É “onde você está agora?” mês no Ask a Manager, e durante todo o mês de dezembro estou publicando atualizações de pessoas que tiveram suas cartas cá respondidas no pretérito.
Muito obrigado por responder à minha epístola em primeiro lugar. Uma vez que uma espécie de “ovo de Páscoa”, na verdade é a segunda vez que você responde uma de minhas cartas! O primeiro que escrevi foi há anos – eu estava no início da minha curso e perguntei porquê saber se você quer ser gerente. Você abriu isso para os leitores que me deram uma perspectiva realmente interessante, e a atualização é que eu, obviamente, acabei me tornando um gerente, e acho que sou bom nisso (provavelmente graças em segmento ao anos que passei lendo seus conselhos!). Ser mentor é um vista do meu trabalho que realmente paladar – mas a desvantagem é o que me levou a redigir a segunda epístola, sobre estar “sempre ligado”.
Comecei a redigir uma atualização para você no início do ano, durante sua primeira chamada para atualizações, mas honestamente… isso me chateou. Foi um ano muito difícil. O tipo de dificuldade que faz você questionar se está na curso certa. (Eu não sabia que isso era um sintoma de esgotamento até que fui “almoçar e aprender” sobre estresse e esgotamento no trabalho. Os líderes do seminário sugeriram exercícios e reflexão. ÚTIL, OBRIGADO).
Nas férias a que aludi na minha epístola, fiquei nubente! Os primeiros três dias da viagem foram tranquilos, mas tive que passar tapume de duas horas trabalhando mais tarde na viagem (e, francamente, foi uma perda de tempo – eu estava preparando alguém para mourejar com um objecto importante, mas eles acabaram chutando a lata até voltar). Minha empresa faz o que suspeito que a maioria das empresas faz: elas falam muito muito sobre bem-estar e estabilidade entre trabalho e vida pessoal, mas é um objecto de discussão, não uma verdade para a maioria das pessoas.
Meu encarregado continuou a provar, por meio de palavras e ações, que dá pouca valia ao PTO. Só acho que é alguma coisa sobre o qual sempre discordaremos. Esteio meus subordinados diretos em tomar TODAS as PTO disponíveis (o que podemos transferir é restringido) e estar totalmente desconectados, e tento estribar os colegas tanto diretamente (oferecendo-se para vedar o trabalho) quanto indiretamente (apoiando claramente a folga ). Se eu tiver que ser “aquela pessoa” na minha empresa, que seja. Esta é uma colina na qual estou disposto a morrer.
Recentemente, tive uma conversa franca com nosso mentor universal sobre não ter mais certeza se queria continuar nesta curso. A resposta levemente apavorada que recebi sugere que eu estaria sendo considerado para uma promoção no próximo ano, se eu quisesse. Realmente não tenho certeza se quero. Realmente pensei em ingressar em um programa específico de graduação de associado porque acho que seria risonho e, em alguns dias, estou realmente cansado da vida corporativa – e portanto, no dia seguinte, me pego sonhando acordado sobre porquê faria as coisas quando Qualquer dia terei o trabalho do meu encarregado e penso em maneiras de ser mais eficiente e menos estressado no trabalho.
Em resumo, posso estar tendo uma crise de meia-idade? Estou tentando não tomar nenhuma decisão precipitada – quero que todas as mudanças que eu fizer sejam para percorrer EM DIREÇÃO a alguma coisa que me entusiasma, e não para fugir. No momento, estou entusiasmado com coisas que me levariam a transpor do trem-bala – e lutando contra a sensação de que “deveria” querer tentar dirigi-lo, e não descer. Ou por outra, é tremendo parar de perseguir aquilo que venho perseguindo há muito, muito tempo.
Portanto, mais por vir. Qualquer dia espero responder com uma atualização mais positiva, ou pelo menos decisiva, ou, pelo menos, sucinta! Mas, entretanto, continuo a reputar os conselhos atenciosos e pragmáticos que você continua a dar. Obrigado.
