Estilos de aprendizagem para desenvolver uma equipe
Esteja você está tentando edificar equipes de cimalha desempenho hoje em dia do mundo corporativo ou aprimorar diversos Estilos de aprendizagem Dos seus funcionários existentes, é importante saber os tipos de funcionários e seus estilos de aprendizagem. Quando as empresas entendem que as pessoas absorvem e processam as informações de maneira dissemelhante, podem utilizar estilos de aprendizagem para o desenvolvimento da equipe e utilizar os pontos fortes de cada membro para aumentar os resultados gerais da equipe.
Os diferentes estilos de aprendizagem dos funcionários
Cada funcionário tem preferências de aprendizagem individuais que os ajudam a aprender e lembrar melhor as informações. Os quatro estilos de aprendizagem são:
- Alunos visuais
Esses membros da equipe preferem aprender por meio de guias visuais, porquê gráficos, diagramas, infográficos etc. Eles são melhores no processamento de informações quando podem visualizar conceitos. - Alunos auditivos
Esse tipo gosta de ouvir e pode aprender muito através de explicações verbais, conversas e gravações de áudio. Eles também costumam aprender muito através de explicações e discussões verbais com colegas. - Leitura/Escrevendo alunos
Os membros da equipe com essa preferência, porquê apresentar informações em forma por escrito. Eles se sentem mais confortáveis com materiais de leitura e notas de escrita ou processamento de informações em formatos baseados em texto. - Aprendizes cinestésicos
Eles aprendem fazendo, através de experiência prática e atividades físicas. Eles precisam de aplicações mais práticas, simulações e exercícios interativos.
Entender e atender a esses estilos de aprendizagem de funcionários variados permite que os líderes projetem uma experiência de aprendizagem mais inclusiva e impactante que fale com todos os membros da equipe.
Usando estilos de aprendizagem para desenvolvimento de equipes
Entendendo porquê sua equipe aprende
Compreender os estilos de aprendizagem que existem em sua equipe é crucial para implementar qualquer estratégia de desenvolvimento. Considere estas abordagens:
- Avaliações de estilo de aprendizagem
Use avaliações ou questionários padronizados projetados especificamente para mandar as preferências de aprendizagem de uma pessoa. - Observe sua orientação de aprendizagem
Esteja consciente de quais formatos parecem incentivar o maior envolvimento e compreensão. - Feedback direto
Basta perguntar aos seus colegas de equipe porquê eles gostam de aprender. Os indivíduos tendem a ter uma noção do que funciona para eles quando se trata de aprender.
Essa avaliação e seu resultado fornecerão informações valiosas, o que o guiará a moldar porquê você desenvolve suas equipes e criará caminhos de aprendizagem mais personalizados.
Estratégias de treinamento multimodais
Depois de identificar a variação dentro dos estilos de aprendizagem de sua equipe em pessoal, seleciona iniciativas de treinamento com uma variedade de modalidades:
- Soluções de aprendizagem combinadas
Compre uma mistura de formatos diferentes, porquê apresentações visuais, grupos de discussão, materiais escritos, atividades práticas que podem atingir uma variedade de preferências de aprendizagem diferentes ao mesmo tempo. - Entrada mais fácil aos dados
Use vários formatos (arquivos de áudio, teor visual ou documentos) para fornecer materiais de treinamento, para prometer o uso versátil e a compatibilidade com diferentes estilos de aprendizagem. - Permitir flexibilidade
Nos objetivos de desenvolvimento de equipes e na construção de caminhos de aprendizagem individuais, quando verosímil. - Ensino de pares
Ofereça oportunidades para os membros da equipe ensinarem outras pessoas usando seus próprios estilos de aprendizagem que funcionam melhor para eles. Ele constrói aprendizagem individual e também forjando a camaradagem da equipe.
Construindo equipes complementares
Além de ajustar porquê você realiza treinamento, o conhecimento dos estilos de aprendizagem dos funcionários ajuda a organizar as equipes para a eficiência ideal:
- Elaboração da equipe com variedade
A heterogeneidade na equipe também é sobre heterogeneidade no estilo de aprendizagem. - Desempenado a papéis
Alinhe as responsabilidades em torno das preferências de aprendizagem, quando verosímil. Os alunos visuais geralmente são bons em tarefas de visualização de dados; Os alunos cinestésicos se destacam em papéis que exigem demonstrações físicas de qualquer tipo. - Protocolos de notícia
Crie metodologias da notícia da equipe que se adapte a vários estilos de aprendizagem, porquê fornecer repescagens por escrito e repescagens verbais de informações essenciais. - Treinamento cruzado dos funcionários multimídia
Tente buscar outros estilos de aprendizagem para prometer a exposição a vários processos de treinamento.
Medindo o sucesso e abordagens de refino
Avalie regularmente a eficiência de sua abordagem aos estilos de aprendizagem dos funcionários:
- Melhorias nas métricas de desempenho
Monitore as mudanças no desempenho individual e da equipe depois o treinamento de intervenções. - Retenção de teor
Avalie a retenção de informações em grupos de estilo de aprendizagem - Níveis de engajamento
Acompanhe os níveis de participação e exaltação durante as atividades de desenvolvimento. - Loops de feedback
Nomear oportunidades para os membros da equipe tarar regularmente sobre porquê as abordagens de treinamento se alinham com seus modos de aprendizagem preferidos.
Use -os para melhorar contínua em sua abordagem ao desenvolvimento da equipe para responder à mudança de dinâmica da equipe e requisitos de aprendizagem.
Peroração
A adoção de estilos variados de aprendizagem de funcionários reflete um método de pensamento para o desenvolvimento de equipes que reconhecem e apreciem as diferenças de personalidade. O exposto supra é porquê as organizações podem aproveitar todo o potencial de suas equipes, aproveitando o treinamento multimodal e criando um envolvente que atenda a todos os estilos de aprendizagem.
As iniciativas de desenvolvimento de equipes mais eficazes reconhecem que não há solução única. Em vez de serem rigorosos e rígidos, eles promovem ambientes de aprendizagem flexíveis que reúnem diferentes estilos de aprendizagem, mas sempre lembram os objetivos comuns. Essa abordagem não unicamente facilita o desenvolvimento pessoal, mas também cria sinergia da equipe e um nível mais cimalha de desempenho.
Os líderes mostram sua dedicação ao desenvolvimento individual e à vantagem coletiva, investindo, ouvindo e acomodando as preferências de aprendizagem dos funcionários, que abrem caminho para o sucesso sustentável dentro da organização.
