[ad_1]
Um leitor escreve:
Estou tendo um problema com um colega de trabalho que considero profundamente irritante e, francamente, tenho vergonha de estar profissionalmente associado a ele.
Relatei suas ações mais flagrantes ao nosso gerente e, em seguida minha segunda reclamação, comecei a documentar o comportamento, mas não sei o que é acionável e o que é mesquinho e interpessoal. Também estou tendo problemas para me sentir esperançoso em meu julgamento, porque ela é muito querida por todos, menos por mim, e atualmente está sendo procurada para um incumbência de tempo integral na empresa, em um departamento dissemelhante. Não sei se eles sabem uma vez que ela é, mas presumo que sim. Ela não é tímida. Vou chamá-la de Kevina em homenagem ao gloriosamente infame Kevin.
Minha colega de trabalho tem o hábito de expor coisas inapropriadas, inflamatórias ou com texto político porque ela acha engraçado. É ordenado. Fiz duas reclamações à nossa gerente sobre o comportamento dela até agora porque pareciam acionáveis. A primeira reclamação foi quando ela se gabava de ter usado um site aleatório para encontrar secção do meu número de Seguro Social. Temos entrada a um sistema que contém SSNs de milhares de pessoas, incluindo o meu, logo parecia um pouco que eu deveria descrever ao meu director. A segunda reclamação foi quando Kevina entrou no escritório e nos contou todos os motivos pelos quais ela acha que as empresas deveriam recusar o atendimento a gays, em voz subida, enquanto ficava a um metro e meio de intervalo de um cliente.
Posteriormente cada reclamação, minha director reconheceu que sabe que Kevina diz coisas inadequadas e que “falaria com ela”.
Três dias em seguida o segundo relato, Kevina começa o vez silenciosamente até fazer uma piada sobre o 11 de setembro e movimentar um grampeador no ar enquanto faz fragor de avião com a boca e tenta fazer com que outras pessoas montem garrafas de chuva para serem suas Torres Gêmeas ( eles recusam). Trinta minutos depois, ela começa a nos descrever em detalhes uma vez que transformar uma garrafa de chuva sem tampa em um projétil perigoso, em resposta ao indumento de que um evento organizado por nosso empregador será sem tampa para evitar que garrafas sejam usadas uma vez que projéteis perigosos. Isso foi depois da segunda conversa, segundo meu director. Incluirei outros exemplos de coisas que ela disse no final para fins de transparência, mas é muito.
De qualquer maneira, estou saindo daqui a dois meses, logo não estou interessado em melhorar essa situação para mim, estou puramente interessado em fazer uma reclamação de RH porque é um contra-senso que ela tenha escapado agindo assim por tanto tempo e meu gerente precisa de alguma verificação para permitir isso. Essa é unicamente a minha opinião, e estou duvidando um pouco de mim mesmo cá. Que tipo de coisas você considera dignas de documentar para o RH que não são claramente ilegais e que seriam unicamente interpessoais? Aliás, minhas queixas teriam que ser à prova d’chuva porque ela é autista e minha empresa tem um histórico de rejeitar queixas contra pessoas com deficiência, incluindo uma queixa de assédio sexual contra ela, segundo ela.
