O trabalho híbrido parece o mesmo em todos os negócios?
Desde 2020, ocorreu uma grande mudança na maneira porquê grande secção do mundo dos negócios funciona. Mesmo que sua empresa tenha retornado à sua rotina de escritório pré-panorâmica, algumas políticas restantes nos lembram que os efeitos do trabalho de mansão (WFH) são mais duradouros do que acreditamos inicialmente. Especificamente, algumas empresas ainda podem estar operando principalmente com base no WFH, enquanto outras podem exigir presença no escritório três ou quatro vezes por semana. Não existe uma maneira fixa de fazer isso, pois você pode escolher entre vários modelos de trabalho híbrido com base no que funciona melhor para o seu negócio. Vamos explorar 9 dos mais comuns.
9 modelos de trabalho híbrido para escolher
1. Padrão Remote-primeiro
Esse protótipo tem sido particularmente popular desde a pandemia e envolve funcionários que trabalham em mansão na maioria dos dias e exclusivamente visitando o escritório algumas vezes por mês, seja para uma reunião de clientes, reunião intra-organizacional ou um evento de construção de equipes. É melhor para empresas que possuem uma força de trabalho generalizada que não precisa trabalhar próxima entre si.
Prós
- Maior flexibilidade para os funcionários
- Produtividade aprimorada dos funcionários
- Custos de espaço de escritório reduzidos
- Aproximação a um pool de talentos mais vasto
Contras
- Sentimentos potenciais de isolamento
- Colaboração e notícia de impacto entre funcionários
- Maior chances de desgaste e desengajamento dos funcionários
2. Padrão de Office-primeiro
Levante é o oposto do protótipo de trabalho híbrido anterior e o que mais se assemelha aos dias pré-panorâmicos. As empresas que operam com um protótipo de escritório priorizam a presença física de seus funcionários no escritório e exclusivamente visualizam trabalho remoto porquê uma vantagem que é implementada algumas vezes por mês ou quando necessário. Levante protótipo é usado por empresas em que a colaboração pessoal é vital ou quando sua infraestrutura não pode ser acessada remotamente.
Prós
- Colaboração e notícia aprimoradas
- A cultura da empresa é melhor mantida
- Gerenciamento direto da equipe
Contras
- Aumento dos custos operacionais
- Os funcionários usam mais dias doentes e PTO
- Flexibilidade limitada e insatisfação dos funcionários
3. Padrão híbrido de semana dividida
Cá, os funcionários dividiram sua semana entre o escritório e suas casas. Isso pode valer um tanto dissemelhante para cada empresa, por exemplo, três dias no escritório e dois em mansão, dois dias no escritório e três em mansão, segundas e sextas -feiras em mansão e o resto da semana no escritório etc. Esses horários são construídos com base nas necessidades dos funcionários e nas necessidades organizacionais e prometer o nível ideal de flexibilidade para a operação e a satisfação dos funcionários.
Prós
- Aumento da estrutura e segurança para os funcionários
- Espaço para experimentação e melhoria
- Ajuda com espaços de escritório superlotados
- Flexibilidade aprimorada, dependendo das necessidades pessoais e organizacionais
Contras
- Desafios de agendamento
- Requer um planejamento diligente para coordenar as equipes que colaboram para estar no escritório nos mesmos dias
4. Padrão semana a semana
Se você precisar de mais liberdade em relação ao seu protótipo de trabalho híbrido, poderá planejá -lo semanalmente. Especificamente, o líder pode ordenar qual departamento deve passar a próxima semana trabalhando remotamente ou no sítio com base nos projetos atuais. Dessa forma, os funcionários que precisam de um envolvente tranquilo podem trabalhar em mansão, enquanto aqueles que precisam colaborar com seus colegas podem entrar no escritório.
Prós
- Estabilidade entre trabalho remoto e no sítio
- Aumentou Satisfação dos funcionários
- Capacidade de reduzir o tamanho dos escritórios alternando funcionários no sítio
- Planejamento civilizado
Contras
- Requer planejamento e coordenação cuidadosos
- Semanas no sítio podem ser perturbadoras para alguns papéis
- Não acomoda reuniões improvisadas
5. Padrão de trabalho híbrido fundamentado em função
Nesse caso, ainda mais foco é disposto em cada função e descobrindo qual feitio de trabalho é mais benéfica para suas tarefas específicas. Por exemplo, as equipes de TI podem ser perfeitamente produtivas trabalhando principalmente remotamente, enquanto as equipes de desenvolvimento de produtos que precisam trabalhar em estreita colaboração com os membros da equipe podem passar mais tempo no escritório.
