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A incerteza econômica-o tipo que dominou as manchetes para o primeiro semestre de 2025-torna difícil o planejamento financeiro de longo prazo. Mas quase dois em cada três oficiais de negócios da faculdade e da universidade dizem que a incerteza em torno da política federalista para o ensino superior está dificultando sua capacidade de conduzir até o planejamento financeiro obrigatório. Isso é de concordância com Dentro de edição superiorA próxima pesquisa anual da CBOS com a Hanover Research.
“O ensino superior não enfrentou esse nível de incerteza financeira em gerações”, disse Robert Kelchen, presidente de liderança educacional e estudos de políticas da Universidade do Tennessee em Knoxville, que revisou os dados preliminares da pesquisa.
Embora a história recente ofereça uma confrontação – os primeiros dias da pandemia, quando a incerteza estava da mesma forma que “fora dos gráficos” – o governo federalista na quadra “interveio rapidamente para fornecer suporte”, continuou Kelchen. Hoje, por outro lado, o governo federalista “está causando a incerteza”.
De concordância com a pesquisa, a incerteza da política federalista sob o segundo governo Trump está impactando moderadamente o planejamento financeiro obrigatório em 49 % das instituições representadas, o que significa que surgiram desafios, mas os CBOs e seus colegas conseguiram se conciliar. Outros 14 % das instituições são severamente impactadas, o que significa que o planejamento financeiro obrigatório tem sido extremamente difícil, levando a grandes interrupções. Isso é consistente entre os setores.
A pesquisa foi apresentada em abril e maio, com CBOs de 169 instituições, organizações sem fins lucrativos públicas e privadas, associado a doutorado – graves, respondendo. A pesquisa completa de 2025 da faculdade e dos diretores de negócios da universidade será lançada ainda leste mês. Inclui descobertas adicionais sobre o impacto do segundo governo Trump nas finanças institucionais até agora, fusões e aquisições, valor e acessibilidade e muito mais.
As CBOs veem as mudanças federais de política de ajuda para estudantes porquê um grande risco, com 68 % citando isso porquê uma das principais preocupações da política federalista de uma lista mais longa de opções. Um segundo distante: os níveis de financiamento da pesquisa, citados por 24 % de todas as CBOs. As CBOs de instituição pública estão relativamente mais preocupadas com o financiamento da pesquisa, em 36 % versus 9 % dos pares sem fins lucrativos privados.
Perguntas sobre o horizonte da ajuda federalista do aluno vendem o aplicativo gratuito do ano pretérito para a Aid Federalista Student Aid fiasco. E quase quatro em cada 10 CBOs pesquisados (38 %) relatam já tendo maduro interrupções significativas a graves relacionadas a esse lançamento da FAFSA.
Na avaliação de Kelchen, não há garantia de que o sistema federalista de ajuda financeira funcione conforme o solicitado neste outono – principalmente para faculdades que exigem supervisão suplementar antes de receber fundos, dados recentes demissões em volume no Departamento de Ensino dos EUA. Congresso também na semana passada passou O que ele descreveu porquê o maior conjunto de mudanças na política federalista de ensino superior em décadas, por meio da Lei Big Breat Breat Bain Bill, com potenciais “efeitos a jusante para orçamentos estaduais devido a cortes nos benefícios federais”.
Jogue Cortes no financiamento federalista de pesquisa e Grandes mudanças para estudantes internacionaise os orçamentos das faculdades “são altamente incertos”, disse Kelchen.
Caso em questão: o presidente da Universidade Estadual de Michigan, Kevin Guskiewicz, recentemente anunciado Um projecto para trinchar os gastos, incluindo cargos de professores e funcionários. Ele culpou as expectativas de que a universidade receberá “menos verba do governo federalista devido a cortes de pesquisa e restrições às matrículas internacionais, embora a magnitude desses impactos seja incerta”. Também em jogo: aumentando os custos operacionais e as preocupações do orçamento do estado.
