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Entreviste seu superintendente em potencial, 10 perguntas a fazer


Entreviste seu superintendente em potencial, 10 perguntas a fazerA principal razão pela qual as pessoas abandonam o trabalho é o seu gerente. Portanto, na procura de trabalho, você precisa saber uma vez que entrevistar seu superintendente em potencial e saber se gostaria de trabalhar com essa pessoa.

Não há problema em perguntar “Qual é o seu estilo de gestão?” mas a resposta não lhe contará toda a história.

Cá estão 10 boas perguntas para fazer ao seu superintendente em potencial para se aprofundar. Use seu bom tino em todos os momentos durante oriente processo. Lembre-se, você não está interrogando o gerente – você está tendo uma conversa amigável!

Perguntas para fazer ao seu superintendente em potencial:

Quais são seus objetivos para esta posição e seu departamento?

Você deseja entender o que é importante para seu gerente em potencial e uma vez que pode ajudar a atingir esses objetivos. Faça esta pergunta o mais cedo verosímil na entrevista, para que você possa relacionar suas outras perguntas e respostas com o que aprendeu.

O que você mais gosta em trabalhar nesta organização?

Isso pode levar a insights sobre o que esse gestor valoriza e também sobre a própria empresa.

O que você acha que precisa evoluir na empresa para que ela continue sendo um ótimo lugar para se trabalhar?

Essas perguntas podem lhe dar uma visão dos valores do gestor, muito uma vez que dos pontos fortes e fracos da cultura da empresa.

Porquê você e eu trabalharemos juntos para me tornar bem-sucedido nesta função?

Isso pode lhe expressar muito sobre o estilo de gestão do superintendente e que tipo de pedestal e treinamento você receberá.

Para que possamos trabalhar muito juntos, o que devo fazer sempre e, por outro lado, o que nunca devo fazer?

Esta pergunta deve ser feita com um sorriso! É uma forma de convidá-los a expor os seus assuntos mais polêmicos, as coisas sobre as quais eles se sentem fortemente – e a redação é muito franca, o que pode encorajar uma resposta franca.

Quais são algumas boas ideias que você obteve de seus subordinados diretos e uma vez que elas fizeram a diferença?

Isso pode indicar o quanto eles estão interessados ​​nessas ideias, se agem de conformidade com elas e se a empresa oferece um campo fértil para inovação.

Que reconhecimento, treinamento e desenvolvimento seus subordinados diretos receberam no ano pretérito?

Se eles não receberam nenhuma das opções supra, oriente pode não ser um envolvente muito motivador!

Quanto você normalmente interage com seus subordinados diretos?

Muitos novos contratados ficaram desagradavelmente surpresos ao deslindar que seu gerente raramente está disponível.

Porquê você gosta de se remeter com seus funcionários? Por e-mail, telefone, mensagens de texto, perguntas, reuniões semanais ou alguma combinação? E quando você está viajando ou em campo?

Ouça com atenção. Você pode deslindar mais do que unicamente enviar um e-mail ou chegar.

Posso perguntar sobre a pessoa que ocupou oriente incumbência antes de mim – ela avançou na empresa ou saiu para trabalhar em outro lugar?

Isso pode fornecer pistas não unicamente sobre seu horizonte superintendente, mas também sobre a empresa e os caminhos para progredir.

Simples, é mais fácil saber o que perguntar se você tiver feito alguma pesquisa sobre o superintendente com antecedência. Clique neste link para dicas para fazer sua própria “verificação de referências”.

O que fazer depois de entrevistar seu superintendente em potencial

Se as respostas a essas perguntas levantarem qualquer sinal de alerta sobre o superintendente, você pode procurar outro lugar – ou prosseguir para a próxima entrevista de trabalho com as antenas levantadas. Se você sentenciar que o trabalho vale a pena, pelo menos poderá inaugurar a planejar uma vez que trabalhar de maneira eficiente com essa pessoa que será tão influente em seu horizonte. Oriente item foi publicado anteriormente em 2023 e foi atualizado.



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