Prós
- Customizabilidade para as necessidades específicas de cada departamento
- Uso eficiente do espaço do escritório
- Aprovação do protótipo de trabalho preposto de cada funcionário
- Produtividade e colaboração aprimoradas
Contras
- Quebras de notícia entre funcionários no sítio e remotos
- Desafios na coordenação de reuniões
- A gerência se torna mais complexa
6. Padrão de trabalho híbrido fixo
Para minimizar os esforços de agendamento e coordenação, você pode implementar um cronograma fixo. Isso envolve o estabelecimento de um protótipo de trabalho padrão que todos os funcionários podem ajustar porquê acharem adequado. Especificamente, você deve esclarecer quais dias do mês funcionários devem entrar no escritório (por exemplo, toda terça e quinta -feira ou no primeiro e no último dia do mês). Os funcionários podem escolher onde trabalhar nos dias restantes. Essa abordagem exige que as empresas tenham espaço de escritório suficiente para acomodar todos os funcionários simultaneamente.
Prós
- Promove a colaboração interdepartamental e a notícia
- Dá aos funcionários uma rotina com a qual eles podem racontar
- Facilita a coordenação e a programação das reuniões
- Simplifica o planejamento do cronograma de trabalho
Contras
- Flexibilidade reduzida em verificação com outros modelos de trabalho híbrido
- Desafios de deslocamento e custos operacionais permanecem
- Superlotação potencial se o escritório tiver capacidade limitada
7. Padrão sob demanda
Levante é o chamado protótipo híbrido “Choice-Your-Your-To-aventure”, pois oferece o mais superior nível de autonomia. Os funcionários são totalmente livres para deliberar quando e onde querem trabalhar. Por exemplo, quando precisam se concentrar em um projeto, podem trabalhar remotamente a partir de qualquer sítio e, quando precisam trabalhar com seus colegas, podem organizar o trabalho no escritório.
Prós
- Nível final de flexibilidade para os funcionários
- Melhor satisfação, produtividade, moral e Estabilidade entre vida profissional e pessoal
- Promove um relacionamento de crédito entre empregado e empregador
- Impulsiona a inovação, oferecendo chegada a um pool de talentos mais vasto
Contras
- Desafios na coordenação de reuniões para colaboração pessoal
- A gerência se torna mais complicada
- Dificuldades em medir o envolvimento de cada funcionário
8. Cronograma de trabalho assíncrono
Algumas empresas têm uma força de trabalho tão diversificada, tornando imperativo que permitam que seus funcionários trabalhem em diferentes horas ao longo do dia. Isso pode sobrevir porque eles ou seus clientes estão em fusos horários diferentes e, portanto, precisam ajustar sua programação. Ou por outra, alguns funcionários podem ser mais produtivos à noite do que de manhã. Ao permitir que os funcionários trabalhem durante sua janela mais produtiva, as empresas podem conseguir a produtividade otimizada.
Prós
- Mais fácil de atrair candidatos talentosos de todo o mundo
- Maior autonomia para os funcionários, levando a maior satisfação
- Trabalho ininterrupto, pois muitos colegas não estão trabalhando ao mesmo tempo
Contras
- A notícia entre funcionários e departamentos pode ser adiada
- Colaborar em diferentes horários pode ser difícil
- Os funcionários que trabalham drasticamente horas diferentes de seus colegas podem se sentir isolados
9. Padrão de horário de expediente principal
Esse protótipo de trabalho híbrido pode ser combinado com o cronograma de trabalho assíncrono que acabamos de discutir. Especificamente, os funcionários recebem uma janela específica de tempo todos os dias (por exemplo, das 11h às 14h), durante a qual devem estar no escritório ou disponíveis para reuniões, e -mails, colaboração etc. As horas de trabalho restantes do dia podem ser concluídas antes ou depois dessas horas centrais ou mais tarde sem restrições de localização.
Prós
- Os funcionários podem facilmente colaborar e aproveitar a flexibilidade do trabalho remoto
- A disponibilidade de cada funcionário é visível e previsível
- Suporta diversos estilos de vida e responsabilidades pessoais sem comprometer a produtividade e a colaboração
Contras
- Não é adequado para funcionários em fusos horários drasticamente diferentes
- O número restringido de horários principais pode levar a uma intensa trouxa de trabalho
- Flexibilidade parcial que pode não acomodar as responsabilidades familiares e pessoais de alguns funcionários
Epílogo
O trabalho híbrido vem em muitas formas e tamanhos, possibilitando para a maioria das empresas oferecer a seus funcionários uma certa quantidade de flexibilidade e estabilidade entre vida profissional e pessoal. A heterogeneidade nas opções de cronograma de trabalho permite que os funcionários equilibrem suas vidas pessoais com suas responsabilidades profissionais, motivando -as a executar em um nível satisfatório, mantendo um superior nível de engajamento e moral. Reserve um tempo para explorar os diferentes tipos de modelos de trabalho híbrido que discutimos neste item e selecione o protótipo, ou combinação de modelos, que manterão sua força de trabalho o mais feliz e produtiva verosímil.