Em outro exemplo de incerteza em ação, Val Smith, presidente do Swarthmore College, anunciado No final de maio, o Parecer de Gerentes da instituição não conseguiu executar “uma de suas principais responsabilidades fiduciárias: aprovando o orçamento operacional da faculdade”, pelo menos porquê de rotina. Dada a “confluência de incertezas que enfrentamos atualmente”, disse ela na quadra, o recomendação avançou com um orçamento operacional intermediário nos primeiros três meses do novo ano fiscal. Ele planeja revisitar e adotar um orçamento operacional completo no outono, “quando esperamos ter mais perspicuidade”.
Para Kelchen, orçamentos provisórios porquê a Swarthmore podem fazer sentido se as receitas forem “altamente voláteis”. Logo ele disse que não ficaria surpreso se outras instituições estivessem silenciosamente fazendo movimentos semelhantes.
Em uma frase suplementar de incerteza, a maioria dos CBOs pesquisados descreve o impacto das políticas do Segundo Trump pelo governo na perspectiva financeira de sua instituição – ambos atuais e nos próximos 12 meses – um pouco ou muito negativos.
A maioria das CBOs relata cortes mínimos de financiamento federalista sob Trump até agora. Um punhado indica que seu financiamento foi reduzido significativamente, em mais de 10 %. Um relatório suplementar de 11 % de que o financiamento foi reduzido em 5 a 10 %. E sobre tantos não têm certeza. Mas o resto diz que o financiamento diminuiu em menos de 5 % ou permaneceu consistente.
Embora o impacto final das mudanças de políticas federais ainda não seja visto-e parecerá dissemelhante para diferentes instituições-Rebeka Mazzone, o estratégia de colaboração e informação frequente entre CBOs e outros líderes no nível do gabinete, “para que você sempre saiba o que está acontecendo em uma base mais real”.
Também crítico: a previsão, ou “ter uma instrumento que permite atualizar sempre os dólares que você tem para que você entenda o impacto”. Mazzone, fundador da Future Finance, disse que esse processo em tempo real é subutilizado e muito dissemelhante do orçamento típico, em que um projecto de gastos de um ano é desenvolvido com base em um momento específico do tempo. Mas o “menor e mais sem verba a instituição é, mais importante a previsão se torna”.
O software sofisticado não é necessário, disse ela, pois a previsão pode sobrevir em uma planilha. O que importa é “conquistar mudanças e sobrepunhá -las no orçamento, para que você entenda onde terminar o ano, e isso o ajuda a gerenciar mais proativamente os resultados”.
Outra instrumento importante? Projeções de cinco anos. “Se você tiver matrículas mais baixas leste ano, isso afetará você também pelos próximos três anos. Se você tiver uma taxa de desconto mais subida leste ano, isso também afetará você nos próximos três anos”. Logo, quando as instituições “de repente” próximas, Mazzone disse: “Não é tão repentino. Eles simplesmente não estavam usando essas ferramentas para realmente entender o quão ruins eram – e a rapidez com que as coisas estavam indo na direção errada”.
A ponto de Mazzone, enquanto a incerteza da política federalista está desafiando o planejamento de limitado prazo, muitas instituições agora fazendo cortes no orçamento ter questões subjacentes significativas.
Qual é o recomendação de Kelchen para faculdades e universidades que lutam contra a incerteza atual-incluindo aqueles problemas financeiros de longo prazo? Prepare vários cenários de orçamento “variando de um tanto próximo a negócios, porquê de rotina, até a possibilidade de perder a maioria dos financiamento federalista”.
As instituições receberão “algumas respostas sobre porquê são as receitas reais porquê o início de um novo ano acadêmico se aproxima, mas isso levará tempo”, disse ele. Aqueles em posições mais fortes podem “operar mais nos negócios, porquê de rotina, e sugar perdas, se necessário. Mas se houver fraqueza subjacente, as faculdades precisam fazer um orçamento para o pior agora e esperam um tanto melhor”.
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