São cinco respostas para cinco perguntas. Cá vamos nós …
1. Conversar com um funcionário sobre odor corporal
Eu administro um grande departamento com vários sub-partos. Eu tenho trabalhado para resolver um problema há qualquer tempo, porque é uma questão sensível que não sei uma vez que mourejar sem precipitação: higiene pessoal.
Um dos funcionários que está comigo há vários anos está aparecendo para trabalhar no ano pretérito com um odor que é menos que deleitável. Isso não era um problema anteriormente, e eu o atribuo a me tornar mais confortável no envolvente e a entrar em um padrão de hábitos pessoais sem clarão. Não vejo sinais externos de depressão ou problemas de saúde mental. Eles estão tão felizes e animados uma vez que sempre. Eu sei que todos nós usamos máscaras e mais pode estar acontecendo, mas essas são minhas observações.
Alguns dias são melhores que outros, mas na maioria das vezes é ruim. Tão ruim que eu não os queira no meu pequeno escritório, se eu puder evitá -lo. Mas os outros membros da equipe não têm escolha, e é meu trabalho tutorar seu conforto.
Essa pessoa é extremamente sensível, e meu susto foi que a palestra que eu sei que preciso ter originar tanto constrangimento para eles que eles desistirão. Ao longo dos anos, demos mais e mais responsabilidades a essa pessoa, e eles são altamente qualificados e uma mercadoria rara em nosso campo.
Perguntei ao meu gerente assistente o que eles achavam que eu deveria fazer, porque eles geralmente veem coisas que não, o que é um grande trunfo. Eles sugeriram que, em vez de ressaltar o invasor, conversei com o grupo e unicamente estabeleço algumas expectativas sobre a lavagem semanal de roupas externas e um pedido de foco na higiene pessoal em universal. Eu pensei que essa era uma ótima idéia até perceber que é muito provável que meu mais novo funcionário, que só esteve conosco há um mês, possa sentir que é sobre eles, pois eles são a soma mais recente. Não quero aliená -los, principalmente antes de realmente formar um vínculo com eles.
Para aditar ainda mais camadas a isso, também ofício um membro da família da pessoa em questão, que também pode se tornar uma perda de danos colaterais.
Eu adoraria seus pensamentos sobre isso. Estou pensando demais? Eu só preciso se transformar e mourejar diretamente com isso, venha o que pode?
Sim, você precisa se transformar e mourejar com isso.
Definitivamente, faça não Faça a conversa em grupo! Abordar problemas com todo o grupo quando você realmente só precisa conversar com uma pessoa é quase uma maneira garantida de prometer que outras pessoas se preocupem que você esteja falando sobre elas, enquanto muitas vezes a pessoa que realmente precisa ouvir a mensagem irá ignorá -la alegremente. Entendo o impulso – parece muito mais fácil, pois não parece tão pessoal – mas não é justo para o resto do grupo, e também não é justo para o funcionário em questão, já que eles merecem a mensagem mais diretamente e entregues de uma maneira mais sensível do que na frente de outras pessoas.
Isto é uma conversa estranha; Não há uma vez que contornar isso. Mas é muito improvável que seu funcionário o pare, muito menos o membro da família, desde que você seja respeitoso. A melhor coisa que você pode fazer é ser direta, mas o mais gentil provável. Encontre-se com a pessoa em pessoal (idealmente no final do dia para que possa ir para vivenda depois e não se sentir constrangida o dia todo) e expressar alguma coisa uma vez que: “Isso é estranho para eu produzir, e espero não ofendê-lo porque o valorizo muito. Percebi que você teve um odor perceptível ultimamente. Pode ser uma premência lavar a roupa com mais frequência ou tomar banho mais, ou pode ser uma coisa médica. Eu sei que pode não ser alguma coisa que você percebeu, logo eu queria invocar sua atenção e pedir que você veja o que você pode fazer sobre isso. ”
Pode ajudá -lo a se ressaltar a ter a conversa se considerar que é uma clemência para o funcionário expressar alguma coisa. Se o problema estiver no ponto em que as pessoas não querem estar perto delas, isso é alguma coisa que eles merecem a oportunidade de saber e consertar.
