Pular para o conteúdo
Home » Guia de preparação para entrevista do Google Manager de 30 dias do Google

Guia de preparação para entrevista do Google Manager de 30 dias do Google


Guia de preparação para entrevista do Google Manager de 30 dias do Google

Oriente é um guia de preparação para entrevistas e 30 dias, de 30 dias e passo a passo, para entrevistas do Google de Gerenciamento de Produtos (PM). É um dos recursos mais populares do meu novo livro, A entrevista do gerente de resultado; Oriente novo livro tem mais de 160 perguntas práticas para entrevistas de gerenciamento de produtos.

Eu tremei o guia de estudo do Google PM cá.

Fortuna e espero que o guia de estudo ajude nas entrevistas de gerenciamento de produtos!

Lewis

Dia 1. Familiarizando -se com a entrevista de PM do Google

Tarefas

Meta

Conheça o escopo e a natureza da entrevista do Google PM.

Dia 2. Familiarizando -se com a entrevista de design do resultado

Leitura de fundo

  • Leia sobre o método de design de círculos em Decodificar e ocupar.
  • Revise os exemplos de design de resultado de Decodificar e ocupar Para ver porquê os círculos são aplicados.

Exercícios

Faça os seguintes exercícios de ponto de dor em A entrevista do gerente de resultado:

  • Moço 1st Sarau de natalício
  • Melhor faz -faz
  • Pontos de dor de procura de ocupação
  • Encontrar alguém para fazer impostos

Faça os seguintes exercícios de planta de jornada do cliente em A entrevista do gerente de resultado:

  • Expedia Journey
  • Jornada do Airbnb
  • Jornada do curso on -line
  • Jornada de procura de ocupação
  • Jornada de melhoria da mansão
  • Jornada de atendimento ao cliente

Metas

  • Aprenda sobre perguntas de design do resultado.
  • Entenda a estrutura de design de produtos, círculos.
  • Observe porquê os outros respondem a perguntas da entrevista com círculos.
  • Pratique duas partes da estrutura dos círculos:
    1. Listagem (Brainstorming) soluções
    2. Relatar necessidades do cliente (planta de jornada do cliente).

Dia 3. Colocando perguntas de design do resultado juntamente com o método dos círculos

Treino

Faça os seguintes exercícios de design de resultado em A entrevista do gerente de resultado:

  • Experiência da Disney com seu telefone
  • Melhorando o Hangouts do Google

Metas

  • Porquê um experimentado de vinhos, detecte e deduza porquê sua resposta difere da exemplar. À medida que você fica sintonizado com as diferenças, suas próprias respostas melhorarão.
  • Por enquanto, não se preocupe com a qualidade ou velocidade da resposta. Introdução, praticando, é metade da guerra.

Dia 4 a 10. Colocando perguntas de design do resultado juntamente com o método dos círculos

Treino

Complete um exemplo por dia para os próximos sete dias, escolhendo da lista de perguntas de A entrevista do gerente de resultadoinferior.

  1. Melhorando a Google Play Store
  2. Monetizando o Google Maps
  3. Design de aplicativo traste para ninho
  4. Resultado predilecto
  5. Site predilecto
  6. Pessoas que talvez você conheça
  7. Carruagem para cegos
  8. ATM para idosos

Metas

  • Explique facilmente por que os círculos levam a melhores respostas da entrevista.
  • Entenda quando, porquê e por que se deve ajustar os círculos.

Dia 11-13. Círculos na vida real

Treino

Melhore ainda mais suas habilidades de design de resultado aplicando o método dos círculos à vida real. Para cada um dos próximos três dias:

  1. Ande pelo bairro.
  2. Ao caminhar, use o método dos círculos para melhorar os itens do cotidiano. Cá estão alguns problemas de design que você pode refletir:
  • Porquê as calçadas podem ser melhoradas?
  • Porquê as lâmpadas de rua podem ser mais eficazes?
  • Crie um resultado para resolver o problema do cocô de cachorro.
  • Quais novos produtos podem evitar pneus furados em carros ou bicicletas?
  • Que inovação pode tornar a jardinagem menos uma tarefa?
  • Que novo resultado inovador pode tornar as reuniões do parque mais sociais, com estranhos?

Meta

Acumulando uma mentalidade de design de resultado 24 horas por dia, tanto na entrevista quanto na sua vida cotidiana.

Dia 14*. Encontre um parceiro de prática para design de resultado

Treino

Inscreva -se para o grupo de práticas de entrevistas de gerenciamento de produtos no Slack: bit.ly/pminterviewGroup

Publique uma solicitação para um parceiro ou parceiro no meato #Req-Practice-Ptr.

Reveze -se durante sua sessão de treino. Ou seja, o parceiro A (entrevistador) dá um caso ao parceiro B (entrevistado). Em seguida, trocam papéis.

