James DeVaney e o Meio de Inovação Acadêmica na Universidade de Michigan são sem estranhos para esta comunidade. James possui vários títulos na UM, incluindo mentor próprio do presidente, vice-reitor associado para inovação académica e diretor executivo fundador do Meio para Inovação Académica. Hoje, estou conversando com James sobre uma novidade função de liderança que ele está recrutando no CAI, o do diretor de soluções educacionais.
P: Qual é o procuração da universidade por trás dessa função? Porquê isso ajuda a alinhar e promover as prioridades estratégicas da universidade?
UM: Em primeiro lugar, obrigado pela oportunidade de partilhar mais sobre esta novidade e excitante posição. Estou entusiasmado com o potencial desta função e com a oportunidade de dar as boas-vindas a um novo colega no Meio de Inovação Acadêmica – uma organização extraordinária pela qual me preocupo profundamente – que se juntará a nós na definição do porvir da instrução.
A inauguração diretor de soluções educacionais (CESO) é fundamental para a missão do CAI de colaborar em todo o campus e em todo o mundo para gerar oportunidades educacionais equitativas e duradouras para alunos em todos os lugares. Ao ajudar o CAI a fornecer ofertas centradas no aluno, orientadas para a investigação, escaláveis e sustentáveis, o CESO apoiará diretamente a Visão 2034 da Universidade de Michigan, particularmente a superfície de impacto da instrução que muda vidas.
Esta função foi projetada para um líder dinâmico, pronto para resolver desafios de aprendizagem organizacional e desenvolvimento da força de trabalho, ao mesmo tempo que impulsiona o propagação por meio de soluções inovadoras e impactantes. Ao desenvolver modelos educativos escaláveis e sustentáveis, o CESO garantirá que a UM permaneça na vanguarda da aprendizagem ao longo da vida e do desenvolvimento de talentos à graduação global.
O CESO não se limita a executar estratégias actuais – é um papel de liderança encarregado de ajudar a traçar um novo caminho ousado para a instrução. Ao abordar tendências emergentes uma vez que a transformação da força de trabalho, a IA e a crescente procura de melhoria de competências, esta função ajudará os alunos e as organizações a prosperar num mundo em rápida evolução. O trabalho do CESO irá capacitar os alunos e posicionar a UM uma vez que líder na inovação educacional para as gerações vindouras.
P: Onde fica a função na estrutura universitária? Porquê a pessoa nesta função se envolverá com outras unidades e líderes no campus?
UM: O CESO se reportará diretamente a mim na qualidade de diretor executivo fundador do Meio de Inovação Acadêmica e será um membro importante suplementar da equipe de liderança sênior do CAI. Esta função situa-se na intersecção da inovação na instrução, das parcerias estratégicas e do desenvolvimento empresarial, garantindo uma colaboração perfeita entre as partes interessadas externas e as equipas internas da CAI.
O CESO trabalhará em estreita colaboração com unidades que já se envolvem com parceiros industriais e organizacionais e com escolas e faculdades em todo o campus que alargam o seu alcance através de programas e iniciativas inovadoras. Através destas colaborações, o CESO ajudará a identificar e fornecer soluções inovadoras para satisfazer as necessidades de desenvolvimento da força de trabalho e estribar parcerias sustentáveis com organizações que procuram estribar os seus actuais e futuros funcionários numa economia em rápida mudança.
Por exemplo, o CESO pode trabalhar com uma escola para conceber um programa personalizado para um parceiro industrial, colaborar com unidades em todo o campus para expandir o impacto da U-M em mercados-chave, ajudar uma organização a utilizar eficazmente Michigan on-line ofertas ou integrar a experiência do CAI em novas iniciativas que beneficiam alunos e organizações. Esta função consiste em conectar ideias, pessoas e recursos para gerar impacto. Ao alinhar as capacidades inovadoras do CAI com as necessidades dos parceiros, o CESO garante que os recursos da U-M criem resultados transformadores tanto no campus uma vez que fora dele.
P: Porquê seria o sucesso em um ano? Três anos? Além?
