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“Muitos, muitos estados têm o que é essencialmente uma filial de financiamento imobiliário que controla a maioria dos fundos habitacionais acessíveis”, disse Sarah Karlinsky, que dirige pesquisas no Terner Center for Innovation da UC Berkeley. Os programas da Califórnia são divididos, o que é incomum.
Outrossim, “o que torna a Califórnia tão única”, disse Karlinksy, “é o traje de que os recursos estão espalhados por dois oficiais constitucionais diferentes”.
Essa fragmentação parece estar aumentando o dispêndio da construção na Califórnia. UM Estudo do Terner Center Esta primavera estimou que cada natividade de financiamento pública suplementar atrasa um projeto, em média, quatro meses e adiciona US $ 20.460 adicionais em custos por unidade.
A construção de moradias acessíveis já é distintamente faceta cá. Erigir um projeto de financiamento público na Califórnia custa mais de 2,5 vezes mais por pé quadrilátero do que no Texas e no Colorado, um Relatório recente Do Instituto Rand encontrado.
A dança dos secretários
A novidade filial habitacional resolverá esse problema? Nem todo mundo está convicto.
Das muitas maneiras pelas quais a escassez de moradias populares afeta a maioria das pessoas, “as linhas no gráfico da Org” não quebram a “lista dos 100 melhores”, disse o senador Christopher Cabaldon, um democrata de Napa, sobre a proposta do governador em um audição em março.
Cabaldon observou que as reorganizações executivas são uma propriedade semi-regular da governança da Califórnia. O negócio, os serviços de consumo e a filial habitacional é ele próprio Resultado de uma reorganização que girou da filial de transporte independente da Califórnia.
“A dança dos secretários que fazemos sempre, sempre com grandes ambições”, disse Cabaldon. “Simplesmente dizendo que vai ocasionar mais foco, que será simplificado, que causará ação no nível de liderança – mas uma vez que? “
Porquê escrito, a novidade filial habitacional consistirá nas entidades relacionadas à habitação da filial atual, juntamente com um novo comitê de financiamento habitacional conseguível, que será encarregado de coordenar o Programas de subvenção à habitação Atualmente sob o controle do governador.
Mas as principais fontes de financiamento gerenciadas pelo escritório do tesoureiro permanecerão onde estão. A Constituição da Califórnia não teria permitido ao Newsom comandar essas funções do tesoureiro independente que ele quisesse.
Essa é uma lapso significativa, de conformidade com a Little Hoover Commission, a filial independente de supervisão do governo do estado, que revisou o projecto do governador antes de ser repassado ao Legislativo. Em seu Relatório finala Percentagem recomendou que o governador e o tesoureiro fizessem um conformidade formal para “fabricar um processo unificado de emprego e revisão” para todos os programas financeiros acessíveis sob suas respectivas alcance.
Nem o Gabinete do Governador nem o Escritório de Tesoureiro do Estado Fiona Ma diriam se ou uma vez que estão perseguindo esse objetivo.
Um pedido único e unificado para todos os programas públicos de financiamento habitacional público da Califórnia tem sido o Santo Graal burocrático de desenvolvedores acessíveis da Califórnia e wonks políticos desde pelo menos em meados dos anos 90. Embora a reorganização pare de exigir isso, ela estabeleceu ambos os escritórios constitucionais para coordenar melhor no porvir, disse Matt Schwartz, presidente da California Housing Partnership, uma organização sem fins lucrativos que defende a habitação a preços acessíveis.
“Haverá um pouco de diplomacia” entre os dois ramos executivos para elaborar um pedido conjunto, disse Schwartz, que conversou com a Calmatters no início deste ano, depois que o governador introduziu a proposta pela primeira vez. “Esse é o prêmio de longo prazo que muitos de nós estarão pressionando para trespassar desse processo”.
Alguns defensores da habitação acessíveis pediram aos legisladores que fossem cautelosos ao exacerbar as várias burocracias.
Em um Epístola a quatro poderosos legisladores democrataso California Housing Consortium enfatizou que os sistemas de aplicativos administrados pelo escritório do tesoureiro já “funcionam extremamente muito”.
Esse processo “não está quebrado e não precisa de fixação”, disse Pearl, diretora do consórcio. Antes de macarrão com isso, ele disse: “Vamos configurar a filial”.
Pearl e o consórcio também observaram que legislação passada já exigiu a geração de um grupo de trabalho para propor um aplicativo consolidado. As descobertas desse grupo devem ser entregues em 1º de julho de 2026. No mesmo dia, o BCSH atual deve se dissolver oficialmente e as duas novas agências tomarão seu lugar.
Isso também é unicamente cinco meses antes de as eleições estaduais serão realizadas para substituir Newsom e MA, dando aos eleitores a chance de resolver quem moldará o porvir da política habitacional conseguível na Califórnia.
Nascente item foi publicado originalmente em calma e foi republicado sob o Creative Commons Attribution-não-comercial-noderivados licença.
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