Relacionado:
Porquê falar com um funcionário sobre odor corporal
Eu sou o colega de trabalho fedorento
2. Ajustando -se a não ter amigos do trabalho agora que sou gerente de todos
Estou me adaptando a uma promoção bastante recente (cinco meses detrás) de gerente assistente para gerente. Na minha função anterior, tive quatro relatórios diretos, enquanto dois outros funcionários e todos relatamos ao gerente. Embora eu tivesse mais poder de tomada de decisão do que os outros dois, éramos muito amigáveis e não havia incerteza de que eles me relatavam. Agora, depois alguma reorganização, meus relatórios diretos anteriores e meus dois ex -colegas de trabalho e dois novos funcionários estão todos relatando para mim. Isso é todo mundo em nossa localização.
Fiquei muito empolgado com esta promoção. Minha equipe é incrível e foi uma mudança muito positiva para todos. Meu problema é esse; O que posso fazer para preencher o vazio de trabalho? Sei por seu próprio juízo, pelo juízo do meu dirigente atual e pelo meu próprio tino da qualidade das coisas que não posso desenvolver amizades íntimas com minha equipe. Eles são todos os meus funcionários. Mas passo muito tempo no trabalho e tenho filhos pequenos em vivenda que levam minhas noites. Não posso participar de uma novidade atividade ou grupo de hobby. Devo depreender virtualmente para gerentes de outros locais da minha organização? Só não sei quando teria tempo para gastar com eles, pois trabalhamos em diferentes edifícios. Eu só preciso me resignar a me sentir sozinho no trabalho?
Sim, isso requer uma mudança, e pode ser solitário! Você absolutamente pode tentar produzir títulos com gerentes de outros locais em sua organização, e às vezes isso pode ser feito virtualmente (folga ou similar?), Mas provavelmente não se sentirá o mesmo que ter amigos que trabalham ali no seu escritório que conhecem seu contexto quotidiano da maneira que seus colegas de trabalho mais próximos. Pode ajudar a procurar outros tipos de realização no trabalho, uma vez que a satisfação de ser um gerente caloroso e solidário que é uma presença atenciosa para sua equipe … o que pode ser extremamente gratificante! Ele simplesmente não arranha a mesma comichão que os amigos do trabalho, o que é realmente uma secção solitária do gerenciamento em um determinado nível.
Idealmente, quando seus filhos forem mais velhos, você terá mais espaço para edificar conexões fora do trabalho, o que ajudará. Mas os próximos anos podem ser mais espartanos que você prefere na frente do camarada. (Isso pode mudar à medida que se tornam mais independentes!)
3. Aplicando -se ao trabalho uma vez que uma faculdade historicamente negra uma vez que uma pessoa branca
É propício para uma pessoa branca se candidatar a uma posição de liderança em uma HBCU (faculdades e universidades historicamente negras)? Seria um trabalho mais administrativo do que o público, se isso fizer a diferença? Não estou perguntando sobre legalidades; Eu sei que não devemos usar raça na contratação. Mas ético?
Se você apoia a missão e está qualificado para o trabalho, deve se inscrever. Existem muitos funcionários não-negros da HBCU; Não será estranho.
4. Meu colega de trabalho mais júnior é a promoção que eu queria
Eu posso estar emocional agora porque isso aconteceu, mas não consigo parar de pensar nisso, logo cá vamos nós. Acabei de receber a notícia de que não recebi a promoção que realmente Procurado, supervisionar minha equipe atual.