UM: O sucesso nesta função tem tudo a ver com a geração de impulso – seja através da construção de parcerias iniciais, da promoção de um propagação mensurável ou do estabelecimento de bases para iniciativas transformadoras. Cá está o que imaginamos em cada lanço desta jornada:
Num ano: O CESO terá estabelecido uma base sólida para o propagação através da construção de parcerias iniciais com líderes da indústria, cumprindo as principais metas de propagação e lançando programas iniciais que proporcionam valor mensurável para alunos e organizações. Leste primeiro ano trata de preparar o cenário: edificar relacionamentos, alinhar as capacidades da CAI com as necessidades externas e gerar impulso para o porvir. É importante ressaltar que o CESO trabalhará ao lado de uma equipe de liderança sênior realmente talentosa. O primeiro ano também trata da geração de conexões fortes dentro deste grupo, construindo crédito e encontrando maneiras de estribar uns aos outros.
Em três anos: O CESO terá ampliado significativamente o impacto do CAI, com um portfólio de parcerias que refletem abordagens inovadoras e sustentáveis para o desenvolvimento da força de trabalho e a aprendizagem ao longo da vida. Internamente, veremos sistemas simplificados para gerenciar parcerias, entregar programas e fornecer suporte de relacionamento réplica. Externamente, o CAI será reconhecido uma vez que um líder confiável em soluções educacionais que abordam desafios do mundo real através de programas altamente relevantes que se baseiam na amplitude interdisciplinar de superioridade.
Além dos três anos: O sucesso a longo prazo significa impulsionar a inovação transformadora na instrução – tanto a nível individual uma vez que organizacional. O trabalho do CESO terá aprofundado a reputação da CAI na capacitação de alunos em todo o mundo, ao mesmo tempo que posiciona a UM uma vez que líder na aprendizagem ao longo da vida e no desenvolvimento da força de trabalho. O legado desta função será um ecossistema de parcerias e programas que inspiram e elevam alunos em todo o mundo.
Em todas as fases, o sucesso nesta função consiste em gerar um impacto significativo e perene para alunos e parceiros. Dito isto, pretendo contratar um colega que não somente abrace esta visão de sucesso, mas também a desafie – incentivando-nos a explorar possibilidades desconhecidas e a obter novos patamares que ainda não imaginamos.
P: Para quais tipos de funções futuras alguém que assumiu esta posição estaria prestes?
UM: A função CESO é uma oportunidade incrível para alguém que procura prosseguir na sua curso no desenvolvimento de negócios, liderança de parcerias ou inovação na força de trabalho – seja no ensino superior ou em indústrias relacionadas.
Esta função proporciona experiência direta na gestão de parcerias de cimeira impacto, impulsionando o propagação das receitas e projetando soluções de aprendizagem inovadoras para públicos diversos. É uma combinação única de pensamento estratégico, gestão de relacionamento e inovação educacional que constrói uma base sólida para futuras funções de liderança.
As competências desenvolvidas nesta posição – incluindo experiência em aprendizagem ao longo da vida, transformação da força de trabalho e propagação sustentável dos negócios – são altamente transferíveis para funções na instrução, na indústria ou mesmo em organizações globais. Seja liderando iniciativas semelhantes em outra instituição ou moldando estratégias de força de trabalho para uma empresa global, o CESO deixará esta função com as ferramentas para provocar um impacto ainda maior.
Esta posição aprimora habilidades vitais de liderança, uma vez que edificar crédito com as partes interessadas, enfrentar desafios organizacionais complexos e gerar soluções escaláveis. É uma plataforma de lançamento perfeita para indivíduos prontos para moldar o porvir da instrução na interseção entre a liceu e a indústria.
Juntar-se a esta equipe significa entrar em um envolvente vibrante e com visão de porvir, onde suas contribuições serão valorizadas, suas ideias terão impacto e você terá espaço para crescer, inovar e realmente fazer a diferença.
Estou realmente entusiasmado em dar as boas-vindas a um novo parceiro dinâmico em nossa equipe. Poderia ser você?