Era 1985, quando Bill Gertz ingressou no Instituto Americano de Estudos Exteriores (FIAs), recém -nas costas de suas viagens pela Europa e vários anos construindo a experiência da indústria.
Pegando no missão de presidente em 2005 e depois presidente em 2018, Gertz diz que “viu tudo” na AIFS.
Desde o 11 de setembro, até o acidente de avião Pan-Am 103, Crises Econômicas e Covid-19, Gertz testemunhou o setor recuando de desastres globais suficientes para ter certeza de que “o que fazemos não está desaparecendo”.
No entanto, Gertz está muito cônscio da incerteza que o setor atualmente enfrenta, principalmente em torno do governo Freeze em curso Sobre a programação de novas entrevistas de visto.
Além do mais, enquanto o AIFS não recebe financiamento federalista direto, ele compartilha as graves preocupações do colegas sobre o orçamento “magro” do presidente Donald Trump, que “magro”, que propõe namoro Programas de intercâmbio internacional em 93%, incluindo o carruagem -chefe dos EUA Programa Fulbright.
Mas Gertz é inerentemente positivo e diz que espera que o Congresso recupere o orçamento proposto do próximo ano.
“Há uma longa história de administrações republicanas fazendo a coisa certa. Mesmo que eu não concordasse com eles politicamente, eles entenderam que o intercâmbio cultural é bipartidário”, disse Gertz.
Embora reconheça o clima atual “é uma situação um pouco dissemelhante”, ele acredita que os benefícios da instrução internacional para a diplomacia pública, as empresas americanas e a escassez do mercado de trabalho são muito gritantes para os formuladores de políticas ignorarem.
“Estou pensando que as cabeças mais frias prevalecerão e as pessoas que não têm temor de desafiar o orçamento estão lá … portanto são necessárias unicamente cinco ou seis para fazer a diferença no Congresso”, disse ele.
Enquanto isso, na FIAS, os programas de intercâmbio de ingressão e saída suportaram a pandemia e estão “chegando cada vez mais perto de 2019, que era o pico dos picos”, disse Gertz, com a organização agora atendendo a 40.000 participantes a cada ano.
E o sigilo do seu sucesso?
“Não há mágica. Não há molho secreto”, disse Gertz: “Você precisa trabalhar duro, ter ótimos programas, ter um ótimo pessoal e fazê -los permanecer”.
A curso de 40 anos de Gertz na mesma organização é uma prova da filosofia orientada à missão da AIFS, com o atual CEO estar ao seu lado por quase 30 anos.
Você precisa trabalhar duro, ter ótimos programas, ter um ótimo pessoal e fazê -los permanecer
AIFS, Bill Gertz
Uma secção necessário da construção dessa cultura tem trazido as pessoas de volta ao escritório, disse Gertz, expressando nostalgia pelos dias em que estudar no exterior era um campo e não uma vez que um setor.
“Foi pequeno-meio rendeiro, mas as coisas mudariam”, lembrou-se: “Portanto, o estudo no exterior cresceu, mas agora está muito projecto, crescendo unicamente 2-3% ao ano”.
Apesar da preferência pessoal de Gertz por programas semestrais ou de um ano, os últimos anos viram o surgimento de trocas de limitado prazo cada vez mais favorecidas pelos estudantes.
E ele está no jogo há tempo suficiente para saber a valia de se adequar à demanda, mantendo: “Você não pode fazer o mercado, o mercado o faz”.
Quanto aos desenvolvimentos tecnológicos, Gertz disse que costumava ser fã, lembrando o AIFS e Harvard uma vez que os primeiros grandes players do setor a lançar um site on -line.
Atualmente, enquanto ele gosta de desencadear uma discussão acalorada ou duas no LinkedIn e colhe os benefícios da eficiência da mudança tecnológica, ele é cético em relação à IA e as empresas da EDTech que inundam o setor.
A maneira uma vez que ele vê: “(Estudo no exterior) ainda é um negócio de pessoas”.
“Houve muitas mudanças, mas a consistência é o que faz sucesso … está tendo um ótimo programa com ótimas pessoas. A tecnologia é unicamente uma instrumento”.