Meu colega de trabalho, também na minha equipe, mas vários anos detrás de mim, recebeu. Eu coloquei meu pé totalmente na boca, porque depois que recebi a notícia, fui compartilhar com ela e acidentalmente a coloquei na posição desajeitada para me expressar que foi ela quem conseguiu. (Prelecção aprendida, espere pelo proclamação solene antes de conversar com outras pessoas que se inscreveram.) Eu disse a ela que estava feliz que, se não fosse eu, e não fosse uma contratação externa, que fiquei feliz por ser ela (e eu era honesto sobre isso). Ao mesmo tempo, eu sei que ela sabia que desenredar era um esmagador mais esmagador para mim, porque ela me disse anteriormente que não esperava obtê -lo, estava se candidatando porque “por que não” e esperava que, se estivesse entre nós dois, isso iria para mim.
Objetivamente, vejo por que ela conseguiu. A repudiação também foi uma sessão de feedback. Eles disseram que as coisas que eu me identifiquei em um líder, também identifiquei uma vez que minhas próprias fraquezas e que preciso transpor da minha valva e levar as pessoas mais em ambientes de projeto antes de assumir um papel uma vez que esse. Meu colega de trabalho é muito mais um povo; Tivemos um inspiração de novas pessoas e ela assumiu a liderança com a maior secção do treinamento deles. Nós dois pulamos, mas ela se ofereceu para mais e eu senti que não tinha tanto tempo por pretexto da minha própria fardo de trabalho. Agora sinto que a deixei me alongar.
Você tem qualquer juízo? Secção de mim se pergunta se eu permanecer neste departamento. A sessão de feedback aludiu a “da próxima vez”, mas a verdade é que esses papéis não se abrem com muita frequência. Em quatro anos, esta é a segunda vez que uma posição de supervisor é ocasião.
Não decida zero agora, quando você ainda está processando as notícias! Espere e veja uma vez que você está se sentindo alguns meses depois que seu colega de trabalho iniciar na posição. Você pode desenredar que você realmente gosta de trabalhar para ela! Ou você pode não-mas deixe-se transpor do gancho para qualquer tipo de tomada de decisão agora enquanto ainda estiver se adaptando às notícias.
Eu acho que há potencialmente uma oportunidade de incremento real cá se você se aproximar dessa maneira: se você concorda que a maior secção do que você disse que deseja em um líder também são coisas que você sente que são suas fraquezas, isso é uma informação extremamente útil! É um roteiro das áreas em que se concentrar para fazer de si mesmo um Candidato mais possante para funções de gerenciamento futuras (cá ou em uma organização dissemelhante). Você quer se preparar não unicamente para ser contratado para o trabalho, mas por fazer o trabalho muito por anos depois (o que é alguma coisa que um muito de gerentes ignorar) – E isso é uma visão das habilidades específicas para trabalhar para aumentar o conforto e depois também provar.
5. Mensagens obscenas na neve
Eu trabalho em ED mais superior em um clima de neve. Outro dia, alguém saiu para a neve e rastreou um pênis gigante em todo o quadrote – era muito visível de vários escritórios. Outro dia, alguém rastreou uma mensagem religiosa (não helicato, mas muito específica) na neve, também visível de muitos escritórios. Obviamente, isso é unicamente par para o curso quando você vive e trabalha em um envolvente residencial e em um campus público, mas me fez pensar: o que (deveria?) Uma empresa faria se alguém colocar alguma coisa inapropriado na neve ao volta de seu prédio? E se deve ser removido, quem deve ser a pessoa que realmente remove (presumivelmente “entre na neve e rastreie -a para esconder o pênis” não está na descrição do trabalho de ninguém)?
Ahh, faculdade, uma vez que eu sinto sua falta! Ninguém faz mais pênis de neve gigantes para fora de onde moro. (Quando eu estava na faculdade, um pênis de neve gigante era tão questionável que se tornou objeto de várias cartas ao editor no jornal do campus, o que é incrível.)
De qualquer forma, se isso acontecesse em um lugar de trabalho dissemelhante, quem lidou com o trabalho de suas instalações lidaria com isso removido – talvez esse seja o seu terreno, talvez seja quem o lidaria se uma parede externa fosse vandalizada, talvez seja a empresa de gerenciamento de edifícios e assim por diante.
