Um leitor escreve:
Através de um pouco de infortúnio, tive que voltar ao trabalho na empresa que meus pais possuem, a termo de remunerar minhas contas. É um mercado de trabalho reptador, para expor o mínimo, por isso sou grato por ter essa rede de segurança em que posso recorrer. No entanto, não é sem sua própria liga de desafios: meus colegas de trabalho fizeram queixas sobre mim para meus pais, que são os chefes, sobre questões que, francamente, parecem petulantes.
Em um caso, um colega de trabalho estava observando o que eu estava chegando e fiz uma queixa quando entrei três horas antes do que todo mundo para terminar a papelada em tranquilidade sem interrupções. (Por ser o Neurodivergent, é muito difícil para mim terminar uma tarefa se estiver sempre sendo distraído por solicitações, telefonemas e outras distrações que acontecem durante o horário mercantil.)
Outra vez, o mesmo colega de trabalho apresentou uma queixa porque ela não viu meu carruagem no estacionamento e assumiu que eu não tinha tido tempo. Depois disso, estacionei meu carruagem do outro lado da rua em outro lote e a peguei andando do lado de fora do estacionamento uma vez que se estivesse procurando meu carruagem, apesar de eu estar no trabalho. Não posso deixar de sentir que isso parece muito direcionado e premeditado porque sou o rebento adulto dos chefes.
Em outra situação, recebi uma rima de papelada em que meus colegas de trabalho estavam sentados há semanas e fui responsabilizada por não terminar os relatórios no momento em que estavam vencidos. Porquê eles se sentaram na papelada por tanto tempo, alguns deles estavam entregues no dia seguinte ou já atrasados.
Não sou novo em trabalhar e tenho um bacharelado com 10 anos de experiência profissional em vários campos, e não sou subqualificado de qualquer maneira para o meu trabalho atual.
Meus pais não querem dar a fisionomia de nepotismo ou nepotismo; portanto, quando essas pessoas estão fazendo essas queixas, elas também não têm certeza de uma vez que velejar. É incrivelmente frustrante trabalhar com pessoas que mudam a culpa e continuam a reclamar de coisas triviais ou mesquinhas quando deveriam se importar com seus próprios negócios.
Porquê meus pais e eu implementamos uma estratégia para mourejar com isso que não vai nos deixar loucos?
É bom que seus pais não queiram fabricar a fisionomia (ou a verdade) do nepotismo, mas também não devem ir tão longe na outra direção que estão ignorando problemas reais ou permitindo que você seja maltratado.
Pode ser útil que você peça – e que eles pensem – uma vez que eles lidariam com isso se um funcionário que não estivesse relacionado a eles estivesse sendo mira dessa maneira. Espero que eles desligassem, e é isso que eles deveriam fazer cá também.
Na próxima vez que alguém levantar uma queixa infundada ou trivial sobre você, eles devem fazer exatamente o que faria se você fosse qualquer outro funcionário. Presumivelmente, isso significa que eles devem expor ao reclamante: “Não é seu trabalho rastrear a que horas outros funcionários entram e saem. Se alguma coisa está interferindo na sua capacidade de fazer seu trabalho, por obséquio, aumente, mas você não deve monitorar os horários de seus colegas de trabalho”. E/ou, “Jane tem permissão para trabalhar a programação que está trabalhando. Por obséquio, não continue a monitorar colegas dessa maneira”.
Se alguém lhe dá trabalho, ele se sentou por semanas e depois fica chateado quando não terminar a tempo (ou se já estava moroso quando chegou a você!), Isso é alguma coisa que você pode tentar se abordar primeiro: “Parece que isso chegou a nós três semanas detrás, mas não me foi atribuído até ontem, o que criou uma troca de tempo. Podemos desenvolver um sistema melhor para que não aconteça?” E se continuar a sobrevir, escalá -lo – seja para o seu gerente ou para o deles.
Basicamente, você e seus pais precisam mourejar com isso exatamente da maneira que você lidaria se nenhum de vocês estivesse relacionado.
Mas um quadro universal, eles também devem tentar deslindar o que está na raiz do ressentimento das pessoas. Eles sentem que você tem um tarefa que não merece? Você tem lacunas de conhecimento que estão dificultando o trabalho? (E se sim, essas lacunas são normais para qualquer novidade contratação, mas aterrissando de maneira dissemelhante agora porque você é o rebento do encarregado, ou é uma dessas frustrações legítimas?) Eles sentem que você está sendo mantido em um conjunto dissemelhante de regras do que são? (E se sim, você está?) Já havia um problema de cultura na organização que tinha pessoas preparadas para serem mais sensíveis a qualquer injustiça percebida? As pessoas estão frustradas com a gestão da organização por outros motivos e o vêem uma vez que um sintoma desses problemas mais amplos?
Em uma organização razoavelmente saudável, seria bastante incomum responder ao garoto dos proprietários da maneira que você descreveu. As pessoas podem assumir que você está recebendo tratamento próprio, mas geralmente assumiam que o tratamento próprio tornaria uma idéia particularmente ruim tratá -lo uma vez que inimigo. O indumento de que eles se sentem licenciados para incomodar francamente você diz que outra coisa pode estar acontecendo na cultura lá … na qual seus pais deveriam se aprofundar, totalmente independente do que quer que esteja acontecendo ao seu volta.