Coordenar com antecedência, em que caso cada pessoa receberá; Para simular o envolvente da entrevista, o entrevistado deve fazer um caso com o qual não esteja familiarizado. O entrevistador deve reservar um tempo para se familiarizar com a pergunta e a resposta da exemplar.

* Repita a atividade de prática de parceiros sempre que quiser. Os melhores candidatos praticarão pelo menos 20 casos de design de produtos.

Meta

Domine a entrevista de design do resultado. É o motivo número um pelo qual os candidatos falham na entrevista do Google PM. Se você se comprometeu com a prática atenciosa, deve ser um profissional quando se trata de combater as perguntas do design do resultado. Use as diretrizes inferior para estimar a proficiência no design do seu resultado:

  • Um novato sugere os recursos óbvios ou cópias competitivas. Um profissional sugere idéias novas e memoráveis. Um profissional sugere idéias que fazem o entrevistador manifestar: “Hmm, eu gostaria de ter pensado nisso; talvez eu deva edificar uma empresa com base nessa idéia”.
  • Um novato menciona insights do usuário superficiais. O novato não se interessa pelos usuários ou por suas motivações. O novato é deficiente na empatia do usuário. O profissional é um aluno ao longo da vida de psicologia e comportamento humano. Um profissional faz continuamente perguntas sobre o que as pessoas fazem e por que fazem isso. Porquê resultado, um profissional aponta facilmente informações urgentes, relevantes e surpreendentes.
  • Um novato segue o método dos círculos passo a passo, porquê um cozinheiro doméstico tentando fazer um suflê sofisticado pela primeira vez. O novato tem pavor de cometer erros e se apega firmemente a uma estrutura prescrita. O novato está tão ocupado tentando se lembrar das diferentes etapas da estrutura dos círculos que as respostas do novato somam robóticas e livros didáticos. O profissional entende que uma estrutura é uma lista de verificação, não uma receita. O profissional entende que os círculos estão lá para evitar erros de preterição. Existe círculos para ajudar a prometer que a experiência do ouvinte seja completa, satisfatória e possivelmente até divertida.

Dia 15. Familiarizando -se com a entrevista de métricas

Leitura de fundo

  • Leia sobre a estrutura Aarm em Decodificar e ocupar.
  • Leia exemplos de métricas em Decodificar e ocupar Para se familiarizar com as perguntas das métricas em um envolvente de entrevista.

Exercícios

Faça os seguintes exercícios de brainstorming de métricas em A entrevista do gerente de resultado:

  • Métricas para transacção eletrônico
  • Métricas para mercados de dois lados
  • Métricas para SaaS
  • Métricas para aplicativos móveis
  • Métricas para editores
  • Métricas para o site gerado pelo usuário
  • Métricas para ingressos de suporte

Faça os seguintes exercícios de priorização de métricas em A entrevista do gerente de resultado:

  • Métrica mais importante: mercado bilateral
  • Métrica mais importante: aplicativo traste
  • Métrica mais importante: transacção eletrônico

Meta

Obtenha mais privança em produzir e identificar boas métricas.

Dia 16. Diagnosticando problemas de métricas

Exercícios

Complete os exemplos a seguir neste livro, por conta própria ou com um parceiro:

  • Conversões de carrinho de compras
  • Classificações de aplicativos móveis
  • Postagens do Reddit

Metas

Ganhe proficiência em brainstorming uma lista completa e exaustiva de problemas ao solucionar uma métrica.

Dia 17 e 18. Reunir as métricas do problema

Exercícios

Complete um exemplo por dia para os próximos sete dias, tanto por conta própria quanto com seu parceiro de prática, neste livro.

  • Seu resultado predilecto do Google
  • Tombar em hits
  • Usuários em declínio
  • Download lento no Kindle
  • Métricas do Pinterest
  • Procurando mercado e sucesso
  • Métricas para pick-up uber

Metas

Construa proficiência na identificação, priorização e diagnóstico de problemas de métricas.

Dia 19. Familiarizando -se com a entrevista de estimativa

Tarefas

  • Leia sobre questões de estimativa em Entrevista matemática.
  • Leia os seguintes exemplos de estimativa em Entrevista matemática para se familiarizar.
    • Mercado de botas de chuva feminina
    • Mercado de estojos para smartphones
    • Vendas do Subway
    • Vendas de assinatura da Netflix

Metas

  1. Aprenda sobre questões de estimativa.
  2. Aprenda a configurar questões de estimativa usando árvores de problema.
  3. Aprenda a fazer suposições.
  4. Experimente as seguintes perguntas de estimativa:
    1. Carros em Seattle
    2. Quantos usuários do Google Apps
    3. Receita do YouTube Red

Dia 20. Perguntas de estimativa de prática

Tarefas

Complete um exemplo por dia, deste livro, pelos próximos sete dias.

