativas dos alunos sejam definidas de forma adequada e atendidas.
  • Inclui o curso ou experiência de pesquisa, mas também experiência estudantil mais ampla, posição, base com trabalho de meio período e oportunidades pós-estudo.
  • Todos devemos ouvir ativamente os alunos – podemos utilizar os seus conhecimentos para impulsionar as melhores práticas e utilizar os dados para identificar padrões e áreas a melhorar.
  • Promovendo uma experiência de qualidade e ótimos resultados
  • Ao prometer que os alunos recebam os programas certos e que tenham uma magnífico experiência estudantil, podemos promover isso para futuros alunos com perspicuidade e crédito
  • Continuaremos a promover o magnífico trabalho que nossos clientes realizam para concordar os alunos depois a formatura.
  • O IDP continuará a seguir com os principais parceiros e governos, incluindo NAFSA, CBIE, UUKi, Education NZ, Education Ireland, IEAA, Austrade e o British Council.

Um ano pode ser muito tempo na ensino, mas um ano de estudo internacional pode mudar o horizonte de muitos estudantes que utilizam o PDI para realizar os seus sonhos de estudo.

No IDP, levamos a sério nosso papel de ajudar os alunos a tomar a decisão certa para colocá-los no caminho do sucesso. Estamos empenhados em prometer que essas decisões sejam incorporadas em práticas responsáveis ​​e orientadas pelas motivações certas, com o foco notório em resultados de qualidade. Faremos isto melhor em parceria com o sector e os governos, dos quais base queremos proteger (e aumentar), mostrando que estamos a ouvir e a responder às suas preocupações.



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