O diretor de Instituto Indiano de Gestão Kozhikode – uma prestigiada escola de negócios com sede no estado de Kerala – apresentou métricas de rankings globais que podem penalizar uma instituição uma vez que a sua por não ser tão “internacionalizada” uma vez que as instituições ocidentais.
O diretor, Debashis Chatterjee, destacou que num país com 1,4 milénio milhões de pessoas – e com uma taxa de validação na sua escola de negócios de um aluno em cada 800 candidaturas – parecia incorrecto ser rebaixado nas métricas de classificação quando se trata de ser um “internacionalizado”. ”escola de negócios.
“A Índia tem que responder a toda esta construção de internacionalização de uma forma muito, muito razoável”, disse ele As notícias da TORTAobservando que o IIM Kozhikode está prestes a se tornar credenciado pela tríplice grinalda via Equis, AMBA e AACSB.
“A trajectória através da qual as escolas ocidentais evoluíram na internacionalização dos seus currículos, e tudo isso, faz pouco sentido se olharmos para um continente chamado Índia”, disse Chatterjee, que disse estar a colaborar com a Equis neste ponto.
Ele descreveu um cenário: “Tem um face que nasceu na Alemanha, estudou na Inglaterra, trabalha na França. Ele é chamado de estudante internacional. Na Índia, há uma pessoa da Caxemira que se forma em Novidade Delhi, trabalha em Mumbai, mas não é internacional.
“Esses três estados são tão diferentes quanto o giz do queijo. No entanto, não estamos contando sua flutuação.”
O segundo duelo delineado por Chatterjee foi a avaliação dos resultados da investigação. Ter a oportunidade de colaborar em pesquisas e ser citado em publicações ou periódicos considerados em métricas de classificação não estava servindo muito à Índia, afirmou.
“Queremos que a pesquisa resolva os problemas do nosso país”, afirmou.
Ele argumentou que os credenciadores precisam “liberar os sistemas de controle que nos dizem para internacionalizar mais” – e considerar as restrições em que as instituições operam.
“Devíamos internacionalizar à nossa própria maneira”, afirmou Chatterjee, observando que a Índia tem um sexto da população mundial e uma enorme diáspora que o IIM gostaria de saber – muito uma vez que um PIB a caminho de ser “o terceiro no mundo”.
“Esse também é o nosso compromisso: dar à nossa diáspora a oportunidade de estudar em grandes instituições indianas, visível? E logo você pode ver que o duelo de um país tão grande e populoso assim é dissemelhante do duelo de um país menor.”
Chatterjee falou com The PIE posteriormente um evento em Londres, Globalizando o pensamento indianoorganizado pelo IIM Kozhikode com a Bridge India.
“Globalizar o pensamento indiano não significa que estou levantando uma bandeira vermelha de rebelião, mas simplesmente fazendo uma pergunta muito legítima”, observou Chatterjee.
A Índia já é um país internacional. Posso apostar que o estudante americano médio sabe muito menos sobre a Índia do que um estudante indiano sabe sobre a América.
Debashis Chatterjee, IIM Kozhikode
Ele argumentou que o ensino superior não deveria ter um “método padrão de decodificação” de qualidade no ensino superior.
“A Índia já é um país internacional. Posso apostar que o estudante americano médio sabe muito menos sobre a Índia do que um estudante indiano sabe sobre a América.”
Realizar o evento no Reino Uno foi uma forma de levantar esta conversa a nível global, disse ele.
“A razão pela qual (realizamos o evento) em Londres é para mostrar que isso está acontecendo”, disse Chatterjee, observando uma posição que é “a legitimidade de uma região que é colonizada por 100 anos só virá quando os colonizadores disserem, você são bons o suficiente”.
Ele acrescentou: “Represento um sexto da população mundial uma vez que indiano e no IIM admito um em 800. Quer expor, sou 1.001% da capacidade intelectual da Índia. Se não posso globalizar o pensamento indiano, quem poderá fazê-lo legitimamente?”
Além de pedir mais nuances por segmento das organizações de classificação global, o líder da escola de negócios acenou com a cabeça para a geração na Índia de NIRF – uma classificação indiana sítio para o ensino superior, com quase 10 anos.
“Uma empresa mediria os seus produtos e o seu valor com base nos seus próprios barómetros e não nos de outra pessoa”, observou. “Logo, gostaríamos de fazer isso. Mas, ao mesmo tempo, direi que saudação as classificações internacionais porque elas nos dizem onde os outros estão na jerarquia.
“Portanto, não estou descartando as instituições de classificação. Tudo o que estou dizendo é que eles ainda precisam definir nuances em suas medidas.”
Uma empresa mediria os seus produtos e o seu valor com base nos seus próprios barómetros e não nos de outra pessoa.
Debashis Chatterjee, IIM Kozhikode
O evento incluiu uma conferência na Universidade de Londres, muito uma vez que um jantar no Lord’s Cricket Ground com mais de centena ex-alunos do IIMK em Londres.
IIM Kozhikode é um dos principais institutos de gestão da Índia. Criado em 1996 pelo governo da Índia em colaboração com o governo do estado de Kerala, é o quinto IIM a ser criado.
Já em 2013, o seu principal programa de gestão era formado por 54% de mulheres, numa fundura em que outras escolas de negócios líderes na Índia tinham uma taxa de participação de 8-10% de mulheres.
Debashis Chatterjee é o palestrante principal do The PIE Live Índia em Delhi, 31 de janeiro.