  1. Aviões no ar
  2. Receita de anúncios do Gmail
  3. Google Bus
  4. Custos do Gmail
  5. Compras de carros sem motorista em 2020
  6. Armazenando o Google Maps
  7. Receita de anúncios do Facebook

Metas

Questões de estimativa -mestre. A qualidade da resposta não é unicamente importante, mas também você deve concluir a maioria das questões de estimativa em murado de 10 a 15 minutos.

Dia 22. Saiba mais sobre questões de estratégia

Tarefas

Leia os seguintes capítulos em Decodificar e ocupar.

  • Estratégia: compensações
  • Estratégia: ingressão de novo mercado
  • Estratégia: questões no nível do CEO

Metas

  • Aprenda sobre os tipos de perguntas comuns da estratégia.
  • Descubra porquê abordar questões de estratégia usando estruturas.
  • Veja porquê as estruturas são aplicadas a questões de estratégia comuns de PM.

Dia 23. Perguntas de estratégia de prática

Tarefas

Pratique as seguintes perguntas da estratégia, neste livro, por conta própria ou com seu parceiro de prática:

  1. Serviço a cabo de TV do Google
  2. Parceria exclusiva do iPhone

Metas

Forneça uma resposta atenciosa, lógica e aborda os objetivos da empresa. Para mais exemplos de respostas de estratégia atenciosa, consulte o blog popular, stratechery.com.

Dia 24. Saiba mais sobre questões de preços

Tarefas

Leia o capítulo “Preços” em A entrevista de marketing.

Metas

  • Aprenda sobre perguntas de preços, incluindo a diferença entre precificar novos produtos existentes.
  • Descubra porquê abordar questões de preços usando estruturas.
  • Veja porquê infligir estruturas de preços a perguntas populares.

Dia 25. Perguntas prática de preços

Tarefas

Pratique as seguintes perguntas de preços, por conta própria ou com seu parceiro de prática:

  • Precificação de novos produtos
    • Preço do carruagem sem driver do Google
    • Google e teletransporte
  • Precificação de produtos existentes
    • AWS Redução de preços
    • Preços do Kindle no Target

Metas

  1. Estratégia do Google
  2. Google vs. Microsoft
  3. Projetos do Google Moonshot
  4. Google Maps na Mongólia
  5. Google Store

Dia 26. Perguntas tradicionais e comportamentais

Tarefas

  • Leia o capítulo “Ganhando a entrevista comportamental” em Decodificar e ocupar.
  • Rascunhe e polir suas respostas para as seguintes perguntas:
    • Fale sobre você.
    • Por que Google?
    • Influenciando sua equipe
  • Pratique e obtenha feedback do seu parceiro de prática

Metas

Embora o Google tenha uma afinidade por perguntas do caso, você deve gastar qualquer tempo se preparando para perguntas tradicionais e comportamentais. Os entrevistadores do Google geralmente fazem perguntas tradicionais de quebra -gelo porquê “Conte -me sobre você” e “Por que Google?” No entanto, perguntas de entrevistas comportamentais porquê “Conte -me uma idade em que você influenciou uma equipe” é uma ocorrência mais recente. O Departamento de RH do Google, desde 2013, pediu aos entrevistadores do primeiro -ministro que fizessem mais perguntas sobre entrevistas comportamentais.

Dia 27. Familiarizando -se com as perguntas da entrevista técnica

Tarefas

Revise os tópicos técnicos sugeridos em: bit.ly/pmprepplan

Metas

Ganhe privança com conceitos e perguntas técnicas. No Google, as perguntas técnicas da entrevista são reservadas para entrevistas no sítio, geralmente para candidatos que tiveram sucesso em outras partes da entrevista, porquê design de resultado, estudo e questões de estratégia.

Dia 28. Primeira tentativa em perguntas de entrevista técnica

Tarefas

Tente as seguintes perguntas da entrevista técnica:

  • Prédio de 100 andares e dois ovos
  • Reduzindo o consumo de largura de margem

um
Metas

Experimente algumas perguntas técnicas da entrevista, com foco em acalmar seus nervos e abordar perguntas com curiosidade ensejo. A pergunta “100 andares e dois ovos” é um exemplo de uma pergunta do algoritmo. “Reduzir o consumo de largura de margem” é um exemplo de uma questão de arquitetura técnica.

Dia 29-30*. Segunda tentativa em perguntas de entrevista técnica

Tarefas

Tente as seguintes perguntas de entrevista técnica de A entrevista do gerente de resultado:

  • Carregar balanceador para google.com
  • Léxico para Scrabble
  • Serviços de pesquisa do Google
  • Bayesiano vs. AI

* Repita a atividade da prática de entrevista técnica, conforme necessário.

Metas

Construa a crédito abordando as perguntas da entrevista técnica.

Crédito da foto: Google Inc

Se você gostou deste cláusula, informe -nos clicando Porquê.





Source link

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *