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Sonny Ramaswamy se aposentou de seu papel uma vez que presidente da Percentagem Noroeste de Faculdades e Universidades em fevereiro, concluindo uma corrida de quase sete anos no órgão de credenciamento.
His retirement comes after a lengthy career in higher education, which included stints at Cornell University, Mississippi State University, Kansas State University, Purdue University and Oregon State University before former president Barack Obama appointed him as director of the National Institute for Food and Agriculture in 2012. Ramaswamy also served for roughly 18 months during Donald Trump’s first presidential term before returning to higher education as the head of NWCCU, a post he held from July 2018 Até o início deste ano, quando ele deixou o missão.
Em sua aposentadoria, ele planeja continuar servindo em conselhos sem fins lucrativos, particularmente aqueles no mundo da comida e cultura, uma dimensão onde grande secção de sua curso estava focada. Ramaswamy também planeja grafar, começando com um livro ilustrado de trova para ajudar as crianças a aprender sobre o meio envolvente.
Ramaswamy falou Dentro de edição superior sobre seus planos de aposentadoria, sua experiência uma vez que credenciador, os desafios enfrentados pelo setor e a premência de uma resguardo robusta do ensino superior.
Esta entrevista foi editada por comprimento e perspicuidade.
Q: Primeiro, conte -me sobre sua aposentadoria. O que o levou a deixar o missão mais cedo?
UM: Eu entrei a bordo em 2018 e tive um contrato de cinco anos. Junho de 2023 é quando o negócio teria terminado e, em seguida, nossos comissários imploraram comigo, dizendo: “Você precisa continuar com todas as incertezas com as eleições iminentes no próximo ano, etc. etc.” Aliás, estávamos passando pelo (Comitê Pátrio Consultivo sobre Qualidade Institucional e Integridade). Muito, outro ano vai e vai e eles perguntaram se eu poderia permanecer mais um pouco, além das eleições. Todos esperávamos que as eleições fossem de uma certa maneira, mas quem pensaria que os democratas se autodestruiriam? Mas isso é outra história.
Eu disse com relutância ok. Nós conversamos sobre permanecer o ano inteiro, mas eles deixaram para mim fazer a norma de quando eu saía. Logo as eleições de 2024 aconteceram e começamos a ver a letra na parede, e isso me preocupou tremendamente. Pensei: “Eu posso fazer muito mais estar fora do sistema uma vez que porta -voz da instrução”.
P: O que inicialmente o interessou no trabalho da NWCCU?
UM: Isso não era um tanto no meu radar. Minha vida tem sido sobre comida e cultura. Eu sou um entomologista. Minha paixão é a inópia, sendo que eu estava com inópia crescendo na Índia em um momento em que a Índia não podia se nutrir. E meu caminho foi através de acadêmicos, mantimentos e ciências agrícolas.
Fui de cabeça (enquanto diretor do Instituto Pátrio de Mantimentos e Cultivação) e passei por algumas entrevistas com duas universidades de licença de terras para a presidência. Eu estava pronto para me tornar presidente de uma universidade de licença de terras, portanto fui cautelado pela Percentagem Noroeste e (o recrutador deles) disse: “Você precisa fazer isso-você traz habilidades de liderança requintadas, e é isso que eles estão procurando. Eu disse: “Mas não fiz zero relacionado à acreditação” e ela disse, “esse não é o ponto – o que eles querem é alguém que pode ser um líder”. O que eles estavam procurando era alguém para colocar o navio na direção certa e gerar uma visão suasório.
P: Qual foi a secção mais difícil do trabalho?
UM: A secção difícil foram as queixas que receberíamos sobre nossas faculdades e universidades. Em alguns deles, há flagrante por secção das instituições, ignorando suas próprias políticas e coisas assim. Também recebemos queixas que basicamente eram frívolas. Acho que criamos uma magnífico maneira de mourejar com as queixas com os processos e procedimentos que montamos. Mas a secção mais difícil era ver políticas e procedimentos sendo ignorados. Não sei se esses foram ignorados propositadamente e arbitramente, ou foi exclusivamente que algumas instituições são tão grandes e que a burocracia é tão grande que a mão esquerda não sabe o que a mão direita está fazendo.
P: Qual foi o paisagem mais gratificante do trabalho?
UM: O que mais me surpreendeu foi o quão arcaico era o sistema (na NWCCU). Eram milhares de páginas de documentação sendo impressas. Pensei: “Precisamos gerar uma maneira de usar dados para informar as decisões, para ver uma vez que as instituições estão fazendo progresso e responsabilizá -las com base em evidências e dados, e não exclusivamente no veste de que eles escrevem essas centenas de páginas de narrativa”. É uma vez que o velho ditado de que, se você não pode deslumbrá -los com clarão, confundi -los com besteira. Logo, trabalhei com nossos comissários e nossa equipe e saí da América, ouvindo o que precisa ser feito (para revisar) nossos padrões. Meu Deus, tínhamos oito padrões e 142 submarcos, e a vocábulo “aluno” foi invocada no último padrão. Era patético.
Logo eu disse: “Temos que nos concentrar nos alunos”. Fizemos sessões de escuta e as pessoas nos deram um outono (incluindo think tanks), portanto trouxemos isso de volta e passamos pelas sessões de escuta e pesquisas, e passamos de oito padrões e 142 submardos para dois padrões. No. 1: Estudantes, é onde eles deveriam estar. E nº 2 é tudo o que outras coisas sobre conformidade, governança e outras questões. Mudamos tudo isso para focar nos alunos.
A peça mais gratificante foi ver essas mudanças.
P: Parece ter uma mudança de guarda em corpos de credenciamento, com rotatividade no topo. Que juízo você dá para alguém entrar nesse trabalho no clima político atual?
UM: Entre nele pensando: “Qual é a proposta de valor que queremos provar?” Estou parafraseando Pogo: eu vi o inimigo e ele somos nós. Os credenciadores são tanto culpados quanto as instituições, pois nunca fomos capazes de fornecer essa proposta de valor suasório. Para ser réu por vários indivíduos de que há um posse de credenciamento, de que tudo é feito a portas fechadas uma vez que o Mágico de Oz, que imporemos multiplicidade, justiça e inclusão a essas instituições – tudo é uma narrativa falsa. Nenhum de nós impôs a teoria sátira da raça a nossas instituições. É uma narrativa falsa que foi agarrada por (ativistas anti-dei) uma vez que Chris Rufo e Scott Yenor.
Nós mesmos nas costas, dizendo: “Estamos responsabilizando as universidades”. Mas quando um pouco mais de um em cada dois estudantes se formam, há um tanto inverídico com essa foto.
Use suas habilidades críticas de pensamento e solução de problemas e coloque os alunos no núcleo de sua missão e demonstre essa proposta de valor, demonstre por que a instrução é extremamente importante para a América, e a secção de prestação de contas que os credenciadores trazem para o esforço.
P: O que você acha que o horizonte próximo suplente para acreditação? Você espera grandes mudanças?
UM: Estou lendo as folhas de chá, e é uma vez que se nossos consultores de investimento nos dissessem: os resultados anteriores não têm influência em retornos futuros. Eu trabalhei no governo Trump por um ano e meio e vi muitas coisas lá. Mas isso não significa zero, porque agora eles chegaram com um processo muito melhor pensado, um projecto. Hope brota eterna, mas haverá algumas mudanças.
Mas antes do que quer que seja o pique, vamos uma vez que educadores, uma vez que os credenciadores demonstram que a teorema de valor (e) conta a história. Não espere. Obtenha presidentes, estudantes e ex -alunos da faculdade para falar com o valor do ensino superior. Todas essas empresas – as pessoas que estão contratando nossos graduadas – devem subsistir o sistema de ensino superior da América, e é por isso que pessoas uma vez que eu vieram para levante país do exterior. Tem que ter um esforço conjunto de todos. Os credenciadores têm um papel secundário, uma vez que o papel principal será a liderança institucional e os ex -alunos e membros do juízo e outros para falar sobre por que o sistema de responsabilidade que temos é importante. Seja proativo, não seja reativo, não espere o inverno ou o outono ir trabalhar.
E se não fizermos, vergonha para nós e merecemos o que recebemos.
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