É “onde você está agora?” mês no Ask a Manager, e durante todo o mês de dezembro estou publicando atualizações de pessoas que tiveram suas cartas cá respondidas no pretérito. Cá estão três atualizações de escritores de cartas anteriores.
1. Meu nome preposto é muito estranho para conseguir entrevistas? (#3 no link)
Segui o juízo que recebi de outras pessoas e mudei meu currículo para mostrar meu nome legítimo e, em seguida, coloquei sutilmente meu nome preposto em outro lugar, mas ainda não encontrei um serviço remunerado. No entanto, consegui um estágio na minha escola e agora estou no programa de aprendizagem baseada no trabalho! Não vou usar meu nome preposto, mas contei isso à minha director, e ela disse que era “pouco profissional”, o que eu entendi e disse a ela o nome que gostaria de usar (nome do meio), e ela parecia feliz com isso. Ainda não contei aos meus colegas de trabalho e, honestamente, não tenho 100% de certeza se deveria. Duvido que eles se importem, mas acho que seria melhor se isso fosse mencionado de passagem por um colega que chega enquanto estou trabalhando ou alguma coisa assim e me labareda pelo meu nome preposto.
Por obséquio, certifique-se de expor a todos que agradeço todos os comentários úteis! Adorei o pedestal e as ideias para prometer que as pessoas ainda soubessem que eu usava um nome dissemelhante
2. Devo proibir a coleta de verba em nossa equipe? (#4 no link)
Já faz mais de um ano que sou gerente. Escrevi querendo agilizar aniversários e outras ocasiões de trabalho. Tive a primeira reunião do departamento com minha equipe e incluí isso em uma conversa universal sobre minhas expectativas.
Basicamente, que estávamos todos lá para lucrar verba e eles não precisavam se sentir pressionados a doar para comprar presentes para outras pessoas. Que eles nunca precisaram me comprar zero. Eu não queria que eles solicitassem colegas de trabalho para zero: causas sociais, aniversários, chás de panela, casamentos, etc. Eu compraria um bolo e um cartão se alguém quisesse que seu natalício fosse reconhecido. (E configure uma superfície de transferência para se inscrever.)
A frase de refrigério da maior secção da minha equipe foi encorajadora. Eu disse a eles que se tivessem alguma incerteza, poderiam falar comigo em pessoal. A única pessoa com problema era a secretária que cuidava disso. Ela ficou chateada porque “dar presentes era sua linguagem de paixão” e ninguém havia reclamado antes. (Presentes com verba de outras pessoas.)
Eu disse a ela que as pessoas que não estão recebendo presentes podem se sentir menosprezadas. Outros não têm condições de continuar contribuindo, mas podem não se sentir confortáveis em expor zero. Ela estava chorosa. Eu disse a ela que ela não estava fazendo zero de falso, mas eu estava no comando agora, e daqui para frente é mal iremos proceder.
Ela queria fazer um Papai Noel Secreto, portanto eu queria ser justo e deixar as pessoas votarem anonimamente – e a maioria disse não. Em vez disso, levei todos para um almoço de feriado.
3. Estamos mudando para PTO intérmino e me sinto ludibriado (#4 no link)
Escrevi que minha empresa decidiu mudar para o PTO acessível e nos avisou com somente três semanas de antecedência.
A apólice é oficialmente “PTO oportunidade” e isso significa que não é mais separada por licença médica, férias, tempo pessoal, etc. Escrevi intérmino de forma intercambiável porque acho que a maioria das pessoas entende o que é PTO intérmino versus PTO acessível. Sinto muito pela confusão.
Nosso ano fiscal terminou em 30 de setembro (que foi uma segunda-feira) e a reunião de equipe que tivemos para “discutir” o ponto foi em 10 de setembro (uma terça-feira). Recebemos o e-mail sobre a mudança no dia anterior. Na reunião, perguntei especificamente sobre a remuneração, pois, graças à AAM, sei que foi uma despesa do ano fiscal de 2024. Acho que nunca ocorreu a ninguém remunerar até 40 horas para todo e qualquer funcionário. Saí da reunião e imediatamente olhei minha agenda para ver quantas horas restantes eu conseguia tirar. Perdi somente 8 horas no final.
A atualização não é tão emocionante. Não atrasámos o timing. Não tenho certeza se qualquer dos meus colegas tirou mais folga em setembro. Minha empresa está estabelecendo um mínimo de 15 dias, dos quais 5 devem ser consecutivos. Muitos estão preocupados com a risco entre o tempo e o doesto, e foi sugerido que pegassemos tantos quantos teríamos conseguido se tivéssemos recebido um número definido. Portanto, dei a mim mesmo um aumento nas minhas férias, e vários outros também o fizeram. Contanto que o trabalho seja feito, ninguém parece estar preocupado com o excesso de tempo. Eles afirmaram claramente que isso não será pago se você trespassar da empresa. Alguns dos comentaristas mencionaram isso. Há muitas coisas desagradáveis sobre esta situação, mas acho que a maioria de nós simplesmente a aceitou e seguiu em frente. Teria sido bom ter mais informações sobre a situação. Eu sei que eles provavelmente não tinham zero confirmado, mas mesmo um simples “Ei, estamos considerando esta mudança para entrar em vigor em outubro, portanto use seus dias” em julho teria sido bom. O único outro problema que tenho é que as férias de inverno em toda a empresa não estão acontecendo. O RH reconheceu que provavelmente haverá muito PTO sendo usado naquela semana – e tudo muito – mas uma vez que uma das poucas funções voltadas para o cliente, foi bom que todos estivessem de folga ao mesmo tempo, e não somente eu, porque eu sinta vontade.
O lado positivo para mim é que o tempo livre do meu consorte é de janeiro a dezembro (que é um dos motivos pelos quais passei de 5 dias), portanto, pelo menos com ele acessível, não preciso mourejar com o gerenciamento de nosso tempo de férias em dois horários. E quando meu hidrômetro teve que ser trocado na semana passada, simplesmente tirei o dia de folga em vez de inserir dados em moradia, porque não é uma vez que se eu precisasse trabalhar para reservar um dia de férias para férias de verdade.
