Um leitor escreve:
Eu trabalho em um departamento de nove pessoas. Todos nos damos muito, mas estou lutando com porquê mourejar com minhas frustrações com meu colega, Marrgo. Margo é possivelmente a pessoa mais bem-intencionada que eu já conheci, mas ela tem o hábito irritante de trazer todas as conversas para explicar porquê ela entende ou já passou pela mesma coisa.
Nesta semana, a transmissão no meu coche morreu. Quando eu estava lamentando o grupo que agora estava enfrentando as dificuldades financeiras de repará -lo ou comprar um coche novo, Margo me disse: “Entendi. Eu só tinha que comprar pneus novos para o meu coche”.
Há um mês, o pai de um colega faleceu e Margo disse a ela: “Sinto muito. Eu sei exatamente porquê você se sente. Meu pai teve Covid no ano pretérito”. Ele teve um caso ligeiro e se recuperou rapidamente.
Quando uma colega estava lidando com a dor relacionada aos seus tratamentos contra o cancro, Margo expressou sua preocupação e depois compartilhou que ela conseguiu totalmente porque tem problemas com os pés.
Os pais do grupo tentam não falar muito sobre nossos filhos, porque nem todos no departamento são pais, mas quando o matéria surge, Margo sabe exatamente o que estamos passando porque ela tem um sobrinho … que vive do outro lado do país.
Margo realmente não significa danos a essas declarações, mas a maneira porquê ela minimiza as provas de outras pessoas, comparando -as com as próprias é frustrante. Existe uma maneira de educadamente a ela saber que simplesmente proferir que ela se desculpa é preferível a trazer tudo de volta para si mesma?
Eu adoraria saber se Margo está tentando uma pessoa-ou pelo menos equiparar suas lutas para as suas-ou se ela está realmente tentando simpatizar e unicamente fazendo um trabalho terrível.
De qualquer forma, esse é o tipo de feedback que um gerente está melhor posicionado para resolver.
Isso não significa que você não pode testar você mesmo, mas porquê não O gerente dela, você pode estar melhor abordando -o no momento em que é particularmente flagrante. Se ela confrontar um dedo do pé sujo a um colega de trabalho com tratamentos contra o cancro, não há razão para que você não possa proferir: “Não acho que isso seja realmente comparável”.
Outrossim, se você tem um bom relacionamento com ela, poderá levá -la de lado em pessoal e proferir um pouco porquê: “Eu sei que você não quis proferir isso dessa maneira, mas parecia que você estava comparando seu dedo tubado com o cancro de Jane, e alguns dias que você não mencionou, mas que eu não mencionou o que eu não mencionou, mas que eu não mencionou o que eu não soube que eu não sei o que você não mencionou. Eu sei que você nunca gostaria de machucar os sentimentos de alguém. ”
Vai funcionar? Talvez, talvez não. Se você disser o exposto supra e zero muda, provavelmente só precisa resolver que é isso que Margo faz e role os olhos internamente quando isso sobrevir (ou o inferno, responda sem rodeios “não é a mesma coisa!” Quando você estiver inspirado). Mas vale a pena tentar, e se ela é realmente tão bem-intencionada quanto você diz, ela pode ser grata pelo heads-up.
