Um leitor escreve:
Recentemente, consegui uma oferta de serviço em uma grande empresa global, depois de tirar um ano de folga. A procura de serviço foi difícil, mas depois de alguns obstáculos no caminho fiquei muito entusiasmado com esta empresa e aceitei a oferta. eu acabei negociando por tempo de férias suplementar (quatro semanas) para corresponder à minha última função, que eles concederam.
Gostei muito das pessoas e da cultura da empresa durante todo o processo de entrevista. A única sátira menor seria que o processo demorou muito mais do que o esperado (mais dois meses) devido a férias e feriados. Achei um bom sinal que seus funcionários realmente se desconectassem enquanto estavam fora. Tenho grandes férias em família que planejei há tapume de um ano, alguns meses depois de encetar, e os avisei disso quando aceitei a oferta.
Primórdio em tapume de duas semanas, e meu porvir director me ligou para o que pensei que seria uma relação de “bem-vindo à equipe”. Embora ela tenha sido deleitável e acolhedora, ela passou a maior segmento da relação expressando surpresa com a minha notificação de folga e me disse que, embora minhas férias tenham sido aprovadas, eu “não deveria esperar usar todo o meu tempo de férias” cada ano. Ela compartilhou sua própria história de uma vez que perdeu os dias alocados no ano pretérito e, uma vez que eles não acumulam ou pagam, ela chamou isso de “devolvê-los à empresa”.
Estou bastante desanimado e minha excitação diminuiu. Planejei absolutamente tirar todas as minhas férias, pois negociei isso em vez de negociar o salário. Eu entendo perfeitamente não fazer o PTO em momentos difíceis, mas, uma vez que ela explicou, a espaço tem falta de pessoal e está sempre muito movimentada e em ritmo vertiginoso.
Leste é meu primeiro serviço depois de um sítio de trabalho muito tóxico e, embora tenha trabalhado duro na trato, estou com susto de encontrar outro. Quão grande é essa bandeira vermelha e há qualquer recurso que eu possa tomar para prometer que posso realizar meu PTO negociado?
É uma grande bandeira vermelha.
Ela está lhe dizendo claramente que eles não planejam lhe dar o que prometeram que lhe dariam – aquilo que você negociou em vez de um salário suplementar e segmento do motivo pelo qual você aceitou o serviço.
E a teoria de que você não deve usar todas as suas férias de cada ano – licença que faz segmento da sua remuneração e não acumula para o ano seguinte – porque você deveria “retribuir à empresa” é ofensiva e ridícula. Não é muito dissemelhante de manifestar que se espera que você doe segmento do seu salário de volta para a empresa ou que fique sem medicamentos caros para que os custos do seguro saúde da empresa não subam.
Suas férias fazem segmento de sua remuneração. Você negociou essa indemnização e eles concordaram.
Estou curioso para saber se você negociou esse aumento com a própria gestora ou com outra pessoa, uma vez que o RH. De qualquer forma, pode fazer sentido voltar ao RH agora e manifestar que você está recebendo sinais confusos sobre a remuneração que você achava que havia sido acordada, explicar o que o gerente disse e pedir que ele esclareça.
Porquê selecção, você pode voltar ao gerente e manifestar um pouco semelhante. Por exemplo: “Quando conversamos pela última vez, fiquei preocupado porque você disse que não esperava que eu usasse o valor totalidade das férias que a empresa concordou quando aceitei o serviço. Negociei especificamente licença suplementar em vez de negociar salário e acreditei na vocábulo da empresa quando ela concordou em X semanas, portanto esperava que pudéssemos esclarecer isso e entrar na mesma página antes de eu encetar.
Provavelmente a melhor opção de todas: diga isso ao RH e a gerente em um e-mail para ambos, para que ela não os contorne com suas próprias mensagens não autorizadas.
Mesmo depois disso, é verosímil que você comece nascente trabalho e tudo fique muito – que você seja assertivo ao destinar o tempo que negociou e que isso não prejudique significativamente seu relacionamento com seu novo gerente. Algumas bandeiras vermelhas significam uma desgraça certa ou quase certa, mas não creio que esta seja tão clara se você for assertivo sobre o que negociou.
Mas também é verosímil que ela vai usar isso contra você e/ou pressioná-lo sobre o período de férias de maneiras que alterem significativamente as condições que você pensava que estava aceitando quando aceitou o serviço. Você não saberá até encetar, e talvez só depois de alguns meses.
Mas acompanhe essa conversa agora e deixe evidente que você acreditou na vocábulo da empresa e precisa que ela a cumpra. Isso lhe dá a melhor chance de manter o que eles concordaram.