E cá estão alguns exemplos extras para contexto e catarse: No pretérito, ela disse a todo o escritório, incluindo nosso director, que ela dirige bêbada e uma vez que ela acha isso perigoso, falou sobre seu vício e perdas no jogo, seu libido de penetrar uma arma loja que oferece álcool de perdão na compra de armas, deveríamos “erigir um muro” entre nosso departamento e outro e atribui reclamações à “América de Biden”, pergunta aos veteranos no escritório imediato se armas específicas podem realmente matar pessoas (desde logo ela obteve um arma de queimada que ela mantém em sigilo de suas colegas de quarto) e percorreu o escritório pedindo uma lâmina de barbear para poder trinchar e rescender um pacote de Smarties. E logo o fez. Fora da mesa, no escritório voltado para o cliente. Ela enviou um Slack para alguém tapume de três níveis supra de nós perguntando se ela pode tomar cerveja sem álcool o tempo todo, disse em várias ocasiões que nosso tema para a competição de decoração de escritório deveria ser a Insurreição de 6 de janeiro, passou tapume de três semanas perguntando a todos os homens mensageiro que veio ao escritório se fosse solteiro e quisesse namorar uma mãe solteira (se ninguém lhe disser para parar, é assédio sexual?), tentou reunir o base de colegas de trabalho para uma “saída gratuita de Diddy” e disse a um colega de trabalho que tinha completo de descrever uma história contente sobre seu fruto juvenil fazendo um pouco palhaço que ela deveria “seguir a tradição americana e percutir nele com um cinto e pendurá-lo de cabeça para plebeu em um escorredor”. Ela também começou a expor “Ohmm Shaman God” com uma voz estranha uma vez que uma espécie de prece? Sinceramente, não sei por que isso começou, pode ser irritante. Omiti muitas coisas que provavelmente são unicamente irritantes e algumas semelhantes às que listei porque são constantes há meses. Mais uma vez, obrigado por qualquer fisionomia de sanidade que você possa oferecer.
Ó meu Deus.
Tudo isso é extremamente ridículo e ofensivo, mas uma saída do “Diddy gratuito”?! O que?
Não sei por que estou me concentrando nisso neste mar avassalador de problemas, mas esse realmente me pegou. Assim uma vez que os Smarties bufantes.
De qualquer forma, é definitivamente verdade que quando você tem um colega de trabalho que é tão inadequado, você pode iniciar a questionar o que é acionável versus o que é unicamente irritante pessoalmente, mas há muito cá que uma empresa responsável agiria: os números do Seguro Social (!), as instruções por fazer projéteis perigosos (!), a postura política ensejo, a conversa sobre armas, o cheiro de substâncias enquanto se dirige ao cliente, a intolerância para com os gays e o assédio sexual, para iniciar.
É bom que seu gerente tenha reconhecido o problema e concordado em falar com Kevina… mas não parece que essas conversas tenham tido qualquer impacto, e é preocupante que seu director não tenha feito zero a saudação. Seu director saber os problemas continuaram depois disso? Se houver alguma chance de ela não fazer isso, vale a pena voltar até ela para avisá-la. Mas, por outro lado, ela não está dando à sua equipe muitos motivos para crer que pode gerenciar Kevina com eficiência, logo posso ver por que você está considerando o RH.
Não tenho certeza se sua equipe de RH ficará melhor se já tiver rejeitado uma reclamação de assédio sexual simplesmente porque Kevina é autista, mas vale a pena tentar – mormente porque você está de saída e não precisa fazer isso. ser particularmente investido. E às vezes, mesmo que o RH ignore uma reclamação, será mais difícil para eles ignorar um padrão de reclamações.
Alguns princípios gerais para ajudá-lo a resolver isso: é razoável escalar reclamações que tenham a ver com proselitismo religioso ou político; qualquer coisa que coloque fisicamente as pessoas em risco; qualquer coisa que viole a privacidade das pessoas ou a política da empresa (uma vez que os números do Seguro Social); qualquer resguardo da violência; ou qualquer assédio fundamentado em sexo, religião, raça, orientação sexual ou outras características protegidas. Ligeiro tudo isso ao RH e certifique-se de usar palavras uma vez que “assédio”, “colocação física em risco dos funcionários” e “invasão de privacidade” quando aplicáveis. Não conte com eles para vincular os pontos e entender por que cada incidente por si só é acionável; soletre usando palavras que deveriam tanger o rebate para eles.
Se um pouco não se enquadra nessas categorias, é mais provável que seja unicamente pessoalmente irritante, sem justificar uma reclamação formal. (Embora embora coisas fora dessas categorias possam não justificar o RH, elas ainda podem justificar a mediação do seu gerente simplesmente pela interrupção que estão criando.)
Aliás, informe seus colegas de trabalho que você está conversando com o RH e conte-lhes o que acontece. Eles podem se sentir mais inclinados a relatar problemas se souberem que você abriu o caminho, e seus relatórios reforçarão que existe um padrão. (Ou eles podem se sentir menos inclinados se souberem que sua empresa não se importa em agir, mas isso ainda é uma informação útil para eles.)
[ad_2]
Source link