Um leitor escreve:
Comecei um incumbência voluntário de meio período há alguns meses. Existem linhas hierárquicas, avaliações anuais, etc., tal uma vez que um trabalho normal e está numa espaço muito específica que se aproxima da minha espaço, uma oportunidade rara! Em muitos aspectos, minha novidade gerente é supimpa — ela é experiente, está comprometida com o prolongamento da curso de sua equipe, etc. Estou entusiasmado para trabalhar com ela! No entanto, tive algumas conversas interessantes e gostaria de seu juízo.
Primeiro, em três ocasiões diferentes, ela disse que se um dia eu cometer uma fraude, ela será penalizada na sua curso, irá para a masmorra, etc., mas que “ela está disposta a decorrer esse risco para me ajudar a realizar os meus sonhos”. São conversas longas, por isso não é um humor equivocado. Passei por um extenso processo de verificação de antecedentes antes de ser aceito para o incumbência e já trabalhei em áreas altamente sensíveis que exigem integridade e confiabilidade. Não quero me envolver em justificar meus antecedentes ou intenções, mas quero resolver o que parece ser uma preocupação da secção dela para que possamos seguir em frente.
Em segundo lugar, estou entusiasmado com o que posso trazer para esta posição e perguntei uma vez que posso concordar a sua curso ou objectivos. Ela teve que passar por muitas tarefas administrativas para me trazer a bordo, e eu quero repor um pouco para ela também. Ela insiste que tudo o que ela quer é que eu tenha uma boa experiência e não há zero que eu possa oferecer em troca. (Aceito que estamos em situações de vida diferentes e que isto pode estar correcto, por isso o meu projecto é fabricar oportunidades para mais funcionários juniores que não têm as mesmas oportunidades que os gestores.) Também tivemos esta mesma conversa várias vezes. e acho as suas declarações estranhas porque parece que estão a fabricar uma obrigação que nunca poderei remunerar e que me pedem para expressar repetidamente a minha gratidão.
Saudação minha gerente uma vez que líder e quero trabalhar muito com ela, por isso valorizaria alguns conselhos. Quais poderiam ser os processos de pensamento e motivações por trás de um gerente que faz esse tipo de enunciação? Uma vez que posso respeitar e reconhecer seus pontos de vista e preocupações ao fechar esse tipo de conversa, mormente aquelas que questionam minha integridade e confiabilidade?
Muito, não cometa fraude, obviamente!
Tenho certeza de que você não precisa ouvir isso, e é muito estranho que ela tenha tocado no matéria três vezes. Provavelmente não tem zero a ver com você – talvez ela seja uma pessoa ansiosa ou tenha ouvido falar que isso aconteceu com outra pessoa, ou sabe-se lá o quê. Duvido que você esteja parecendo suspeito!
Se ela tivesse dito isso somente uma vez, eu consideraria isso somente um momento estranho e aleatório. Mas tocar no matéria três vezes é estranho o suficiente para que você pergunte a ela sobre isso. Por exemplo, você poderia expor: “Você mencionou diversas vezes que se eu cometer uma fraude um dia, você será penalizado. Há um pouco que eu fiz que o preocupou em relação à minha moral? Está tão longe de qualquer coisa que eu faria e estou preocupado, de alguma forma, ter oferecido a você a sensação de que você precisa se preocupar com isso.”
Quanto ao segundo ponto, sobre querer retribuir de alguma forma ao seu gerente: acho que seu enquadramento está falso cá. Ela presumivelmente passou por muito trabalho administrativo para trazê-lo a bordo porque julgou que seria útil para ela e/ou para a organização fazer isso, e não porque ela estivesse lhe fazendo um obséquio. É mal funciona a contratação, mesmo para cargos voluntários: ambos os lados se beneficiam e não há dívidas. (Na verdade, com cargos voluntários, é na outra direção; eles deveria ser grato a você.) A única coisa que você deve a ela é um trabalho diligente enquanto estiver lá. Não há zero para retribuir.
Eu quero saber o que está fazendo você sentir que está sendo solicitado a expressar gratidão repetidamente. É porque sua gerente fica se referindo a quanto trabalho ela teve que fazer para trazer você? Ou você acha que isso é tudo que você pode oferecer se ela não deixar você retribuir de alguma outra forma? Se for a primeira opção – ela continua buscando sua gratidão – isso é inapropriado e você deveria revirar os olhos internamente e ignorar isso. Mas se for um pouco gerado internamente por você, remeto-o ao parágrafo anterior! Você não precisa expressar repetidamente gratidão por ter sido contratado (e a maioria dos gerentes acharia desconfortável se você o fizesse; se o seu parece querer isso, isso é um problema).
